2026 lehet a fordulat éve Európában – HOLD Minutes
254 segments
2026-tal a fordulat éve lehet Európában.
Ez egy ilyen utolsó es Európának, hogy
összehúzza magát és összerántsa magát és
és közösen gondolkodjon a a régióról
minden szempontból.
Egészen 2022 ebben volt egy általános
konszenzus, hogy Európa egy olyan
pozícióban van, ahol van egy elérhető
olcsó energiaforrás Oroszországból, az
olcsó orosz gáz. van munkaerő tartalék,
főleg Közép-Kelet-Európában.
Nyilván ez nem versenyképes a
táborkereti munkaerőnek a a
munkabérköltségével. És volt egy
alacsony hozzamkörnyezet, ami ugyancsak
segítette az európai gazdaságot és mind
a beruházásokat, mind egyébként a
lakosságnak a fogyasztását adott
esetben. És ami még egy nagyon fontos
faktor volt, az hogy a kínai növekedés
az magával hozta azt is, hogy ki alakult
Kínában egy középosztálya, aki egy
jelentős fogyasztója tudott lenni
egyébként a a világon termelt
eszközöknek. Igazából ebbe a ebbe a
modellbe Európa jól tudott funkcionálni,
viszont ebbe idővel megjelentek törések
és megjelentek élések is, meg
megjelentek szépen lassú repedezések is.
Ebből az élés az a 2022-es orosz-ukrán
háború volt, ami azért volt fontos,
mivel ugye onnantól kezdve egy pillanat
alatt el kell dönteni Európának, hogy
akar-e támaszkodni a az orosz gázra a
jövőben is, vagy sem. És ugye itt a
levállás felé ment Európa, ami egy
jelentős alkalmazkodást jelentett az
európai iparnak. Tehát nagyon gyorsan az
energiainten intenzív iparágak azok
versenyképtelenné váltak. Illetve amit
magával hozott még az orosz-ukrá háború,
az egy ennek egy egy impliczit
következménye, hogy megemelkedett az
infláció. Ugye ez nem csak a háború, ez
ebbe belejátszott az is, hogy a a covid
utáni beszállítási láncrobémák azok ugye
általában a világban növeltik az
inflációt, de ez különösen alakút lett
Európába, ott, ahol nagyon a az orosz
gázra és az onosz energiára hagyatkozott
a a kontinens. És ez magá oszt a
magasabb inflációt és a magasabb
kamatokat ezen keresztül. Tehát a
korábbi modellnek az a része is eltűnt,
hogy alacsonyak lennének kamatok és
olcsó lenne az energia. És ugye ami nem
egy ponthoz kapcsolódó törés, hanem
sokkal inkább a a repedezés, az pedig
az, hogy elkezdett ugye konvergálni
középket Európába a bér színvonal a
korzágokhoz. Tehát ez a típusú
versenyelőny a termelésbe ez elkezdett
eltűnni. Illetve a kínai középosztály,
illetve a kínai exportpiaccal is az
volt, ez a két probléma volt. Egyik az,
hogy a kínai növekedés is valamennyire
lassú. A covid után volt bőven probléma
a a kínai fogyasztással, de amis lenne
sokkal fontosabb, az az, hogy kicsit
megfordult a a folyamat, tehát sokkal
inkább a kínai cégek kezdték el komoly
exportpiacaként használni az európait,
és Kína eléggé bezárkózott, vagy
legalábbis a helyi cégeivel
leversenyezte az európaiakat. Az a
struktúra, amiben Európa működni tudott,
ennek gyakorlatilag minden lába kapott
egy rúgást. És akkor erre még rájött
ugye kétszer 25-re Trump is, aki
igazából azt gondolom, hogy nem
feltétlenül, tehát ő kicsit segítette is
Európát abba a kérdésben, hogy a második
világháborútól kezdődően azért Európában
béke volt. Ez folyamatosan leépítette a
a hadíipart, és ezt most felrázta Trump
és rákényszerítette Európát arra, hogy
egy önálló egységként lépjen fel és
elkezdje a hadí parát fejleszteni. 2026
a fordulat éve lehet Európába. Úgyhogy
hmegyünk a modellváltásnál a kitekintés
irányba, tehát hogy mi az, ami a jövőre
ebből változik, az több pont is. Az
egyik az az, hogy a háború után az, hogy
eltűnt a az orosz gáz, és ez
alkalmazkodásra készítette a kontiner,
ez kezd beérni. Tehát most már nem csak
az van, hogy kiépítették az LNG
fogadóterminálokat,
hanem Katar Egyesült Államok kiépítette
az indítóterminálokat is. Ezek
hosszabbak általában ezeknek a
beruházásoknak az átfutása. És ezen
keresztül jóval integráltabbá tud válni
a a világ gázpiaca. Tehát sokkal inkább
tudnak a Flöszt az Egyesült Államokból
Európábá csatornázni, ami várhatóan egy
stabilabb gázárat jelent majd Európába
is, hiszen több forrásból tud
beszerezni. A kamatszintben pedig
ugyanúgy volt egy megemelkedés 2022-től
kezdődően, viszont abban is 25-ben már
elindult egy normalizáció, és azt
gondolom, hogy az Európai Központi
Banknak sikerült a a softlanding, tehát
sikerült az inflációt úgy lehozni, hogy
nem volt ennek érdemi rágazdasági ára,
és ezen keresztül most már lejjebb tudta
hozni a rövid kamatokat. És Európa azért
egy rövid kamatra jobban érzékeny
gazdaság. Itt fontosabbak a a rövid
hozamok. Úgyhogy ebbe is fontos, hogy
most már inkább a monetáris politika is
el tud lendülni a stimulatív irányba. És
ami nagyon fontos változás, az a Trump,
Kína, sok mindennek az együttes hatása.
Gyakorlatilag az, hogy a a viszonylag
szigorú német költségvetési politika
átállt egy expanzívabbra. Ez az
felébredés, ez egy jelentősebb, 2026-ban
effektív váló infrastruktúrális csomagot
jelentett Németországtól. Ugye ebbe
azért nem egységes Európa, tehát a
franciáak inkább küzdenek a
költségvetésükkel, úgyhogy nem mindenki
tud ebbe szerepet vállalni és lazítani,
de ugye mindig is németek voltak ennek
erősen a a kerékkötői, és ott jött egy
felébredés ebbe a kérdésbe. És erre
rástött az is, hogy a hadipar és költeni
kell ugye Európa szerte. Nyilván ez a ez
a ez a pozitív oldala, tehát hogy azokat
a problémákat, amik megvoltak Európának,
az, hogy nem egységes a döntéshozása sok
kérdésben, lassú, bürokkratikus, ezek
megmaradnak, de elkezdtek olyan
incentívek létrejönni, főleg amikor
jobban megértették a kínai versenyt,
jobban megértették Trump üzenetét, ami
költekezésre és kicsit egységesebb
gondolkodásra ösztönzi Európát.
Európának a 2026-os éve az arról tud
szólni, hogy
támogatóbb lesz a monetáris politika,
támogatóbb lesz a fiskális politika,
beértek a Trump és a háború okozta
sebekre adott reakciók és olyan
visszatolások tudnak beindulni, ami
pozitívabb a régiónak és ennek egy eleme
a monetáris fiskális politika, az
energiaárt, tehát ezek mind tudnak egy
irányba állni, és remélhetőleg a a
fogyasztás is fel tud lendülni, és ez
egy nagyon pozitív elegy tud lenni
Európának. Ez egy ilyen utolsó esélye
Európának, hogy összehúzza magát és
összerántsa magát és és közösen
gondolkodjon a a régióról minden
szempontból, és aztán majd nyilván azt
kiértékeljék öt év múlva, 10 év múlva,
hogy ez egyébként sikerült-e. szkeptikus
vagyok olyan szempontból, hogy hogy
azért egy francia, egy német, egy
egy spanyol, egy portugál, tehát hogy
ezeket így egy kalap alá hozni, ezek még
mindig azért
önállóan gondolkodó vezetőkkel
rendelkeznek, akiknek remélhetőleg
látják, hogy rengeteg érdekük az
összepasszol. Ebben én szkeptikus
vagyok, de én reménykedem benne, tehát
azt mondanám inkább, hogy nagyon örülnék
neki, hogyha ez működne, és egy
régióként tekintenének magukra. Az
európai piacok tradicionálisan jóval
alacsonyabb értékeltségeken forogtak
mondjuk az amerikaiakhoz képest, de
ennek elég sok oka van. Nyilván a
gazdaságszeretből adódóan az igazán nagy
és nagyon nagy növek növekedésű, nagyon
komoly versenyelőnyökkel rendelkező
cégek azért az Egyesült Államokba nőttek
ki, nem pedig Európába. Az az amerikai
szélsőségesen kapitalista modell az, ami
a inkubátora tud lenni a az ilyen
cégeknek. De azért az fontos, hogy
Európában az ember ránéz a a
vállalatokra és keres metrikákat arra,
hogy ezeket értékelje, akkor ugye a leg
legegyszerűbb az az, hogy megnézi, hogy
a az európai vállalatok azok nagyjából
milyen kifizetéseket tudnak adni a
részvényeseknek. Ez ugye általában az
osztalék, de ennek két összetevő
jellemzően az osztalék és a
részvényvisszavásárlás, tehát azt a
kettőt együtt érdemes kezelni. És ha
megnézzük, akkor ezek azért egy jó 2%
ponttal magasabb hozamot kínálnak az
amerikai versenytársakhoz képest.
Nyilván ez minden már, ez egy olyan
típusú értékelés, ami azt feltételezi,
hogy a a mostani cashfow az berögzül a
jövőre, tehát hogy ez nem nem fogalmaz
meg növekedés és egyéb várakozásokat, de
ez egy kiindulási pont, ami attraktívvá
teszi a régiót. A másik az, hogy ugye
amikor elindult
2025, akkor inkább ilyen 13 körüli
árfolyam pernyereség hányadoson mozogtak
ezek a tőzsdék. Ezek azóta feljebb
mentek valamivel, úgyhogy inkább picit
az ározások nőttek meg a tavalyi évben,
és inkább az év első felében szerették
Európát, vagy akkor volt kicsit
kitüntetett
helyen. Ami várható lehet, az az, hogyha
ha összeérnek a fiskális és monetáris
politika, illetve minden más faktornak
az elegyeje, és elindul a növekedés, egy
magasabb növekedési magasabb fogyasztás
Európába, az inkább a belső piacra
kitett egyébként Small Mid Cap cégeknek,
akik még defenzívebb árazáson vannak
jellemzően, nekik segíthet abban, hogy a
nyereségeik növekedjenek és nyilván erre
egy idő után reagálni tud a az árfolyam
is. A szektorok jellemzően azok a igazán
izgalmasak, amik inkább a belső piacnak
vagy a belső fogyasztásnak kitettek
adott esetben, illetve a a klasszikus
ipari cégek is, akik mondjuk a az
olcsóbb energiából részesedni tudnak.
Európában a a sztori inkább nem arról
szól, hogy nagyon olcsó a a
részvénypiac, és hogy nagyot esett volna
2-25-ben, mert nyilván nem ez történt,
hanem inkább arról szól, hogy a a
növekedési várakozások azok azokban
lehet az ember egy picit pozitívabb, és
és ezen keresztül, hogyha például nem is
nőnek az ár az árazási szorzók, de maguk
a nyereségek tudnak feljebb menni, az
önmagába tudja segíteni a a részpiacot.
am
Ask follow-up questions or revisit key timestamps.
Európa gazdasági modellje 2022 előtt az olcsó orosz energiára, a kelet-közép-európai munkaerőre, alacsony kamatokra és a kínai fogyasztásra épült. Ez a modell a 2022-es orosz-ukrán háborúval (energiaválság, infláció), a kínai piac változásával és a munkaerőpiaci konvergenciával megroppant. 2026 fordulópont lehet, mivel az orosz gázfüggőségtől való leválás, az LNG-infrastruktúra kiépítése stabilabb energiaárakat hoz, a monetáris politika élénkítő irányba fordul, és Németország költségvetési politikája is expanzívabbá válik. Külső nyomásra (Kína, Trump) az egységesebb gondolkodás és védelmi fejlesztések is ösztönzik a kontinenst. Bár szkeptikus a régió valódi egységét illetően, a remény szerint ez egy utolsó esély Európának. A tőzsdék vonzerejét a magasabb osztalékhozamok és részvényvisszavásárlások adhatják az amerikaihoz képest, és a belső piacra fókuszáló, defenzívebb kis- és középvállalatok profitálhatnak a fellendülő fogyasztásból.
Videos recently processed by our community