Apple owns the world, but they're losing leverage | New premium episode is out now on our Substack!

Watch on YouTube

Now Playing

Transcript

63 segments

0:00

تعتبر شركة أبل

0:00

المفترس الأقوى في

0:01

السوق. إنها في

0:02

الصدارة والمكانة

0:03

الأعلى. إنهم يمتلكون

0:04

العالم بأسره، وتدفع

0:05

لهم جوجل 25 مليار

0:06

دولار ليكونوا المحرك

0:07

الافتراضي في متصفح

0:08

سفاري. الآن، يبدو

0:09

الأمر وكأن الأدوار

0:11

بدأت تنعكس. تمتلك

0:12

جوجل نموذج "جيمناي"،

0:13

وأبل تدفع اليوم مليار

0:14

دولار فقط سنوياً. لذا

0:15

، يبدو هذا كصفقة

0:16

رائعة. لكنهم يفقدون

0:18

نفوذهم في هذه العلاقة

0:19

. في كل عام يدفعون فيه

0:21

لجوجل، تحصل جوجل على

0:22

كم هائل من البيانات،

0:24

التي يمكنها من خلالها

0:25

تدريب نماذج أفضل،

0:26

وبالتالي فرض رسوم

0:28

أعلى على أبل. وقد

0:29

يرفعون السعر إلى 5

0:30

مليارات في العام

0:31

القادم. قد تقول أبل: "

0:33

حسناً، لن نفعل ذلك".

0:35

ماذا عساك أن تفعل

0:36

حينها؟ يمكنك اللجوء

0:37

إلى نموذج مفتوح

0:38

المصدر ومحاولة

0:39

تشغيله، لكنه لن يكون

0:40

بجودة النماذج

0:41

الرائدة. لن يقوموا

0:42

ببناء نموذجهم الخاص

0:44

لأن ذلك سيتطلب

0:45

استثماراً بقيمة 100

0:46

مليار دولار. لذا،

0:47

عادوا إلى هذه المعضلة

0:49

؛ محاولة توفير المال

0:50

من خلال الترخيص من

0:51

جوجل، وهو ما يمنح

0:52

جوجل نفوذاً عليهم.

0:53

وأعتقد أن هذا الفارق

0:55

سيتضاعف فعلياً. مرة

0:56

أخرى، كلما زاد ترخيص

0:58

جوجل مع أبل، زاد

0:59

تفوقهم وتجاوزهم

1:00

لقدرات أبل الذكية.

1:01

لذا، في رأيي، أعتقد

1:03

أنه كان من الأفضل

1:05

لأبل التخلي عن تدفق

1:07

نقدي لمدة عام واحد

1:08

لتمتلك شيئاً من ذلك

1:10

بنفسها. حتى لا يكونوا

1:12

معتمدين على شركات

1:13

أخرى.

1:13

>> لقد شاهدت للتو مقطعاً

1:15

من محتواي الحصري.

1:16

وإذا أعجبك، يرجى

1:17

زيارة موقع steveeisman.com.

Interactive Summary

Ask follow-up questions or revisit key timestamps.

يتناول الفيديو العلاقة الاستراتيجية بين شركتي أبل وجوجل، مسلطاً الضوء على كيف تحولت ديناميكيات القوة بينهما. بينما كانت أبل تفرض شروطها سابقاً، بدأت جوجل تكتسب نفوذاً أكبر من خلال بيانات المستخدمين وتطوير نموذج "جيمناي"، مما يجعل أبل في مأزق تقني ومالي يجعلها تعتمد بشكل متزايد على جوجل بدلاً من تطوير تقنياتها الخاصة.