Jamie Siminoff: My way of winning is building a lock no one else has.

Watch on YouTube

Now Playing

Transcript

2139 segments

0:00

টিমকে না বলাটা

0:01

কি কঠিন? আপনার

0:01

চমৎকার সব

0:02

ইঞ্জিনিয়ার

0:02

আছে যারা সবসময়

0:03

নতুন কিছু নিয়ে

0:04

ভাবে। আপনি

0:04

তাদের কীভাবে

0:05

অনুগত রাখেন?

0:06

দেখুন, এই

0:06

কারণেই আমি এই

0:06

কোম্পানি

0:07

প্রতিষ্ঠা

0:07

করেছি। আমি

0:08

বলতে চাচ্ছি,

0:08

আমি আপনাদের

0:09

আইডিয়াগুলোকে

0:09

সম্মান করি,

0:10

কিন্তু আমরা

0:10

এখন সেদিকে

0:10

যাচ্ছি না।

0:11

>> একটি

0:11

নির্দিষ্ট

0:11

লক্ষ্যের দিকে

0:12

ফোকাস রাখলে

0:12

মানুষ

0:13

খামখেয়ালি

0:13

কিছু করা থেকে

0:14

বিরত থাকে, যেমন

0:14

, "আমরা একটা

0:14

ট্যাবলেট তৈরি

0:15

করি না কেন?

0:15

আমরা অন্য কিছু

0:16

তৈরি করি না কেন

0:17

?" মানে একদম

0:18

ভিন্ন কিছু।

0:19

কিন্তু এমনটা

0:19

যখন ঘটে, আমি

0:20

সাধারণত

0:20

পাল্টা প্রশ্ন

0:21

করি যে, "এতে

0:21

প্রতিবেশীরা

0:22

কীভাবে বেশি

0:23

নিরাপদ থাকবে?"

0:23

মাঝে মাঝে

0:24

জানেন, এটা খুবই

0:25

মজার। কেউ হয়তো

0:25

এসে বলে, "

0:26

আমাদের এই

0:26

জিনিসটা তৈরি

0:27

করা উচিত, আমি

0:27

অনেক কাজ করেছি

0:28

।" আমি তখন বলি, "

0:29

দেখো, ১০ টা

0:29

কোম্পানি

0:30

ইতিমধ্যেই এটা

0:30

তৈরি করছে।""

0:31

তাহলে কেন

0:32

আমাদের এটা

0:32

তৈরি করতে হবে?"

0:36

>> ঠিক আছে, '

0:36

পাওয়ার

0:37

প্লেয়ার্স'-এর

0:38

নতুন পর্বে

0:38

সবাইকে স্বাগত

0:39

। জেমি

0:39

সিমিনফকে আবার

0:40

পেয়ে আমি

0:41

অত্যন্ত

0:41

আনন্দিত। তিনি

0:42

রিং-এর

0:42

প্রতিষ্ঠাতা

0:43

এবং অনেকদিন

0:44

তার সাথে দেখা

0:45

হয়নি। শেষ যখন

0:45

দেখা হয়েছিল,

0:46

আপনি হারিয়ে

0:47

যাওয়া কুকুর

0:48

খোঁজার মতো

0:49

কিছু নিয়ে কাজ

0:49

করছিলেন।

0:50

>> হ্যাঁ, কুকুরের

0:51

জন্য সার্চ

0:52

পার্টি। আপনার

0:52

সাথে কথা বলার

0:53

পর থেকে আমরা শত

0:54

শত কুকুর খুঁজে

0:55

পেয়েছি।

0:55

>> কেমন চলছে সেটা?

0:56

প্রকল্পটা

0:57

কেমন চলছে?

0:58

>> খুবই ভালো চলছে

0:59

। মানে, এটা

1:00

কিছুটা, কিছু

1:01

মানুষ এটা নিয়ে

1:02

একটু ভুল

1:03

বুঝেছিল। তাই

1:06

আমাদের

1:07

নিশ্চিত করতে

1:07

হয়েছে যে সবাই

1:08

যেন বোঝে এটা

1:09

কীভাবে কাজ করে

1:10

এবং তাদের

1:11

গোপনীয়তা

1:11

নিরাপদ। তবে

1:13

এটা পোষা

1:13

প্রাণী এবং

1:14

কুকুর খুঁজে

1:14

বের করছে,

1:15

পরিবারকে

1:16

তাদের প্রিয়জন

1:16

ফিরিয়ে দিচ্ছে,

1:17

এটাই আসল কথা।

1:18

>> এটা মানুষের

1:19

উপকারে

1:19

কৃত্রিম

1:19

বুদ্ধিমত্তার

1:20

ব্যবহার।

1:21

>> এটা পুরোপুরি

1:21

ভালো

1:22

প্রযুক্তির

1:22

ব্যবহার এবং

1:23

আমার মনে হয়

1:24

আমাদের

1:24

সেভাবেই দেখা

1:25

উচিত। আমরা যে

1:26

প্রযুক্তি

1:26

তৈরি করছি তা যে

1:27

মানুষের

1:28

কল্যাণে, তা

1:28

নিয়ে আমি খুবই

1:29

আশাবাদী। তবে

1:30

মাঝে মাঝে আমরা

1:31

যেভাবে এটা

1:31

প্রচার করি বা

1:32

কিছু লোক যেসব

1:33

বিবৃতি দেয়,

1:34

তাতে আমরা মূল

1:34

লক্ষ্য থেকে

1:35

সরে যাই।

1:36

>> যেমন, কৃত্রিম

1:36

বুদ্ধিমত্তা

1:37

মানবজাতিকে

1:37

শেষ করে দেবে।

1:38

আমি এখনো মজা

1:39

করছি। আমি তো

1:39

সাধারণ যোগ-

1:40

বিয়োগও করতে

1:40

পারি না। আমি

1:41

জানি না ওটা

1:41

কীভাবে হয়।

1:42

যেমন

1:43

>> সেটা সম্ভবত

1:43

পণ্যটিকে

1:44

উপস্থাপন করার

1:45

সেরা উপায় ছিল

1:46

না।

1:46

>> ঠিক।

1:46

>> হ্যাঁ।

1:47

>> আমাদের সাথে

1:47

এটি নিয়ে কথা

1:48

বলুন, কারণ আমি

1:49

স্মার্ট

1:49

গ্যাজেটের

1:49

একজন বিশাল

1:50

ভক্ত। আমি এই

1:51

সবকিছু খুব

1:51

ভালোবাসি। আমি

1:52

সবসময় নতুন

1:52

প্রযুক্তি

1:52

সবার আগে

1:53

ব্যবহার করার

1:53

চেষ্টা করি।

1:54

আমি এখন আর তাল

1:54

মিলিয়ে উঠতে

1:55

পারছি না। তবে

1:55

এটি আপনার নতুন

1:56

সৃষ্টি, এটি

1:57

আপনার নতুন

1:57

সন্তান। হ্যাঁ,

1:58

স্মার্ট লক

1:59

আমাদের কাছে

1:59

শুরু থেকেই

2:00

পিনাট বাটার আর

2:01

জেলির মতো ছিল,

2:02

যখন আমি প্রথম

2:03

ডোরবট বিক্রি

2:03

করেছিলাম, যা

2:04

ছিল রিং-এর

2:05

পূর্বসূরি।

2:05

আমরা ডোরবটের

2:06

সাথে লকিট্রন

2:07

নামে একটি

2:07

জিনিস অফার

2:08

করতাম, যা ছিল

2:08

২০১২ সালের

2:09

দিকের অন্যতম

2:10

প্রথম স্মার্ট

2:10

লক। আমরা এতদিন

2:11

কোনো স্মার্ট

2:12

লক বাজারে

2:12

আনিনি কারণ

2:12

আমাদের কাছে

2:13

তেমন কোনো

2:13

উদ্ভাবন ছিল না

2:14

যা আমার মনে

2:14

হয়েছে আমাদের

2:15

ব্র্যান্ড নাম

2:15

লাগানোর যোগ্য;

2:16

আমি শুধু কোনো

2:16

পণ্যের গায়ে

2:17

আমার

2:17

ব্র্যান্ডের

2:17

নাম লাগিয়ে

2:18

দিতে চাই না।

2:18

আমার মনে হয় না

2:19

তেমনটা করলে

2:20

গ্রাহকদের

2:20

আস্থা অর্জন

2:21

করা যায়। তাই

2:21

আমার কাছে, যদি

2:22

আমরা কোনো পণ্য

2:23

বাজারে আনি, তবে

2:23

তা উদ্ভাবনী

2:24

হতে হবে। হয়তো

2:25

ছোট কোনো

2:25

উদ্ভাবন বা এমন

2:26

কিছু, কিন্তু

2:26

স্মার্ট লকের

2:27

সমস্যা হলো

2:28

বিদ্যুৎ চলে

2:28

গেলে এটি একটি

2:29

সাধারণ লকে

2:29

পরিণত হয়।

2:30

>> বাড়িতে ঢোকা।

2:31

আপনাকে ঢুকতে

2:32

হয় অনেকটা

2:32

>> হ্যাঁ, এবং আমি

2:33

>> একটা জানালা

2:34

দিয়ে

2:35

>> আমি শুনেছি

2:35

মানুষ কুকুরের

2:36

দরজা দিয়ে

2:36

ঢোকার মতো সব

2:37

অদ্ভুত কাজ করে,

2:38

আর অবশ্যই এটা

2:38

সবসময় ঘটে রাত ১

2:39

টার দিকে,

2:40

সবচেয়ে ঠান্ডা

2:40

রাতে, জানেন তো?

2:41

এটি যেন

2:42

প্রতিবারই

2:42

আপনাকে আঘাত

2:43

করে। এবং এটি

2:44

আমাদের দোষ,

2:45

কারণ আমরা

2:45

জানতাম যে লকের

2:46

চার্জ শেষ হয়ে

2:47

যাবে। আমরা

2:48

আসলে অলস, যেমন

2:49

আমি; আমি চার্জ

2:49

দিতে সবসময়

2:50

ভুলে যাই

2:50

যতক্ষণ না সেটি

2:51

পুরোপুরি বন্ধ

2:52

হয়ে যায়। তাই

2:53

এটার ক্ষেত্রে,

2:54

আপনি শুধু

2:55

ডায়ালটি

2:55

ঘোরাবেন। যদি

2:56

এবং এটি

2:57

আক্ষরিক অর্থে

2:58

অনেকটা

2:58

>> এতে ফিজেট

2:59

স্পিনার

2:59

কীভাবে কাজ করে?

3:00

আপনি একজন

3:01

উদ্ভাবক।

3:02

আপনিই তো ডোরবট

3:03

উদ্ভাবন

3:03

করেছিলেন যা

3:04

আমার বাড়িতে

3:04

এবং কো-অপ

3:05

বিল্ডিংয়ে

3:05

লাগানো আছে।

3:06

এটার পেছনের

3:07

প্রযুক্তি কী?

3:08

কীভাবে এটা কাজ

3:09

করে?

3:09

>> এটি বিদ্যুৎ

3:10

উৎপাদনের জন্য

3:11

ছোট একটি মোটর

3:12

ব্যবহার করে।

3:13

এর পেছনে বড়

3:14

ব্যাটারি থাকে,

3:15

যা

3:15

রিচার্জযোগ্য

3:16

ব্যাটারি। এটি

3:17

ব্যবহারের সময়,

3:18

আপনি যখন এটি

3:18

ঘোরাবেন, এটি

3:19

ব্যাটারি

3:19

চার্জ করতে

3:20

পারে। আপনি

3:21

কেবল একটু এদিক-

3:21

ওদিক ঘোরাবেন।

3:22

আপনি যত দ্রুত

3:23

ঘোরাবেন, তত

3:23

বেশি চার্জ হবে

3:24

। হ্যাঁ।

3:25

>> উম

3:25

>> এতে একটি সুপার

3:26

ক্যাপাসিটর

3:27

আছে, যা অনেকটা

3:28

ছোট

3:28

ক্যাপাসিটরগুলোর

3:29

মতোই। মূলত,

3:30

আপনি যখন এটি

3:31

ঘোরান, তখন এটি

3:32

সুপার

3:32

ক্যাপাসিটরটিকে

3:33

চার্জ করে এবং

3:34

লকটিকে ২০-৩০

3:35

সেকেন্ডের

3:36

জন্য সচল করে,

3:36

যার ফলে আপনি

3:37

সহজেই আপনার

3:38

কোড, থাম্ব

3:39

প্রিন্ট বা ফোন

3:40

ব্যবহার করে

3:41

ভেতরে প্রবেশ

3:42

করতে পারেন।

3:42

>> আর এতে কি

3:43

প্রচলিত রিং (Ring)

3:44

সিস্টেমটি

3:44

বিল্ট-ইন আছে?

3:45

>> এতে কোনো

3:46

ক্যামেরা নেই।

3:47

>> লক।

3:47

>> হ্যাঁ, এটি শুধু

3:48

একটি লক। আমি

3:49

মনে করি সব কিছু

3:50

সব সময় একটি

3:51

প্রোডাক্টের

3:52

মধ্যে থাকাটা

3:52

মানুষ পছন্দ

3:53

করে না। অনেক

3:54

সময় আমরা সব

3:55

কিছুকে একসাথে

3:56

মিশিয়ে ফেলার

3:57

এই ধারণাটি

3:57

নিয়ে কাজ করি,

3:58

যা আমার ঠিক মনে

3:59

হয় না। মানুষ,

4:00

বিশেষ করে

4:01

ডোরবেলের

4:01

ক্ষেত্রে, যারা

4:02

এটি ব্যবহার

4:03

করছে তারা

4:03

কিন্তু এটি

4:04

কেনা ব্যক্তি

4:05

নয়। এটি

4:05

ব্যবহার করে

4:06

ডেলিভারি

4:06

ম্যান। অথবা

4:07

কোনো

4:07

দর্শনার্থী

4:08

যারা দরজায়

4:08

আসেন। তাই যখন

4:09

আপনি সব কিছুকে

4:10

একটির মধ্যে

4:10

ঢুকিয়ে দেন,

4:11

তারা বুঝতে

4:11

পারে না কী করতে

4:12

হবে। সেজন্য

4:13

আমার মনে হয় এই

4:13

প্রোডাক্টগুলোকে

4:14

আলাদা রাখার

4:15

একটা যৌক্তিক

4:15

কারণ রয়েছে।

4:16

>> রিং (Ring) তৈরি

4:17

করার সময়ের

4:18

তুলনায় এই নতুন

4:18

প্রোডাক্টের

4:19

উদ্ভাবনে আপনি

4:20

কতটা যুক্ত

4:21

ছিলেন? হয়তো

4:22

জীবন এখন অন্য

4:22

পর্যায়ে আছে,

4:23

আমি বুঝতে

4:24

পারছি। আমি

4:24

বুঝতে পারছি।

4:25

>> আমার নিজেরই

4:26

এমন একটি

4:27

সমস্যা হয়েছিল

4:27

যখন আমার নতুন

4:28

একটি বাড়িতে

4:29

স্মার্ট লক

4:29

লাগানোর

4:30

প্রয়োজন ছিল,

4:31

তাই কয়েক মাস

4:31

আগে আমি আবার

4:32

এগুলো খুঁজতে

4:33

শুরু করি। আমি

4:34

ভেবেছিলাম, যদি

4:35

ব্যাটারি শেষ

4:36

হয়ে যায় তবে

4:37

আমার সমস্যা

4:37

হবে, কারণ এই

4:38

বাড়িটি আমরা

4:39

খুব বেশি

4:39

ব্যবহার করব না

4:40

। আমি হয়তো

4:41

সেখানে

4:41

পৌঁছলাম আর

4:42

ব্যাটারি শেষ,

4:43

তখন চাবি

4:43

ব্যবহার করতে

4:44

হবে, আবার চাবি

4:45

লুকিয়ে রাখলে

4:46

সেটি হারিয়ে

4:46

যাওয়ারও ভয়

4:47

থাকে। তাই আমি

4:48

খুব হতাশ হয়ে

4:49

পড়েছিলাম।

4:49

এরপর আমি

4:50

ভাবলাম যে, কেন

4:51

লকটিকে পুনরায়

4:52

চার্জ করা যাবে

4:53

না? এবং আমি

4:53

সত্যিই এআই (AI)-

4:54

এর সাহায্য

4:55

নিলাম। এআই-এর

4:56

সবচেয়ে দারুণ

4:57

দিকটি এটাই।

4:57

মনে হচ্ছে আমার

4:58

এখন নিজেরই

4:59

ইঞ্জিনিয়ারদের

4:59

একটি দল আছে।

5:00

হয়তো লকটিকে

5:01

সচল করতে অনেক

5:01

বেশি ঘোরানোর

5:02

প্রয়োজন হয়। এ

5:03

কারণেই হয়তো

5:03

কেউ এখন

5:03

পর্যন্ত এটি

5:04

করেনি। আর আমি

5:05

দেখলাম যে না,

5:05

এটা তৈরি করা

5:06

আসলে খুব বড়

5:07

কোনো বিষয় নয়।

5:07

এটা এটা আসলে

5:08

খুব একটা খরচের

5:09

বোঝা তৈরি করে

5:10

না। আমাদের

5:10

পুরো লকটির দাম

5:12

২৪৯ ডলার। তাই

5:13

বাজারে থাকা

5:13

একই গুণমান এবং

5:14

ফিচার

5:15

সেটযুক্ত

5:15

অন্যান্য

5:16

স্মার্ট লকের

5:16

মতোই এর দাম।

5:17

তাই আমি ভাবলাম,

5:18

হ্যাঁ, এটি কাজ

5:19

করে। আর আমি খুব

5:20

বেশি কিছু যোগ

5:20

করিনি, মানে আমি

5:20

চিন্তিত ছিলাম

5:21

যে এটি দরজায়

5:21

অনেক বড় কোনো

5:22

জিনিসের মতো

5:22

দেখাবে।

5:23

কিন্তু তেমনটা

5:23

হয়নি। তাই, এটা

5:24

সত্যিই

5:25

>> রিং (Ring)-এর মতো

5:25

হয়েছে। মানে,

5:26

এটার আকার রিং-

5:27

এর মতোই। এটা

5:28

দেখতে আমারটার

5:28

মতো।

5:29

>> তাই এটা কাজ

5:29

করেছে এবং

5:30

আমরাই প্রথম

5:30

এটি নিয়ে এসেছি

5:31

এবং এটা সত্যিই

5:32

খুব দারুণ।

5:32

মানে আমার মনে

5:33

হয় এটা বেশ

5:33

মজাদার হবে। আর

5:34

জানেন, আমি আশা

5:35

করি কাউকে কখনো

5:35

এটি ব্যবহার

5:36

করতে হবে না,

5:36

কিন্তু

5:36

বাস্তবটা হলো,

5:37

আমি আগেই বলেছি,

5:37

আমরা মানুষ।

5:38

আমরা গড়িমসি

5:39

করতে পছন্দ করি

5:39

। মানে আমরা এই

5:40

অ্যালার্টগুলো

5:41

পেয়েও সাড়া

5:41

দেওয়ার

5:42

ব্যাপারে খুব

5:42

একটা তৎপর নই।

5:43

>> এটি চূড়ান্ত

5:44

করার আগে

5:44

আপনারা কতগুলো

5:45

সংস্করণ তৈরি

5:46

করেছিলেন?

5:47

>> আমরা এর

5:47

অনেকগুলো

5:48

সংস্করণ তৈরি

5:49

করেছি, এমনকি

5:49

আমি যখন

5:50

পরিকল্পনা

5:51

করছিলাম যে আমি

5:51

একটি স্মার্ট

5:52

লক কিনব, তখন

5:53

ভাবছিলাম

5:54

ব্যাটারি শেষ

5:54

হয়ে গেলে

5:55

কীভাবে ভেতরে

5:56

ঢুকব। আমি তো

5:57

এমনও

5:57

ভেবেছিলাম যে

5:58

স্মার্ট লকের

5:58

সাথে একটি ছোট

5:59

লক বক্স বিক্রি

6:00

করা উচিত, যেটা

6:01

বাড়ির সাথে

6:01

লাগিয়ে ভেতরে

6:02

চাবি রাখা যাবে

6:03

। কিন্তু তারপর

6:04

মনে হলো, আমি

6:05

এসব কী করছি?

6:06

কেন আমি এসব

6:06

জোড়াতালি

6:07

দিচ্ছি? আর কিছু

6:08

স্মার্ট লকে ৯-

6:09

ভোল্টের

6:10

ব্যাটারি লাগে,

6:11

তো তখন মনে হয়,

6:12

কোথায় পাব সেই ৯

6:13

-ভোল্টের

6:13

ব্যাটারি? ওহ,

6:14

এটা বের করি,

6:15

বুঝতেই পারছেন

6:16

। তাই আমার মনে

6:17

হয়, সমস্যা

6:18

সমাধানের জন্য

6:19

এটিই সবচেয়ে

6:20

সঠিক এবং মৌলিক

6:21

পদ্ধতি।

6:22

>> আমার একটা

6:23

স্মার্ট লক আছে

6:24

কিন্তু আমি এটি

6:24

বাজারে এলে নেব,

6:25

কারণ আমারটা

6:26

ঠিকমতো কাজ করে

6:27

না আর আমার মা

6:27

এটা দেখে বলেছে,

6:28

কেন তুমি সেই

6:29

স্মার্ট লকটা

6:30

ব্যবহার করছ?

6:30

এগুলো তো

6:31

ঠিকমতো কাজই

6:32

করে না। আমি

6:32

একটাও নেব না।

6:33

চাবিই তো ভালো।

6:34

তো এই ধরনের

6:34

মানুষদের আপনি

6:35

কী বলবেন?

6:35

>> আমার মনে হয় এটা

6:36

বৈদ্যুতিক

6:36

গাড়ির

6:37

ক্ষেত্রে যেমন '

6:37

রেঞ্জ এনজাইটি'

6:38

বা পাল্লা নিয়ে

6:38

দুশ্চিন্তা

6:38

থাকে, অনেকটা

6:39

তেমনই। মানুষ

6:39

আগে এমনটাই

6:40

ভেবেছে যে

6:40

>> শুনেছ মা?

6:41

শুনেছো মা? চলো।

6:42

তোমার এটা একটা

6:43

নেওয়া উচিত।

6:43

চলো শুরু করি।

6:44

>> আমি গিয়ে তোমার

6:44

বাড়িতে এটা

6:44

লাগিয়ে দিয়ে

6:45

আসব।

6:45

>> তুমি এখানেই

6:46

প্রথম শুনলে।

6:46

>> আমি এটা আমাদের

6:47

বাড়িতে ইনস্টল

6:48

করব। তবে আমার

6:48

মনে হয় স্মার্ট

6:49

লক, তুমি যদি

6:50

এমনিই খেয়াল

6:51

করো, এলাকায়

6:51

গাড়ি নিয়ে

6:52

ঘোরার সময়

6:53

ভিডিও ডোরবেল

6:53

বা রিঙের

6:54

সংখ্যা

6:54

স্মার্ট লকের

6:55

চেয়ে অনেক বেশি

6:56

দেখা যায়। আমার

6:57

মনে হয় এটা সেই

6:58

রেঞ্জ

6:58

এনজাইটির মতো

6:59

একটা বিষয়। ইভি

7:00

(EV)-এর ক্ষেত্রেও

7:00

একই জিনিস

7:01

হয়েছিল যেখানে

7:02

মানুষ ভাবত, ইভি

7:02

নেব, কিন্তু

7:03

চার্জ দেব

7:04

কোথায়? চার্জ

7:04

শেষ হয়ে গেলে কী

7:05

হবে? আমি হয়তো

7:06

আটকে পড়ব। সেটা

7:07

এখন অনেকটা

7:08

কেটে গেছে, তবে

7:09

এর জন্য ১৫ বছর

7:10

বা তার বেশি সময়

7:11

লেগেছে। আমার

7:12

মনে হয় স্মার্ট

7:13

লকগুলোও একই

7:13

পর্যায়ে আছে,

7:14

তাই আমি আশা

7:15

করছি এটা

7:15

বাজারকে

7:16

নতুনভাবে খুলে

7:16

দেবে যাতে

7:17

মানুষ আর

7:17

স্মার্ট লক

7:18

চার্জ শেষ হওয়া

7:19

নিয়ে চিন্তা না

7:20

করে। সেগুলোতে,

7:21

আসলে, কোনো চাবি

7:22

নেই, আর কেন

7:22

চাবি থাকবে না?

7:23

কারণ চাবিটা তো

7:24

ছিল শুধুই একটা

7:25

ব্যাকআপ।

7:25

>> হ্যাঁ।

7:26

>> তুমি যদি ভাবো,

7:27

স্মার্ট লকে

7:28

কেন চাবি থাকবে?

7:29

সেটা তখনই

7:29

দরকার যদি

7:30

ব্যাটারি শেষ

7:31

হয়ে যায়।

7:31

>> তাই এতে কোনো

7:32

চাবি নেই। কোনো

7:33

চাবি নেই।

7:34

>> আমাদেরটাতে

7:34

কোনো চাবি নেই,

7:35

হ্যাঁ। হ্যাঁ,

7:35

কোনো চাবি নেই।

7:36

>> আমি নিজের ওপরই

7:37

রাগ করছি কারণ

7:37

শেষবার যখন

7:38

তোমার সাথে কথা

7:39

বললাম, আমি

7:39

জিজ্ঞেস

7:39

করেছিলাম আর কী

7:40

কী করছ? আমি আশা

7:41

করিনি যে তুমি

7:41

বলবে তুমি এই

7:42

প্রজেক্টে কাজ

7:43

করছ।

7:43

>> সবচেয়ে অবাক

7:44

করা বিষয় হলো,

7:45

এআই (AI) আমাদের

7:46

কাজ কতটা দ্রুত

7:46

করে দিয়েছে, আমি

7:47

হয়তো এটা

7:48

করতামই না।

7:49

>> হ্যাঁ।

7:50

>> এটা কয়েক মাস

7:51

আগের ঘটনা, আমি

7:52

বসে ভাবছিলাম

7:53

আমার এই

7:54

সমস্যাটা আছে।

7:55

আমি এটা সমাধান

7:56

করতে চাই এবং

7:57

আমি রাত ১১ টা

7:58

থেকে ৩ টা

7:58

পর্যন্ত এআই

7:59

নিয়ে পড়ে

7:59

থাকতাম, যখন

8:00

আমার স্ত্রী

8:01

বলত, "ফোনটা কি

8:02

বন্ধ করবে? আমরা

8:03

কি ঘুমাতে পারি?

8:04

" আর এখানেই এআই-

8:05

এর অবিশ্বাস্য

8:06

ক্ষমতা বোঝা

8:07

যায়, তাছাড়া

8:08

পৃথিবীর

8:08

প্রতিটি

8:09

মানুষের কাছে

8:10

সেই একই

8:10

প্রযুক্তি এবং

8:11

বিশেষজ্ঞের

8:12

পরামর্শ

8:12

পাওয়ার সুযোগ

8:13

আছে, যেটা আমি

8:14

এটি তৈরিতে

8:15

ব্যবহার করেছি,

8:16

আর এজন্যই আমি

8:16

একে ভালোবাসি।

8:17

আমরা সবাই এখন

8:18

উদ্ভাবক হতে

8:19

পারি। শুধু আমি

8:20

নই।

8:21

>> এটা কোথায়

8:21

বিক্রি হবে? এটা

8:22

কি শুধু আমাজনে

8:23

নাকি অন্য

8:23

কোথাও

8:24

>> আসলে এটি এখন

8:24

শুধু রিং এবং

8:25

আমাজনেই পাওয়া

8:26

যাচ্ছে। তাই

8:27

আপনারা আমাদের

8:27

ইমেইল ঠিকানায়

8:27

সাইন-আপ করে

8:28

রাখতে পারেন,

8:28

শিপিং শুরু হলে

8:29

আমরা আপনাদের

8:29

জানিয়ে দেব এবং

8:30

তখন এটি বিক্রি

8:30

করব। অর্থাৎ,

8:31

আমরা আমাদের

8:31

সকল রিটেইলার

8:32

এবং সব

8:32

জায়গাতেই এটি

8:33

বিক্রি করব।

8:33

এটি

8:33

যুক্তরাষ্ট্র

8:34

থেকে শুরু

8:34

হচ্ছে।

8:35

বিশ্বের

8:35

বিভিন্ন

8:36

অঞ্চলে কেবল

8:37

তালাগুলো একটু

8:38

ভিন্ন হয়।

8:38

তালাগুলো আসলে

8:39

বেশ আলাদা

8:40

রকমের। ইউরোপে

8:41

এগুলো মর্টিস

8:41

লক হিসেবে

8:42

পরিচিত। তাই

8:43

আমরা আগে

8:43

যুক্তরাষ্ট্রে

8:44

এটি সফল করব এবং

8:44

তারপর

8:45

অন্যান্য দেশে

8:45

গিয়ে সেই

8:46

অঞ্চলের

8:46

উপযোগী তালা

8:47

তৈরি করব।

8:47

>> আমি আপনাকে সেই

8:48

একই প্রশ্ন করব

8:49

যা গতবার দেখা

8:49

হওয়ার সময়

8:50

করেছিলাম।

8:50

বাড়ির কোন

8:51

অংশটি নিয়ে

8:51

আপনি কাজ করতে

8:52

চান?

8:52

>> হুম। আমি হয়তো

8:53

বলেছিলাম, "ওহ,

8:53

আমি জানি না।"

8:54

আর এখন মনে

8:54

হচ্ছে, আমি অনেক

8:55

কিছুই করি।

8:56

>> আমাকে

8:56

সাক্ষাৎকারটি

8:56

আবার দেখতে হবে

8:57

।

8:57

>> আমি তাই করব।

8:58

আমি আসলে জানতে

8:59

আগ্রহী যে আমি

9:00

কী বলেছিলাম?

9:00

আমি হয়তো

9:01

বলেছিলাম যে

9:01

আমরা কখনোই

9:02

তালা তৈরি করব

9:03

না, বুঝতেই

9:03

পারছেন, ভুল

9:04

হয়েছে। হ্যাঁ,

9:05

আমাদের লক্ষ্য

9:05

হলো

9:06

এলাকাগুলোকে

9:06

আরও নিরাপদ করে

9:07

তোলা। আমি রিং-

9:08

কে শুধু বেশি আয়

9:09

করার জন্য পণ্য

9:10

বিক্রির মধ্যে

9:11

সীমাবদ্ধ

9:11

রাখতে চাই না,

9:12

বরং আমাদের মূল

9:13

লক্ষ্য হলো

9:14

কীভাবে

9:14

এলাকাগুলোকে

9:15

আরও নিরাপদ করা

9:16

যায়। কোন

9:16

পণ্যগুলো এই

9:17

লক্ষ্যের সাথে

9:18

সামঞ্জস্যপূর্ণ

9:19

? এবং আমরা

9:19

সেখানে কীভাবে

9:20

নতুন উদ্ভাবন

9:21

আনতে পারি?

9:21

আমাদের কেবল

9:22

অন্যের

9:22

অনুকরণে পণ্য

9:23

তৈরি করা উচিত

9:24

নয়। বাজারে যদি

9:24

এমন কোনো পণ্য

9:25

থাকে যা ভালো

9:26

সেবা দিচ্ছে, যা

9:26

এই স্মার্ট

9:27

লকের ক্ষেত্রে

9:28

আমার আইডিয়া

9:28

আসার আগে

9:29

পর্যন্ত ছিল,

9:29

আমার মতে

9:30

সেগুলো বেশ

9:30

ভালোই ছিল।

9:31

শুধু সেগুলোতে

9:32

এই বিশেষ

9:32

ফিচারটি ছিল না

9:33

। তাই আমি মনে

9:34

করি যে আমি জানি

9:35

আমরা এরপর

9:35

কোথায় যাব। আমি

9:36

মনে করি আমরা

9:37

উদ্ভাবন

9:37

চালিয়ে যাব।

9:38

আমরা নতুন নতুন

9:39

জিনিস তৈরি

9:39

করতে থাকব। আমি

9:40

রিং ভিডিও

9:41

ডোরবেল

9:41

আবিষ্কার

9:42

করেছি, আমি

9:42

ফ্লাডলাইট

9:43

ক্যামেরা

9:43

আবিষ্কার

9:43

করেছি।

9:44

>> আমার তালিকায়

9:45

আরও অনেক কাজ

9:45

বাকি আছে।

9:46

>> রিচার্জেবল লক

9:47

এবং পথে আরও

9:48

কিছু জিনিস।

9:49

তাই আমি মনে করি

9:50

, একটি

9:50

নির্দিষ্ট

9:51

ক্ষেত্রে

9:52

মনোযোগ দিয়ে

9:52

নতুন কিছু

9:53

উদ্ভাবন করা

9:54

এবং নেতৃত্ব

9:55

দিয়ে যাওয়াটা

9:55

দারুণ। এটা

9:57

খুবই

9:57

আনন্দদায়ক

9:58

একটি ব্যাপার।

9:59

>> টিমকে না বলা কি

10:00

কঠিন? আপনার

10:01

নিশ্চয়ই এমন সব

10:01

অসাধারণ

10:02

ইঞ্জিনিয়ার

10:02

রয়েছেন যারা

10:03

সবসময় নতুন

10:03

কিছু নিয়ে

10:03

ভাবছেন। আপনি

10:04

কীভাবে তাদের

10:05

এমন অনুশাসনে

10:05

রাখেন? দেখুন,

10:06

এই কারণেই আমি

10:07

এই কোম্পানি

10:07

প্রতিষ্ঠা

10:08

করেছি। আমি

10:08

আপনার মতামতের

10:09

কদর করি, কিন্তু

10:10

আমরা এখন ওদিকে

10:11

যাচ্ছি না।

10:11

>> এলাকাগুলোকে

10:12

নিরাপদ করার

10:12

লক্ষ্য থাকাটা

10:13

জরুরি, আমার মনে

10:13

হয় কোম্পানির

10:14

একটি মূল

10:14

লক্ষ্য (নর্থ

10:15

স্টার) থাকলে তা

10:15

মানুষকে

10:16

খামখেয়ালি

10:16

কিছু করা থেকে

10:17

বিরত রাখে, যেমন

10:17

তারা বলতে পারে,

10:18

"আমরা একটা

10:18

ট্যাবলেট তৈরি

10:19

করছি না কেন?

10:20

আমরা অন্য কিছু

10:20

কেন বানাচ্ছি

10:21

না?" মানে, একদম

10:22

ভিন্ন কিছু

10:23

করার কথা আর কি।

10:24

তবে এমনটা

10:24

সামনে আসলে আমি

10:25

সাধারণত তাদের

10:25

পাল্টা

10:25

জিজ্ঞেস করি, "

10:26

এটা কীভাবে

10:26

একটা এলাকাকে

10:27

নিরাপদ করবে?"

10:28

মাঝে মাঝে,

10:28

জানেন, এটা বেশ

10:29

মজার। কেউ হয়তো

10:30

কিছু একটা নিয়ে

10:30

আসে আর বলে, "

10:31

আমাদের এটা

10:31

বানানো উচিত

10:32

এবং আমি অনেক

10:32

পরিশ্রম করেছি

10:32

।" আর আমি বলি, "

10:33

এই যে ১০ টা

10:34

কোম্পানি এটা

10:34

তৈরি করছে।""

10:35

তাহলে, কেন

10:36

আমাদের সেটা

10:36

তৈরি করতে হবে?"

10:37

মাঝে মাঝে আমরা

10:38

এমনটা করতে

10:38

পারি যে বাজারে

10:39

থাকা কোনো কিছু

10:40

নিয়ে নিলাম,

10:40

কারণ আমাদের

10:41

সিস্টেমে

10:41

যুক্ত করলে তা

10:42

গ্রাহকদের

10:42

জন্য আরও ভালো

10:43

হতে পারে। এটা

10:44

যে একমাত্র

10:44

মাপকাঠি তা নয়,

10:45

কিন্তু আমার

10:46

কাছে প্রশ্ন

10:46

হলো, "এটা কি

10:47

এলাকাকে

10:47

নিরাপদ করছে?

10:48

এবং আমরা কি এমন

10:49

কিছু করছি যা এই

10:50

পণ্য বা এই

10:50

খাতকে

10:51

বর্তমানে যা

10:51

আছে তার চেয়ে

10:52

উন্নত করে

10:53

তুলবে?"

10:53

>> আমি বলেছিলাম

10:54

আমার একটা

10:54

স্মার্ট লক আছে

10:55

এবং সেটা কাজ

10:55

করে না। সত্যিই

10:56

এটা কাজ করে না।

10:57

আমি একদম

10:58

সিরিয়াস। আমি

10:58

আপনাকে ছবি

10:59

পাঠিয়ে দেব।

11:00

এটা কাজ করে না।

11:01

অন্যান্য

11:01

প্রতিযোগীদের

11:02

তুলনায় এটি

11:03

আলাদা কী করে?

11:04

>> স্মার্ট লকের

11:04

দিক থেকে দেখলে,

11:05

আমি বলব এটা

11:06

কিপ্যাড বা

11:07

ফিঙ্গারপ্রিন্টের

11:08

মতো অন্যান্য

11:09

স্মার্ট লকের

11:10

মতোই। এতে

11:10

রিমোট

11:11

অ্যাক্সেস আছে

11:12

।

11:12

>> আমি তো সেটা

11:12

জানতামই না।

11:13

তাহলে, এটাই হলো

11:14

ওহ, আচ্ছা।

11:15

>> ওই যে

11:15

ফিঙ্গারপ্রিন্ট

11:16

। এটার বড়

11:17

সুবিধা হলো,

11:17

ব্যাটারি শেষ

11:18

হয়ে গেলেও এটি

11:19

সাধারণ লকে

11:20

পরিণত হয় না,

11:20

এটি স্মার্ট

11:21

লকই থাকে এবং

11:22

আপনি বাড়িতে

11:23

ঢুকতে পারবেন।

11:24

এমনকি সেই সময়

11:24

যদি আপনার ফোনও

11:25

বন্ধ থাকে, তবুও

11:26

আপনি বাড়িতে

11:27

ঢুকতে পারবেন

11:28

এবং লকটি

11:28

ব্যবহার করতে

11:29

পারবেন। আমার

11:30

কাছে এটাই এটার

11:31

সবচেয়ে সেরা

11:32

ফিচার। অবশ্যই,

11:33

আমার মনে হয় এটি

11:34

একটি ভালো

11:34

স্মার্ট লক, তবে

11:35

বাজারে আরও

11:35

ভালো কিছু আছে।

11:36

আপনি যে

11:37

সমস্যাগুলোর

11:37

মুখোমুখি

11:37

হচ্ছেন, আমার

11:38

মনে হয় বাজারে

11:38

আরও ভালো

11:39

স্মার্ট লক আছে

11:39

যা আপনার

11:40

সমস্যার

11:40

সমাধান করতে

11:40

পারবে।

11:41

>> আমি এটার জন্য

11:41

অপেক্ষা করছি।

11:42

এটা হলো

11:43

>> আমরা আপনাকে এর

11:43

মধ্যে একটি এনে

11:44

দেব।

11:44

>> আমি আপনার

11:44

প্রতি কৃতজ্ঞ।

11:45

>> আমরা আপনাকে এর

11:46

একটি দেব।

11:46

>> আমি হোল ফুডস-এর

11:47

সিইও জেসন

11:47

বিগলের সাথে

11:48

কথা বলছিলাম,

11:48

অবশ্যই, তারাও

11:49

অ্যামাজনের

11:49

মালিকানাধীন।

11:50

তিনি আমাকে

11:51

বলছিলেন

11:51

কীভাবে তিনি

11:52

অ্যামাজন

11:52

ফ্রেশ এবং

11:53

তাদের

11:53

ডিস্ট্রিবিউশন

11:54

টিমের সাথে

11:54

ঘনিষ্ঠভাবে

11:55

কাজ করছেন, যাতে

11:55

আপনার

11:56

অ্যামাজন

11:56

প্যাকেজের

11:57

সাথে হোল ফুডস-

11:57

এর আরও প্যাকেজ

11:58

পৌঁছে দেওয়া

11:58

যায়। এটা এবং

11:59

আপনারা যা

12:00

করছেন তা

12:00

কীভাবে

12:01

অ্যামাজনের

12:01

বৃহত্তর

12:02

ইকোসিস্টেমে

12:02

খাপ খায়?

12:03

>> হ্যাঁ, মানে

12:03

আমাদের

12:04

অ্যামাজনে

12:04

গ্যারেজ

12:05

ডেলিভারি

12:05

সুবিধা আছে, যা

12:06

আমার মনে হয়

12:07

বাড়ির

12:07

ক্ষেত্রে—আপনি

12:08

যদি

12:08

নির্দিষ্টভাবে

12:09

বাড়ির কথা বলেন

12:10

—এটা এক ধরনের

12:10

এয়ারলক

12:11

চেম্বারের মতো

12:11

কাজ করে। আপনি

12:12

যদি বিষয়টি

12:13

নিয়ে ভাবেন,

12:14

গ্যারেজ হলো

12:14

আধা-ব্যক্তিগত

12:15

জায়গা, যেখানে

12:16

বাড়ি হলো

12:16

পুরোপুরি

12:17

ব্যক্তিগত

12:18

জায়গা। আমি

12:18

নিশ্চিত নই যে

12:19

মানুষ বাড়ির

12:20

ভেতরে বড়

12:21

পরিসরে

12:21

ডেলিভারি নিতে

12:22

পারবে কিনা বা

12:23

কবে পারবে,

12:23

বিশেষ করে যখন

12:24

তারা বাড়িতে

12:25

থাকে না। আমি

12:26

শুধু

12:27

>> এটা অদ্ভুত।

12:28

এটা একটু—আমার

12:28

সাথে একবার

12:29

ভুলবশত এমনটা

12:30

হয়েছিল, কারণ

12:30

আমার গ্যারেজ

12:31

খোলার জন্য

12:32

একটি সেন্সর

12:32

লাগানো আছে।

12:33

কোম্পানিটির

12:34

নাম ভুলে গেছি।

12:35

আমি অ্যামাজনে

12:35

কিছু একটা

12:36

অর্ডার

12:36

করেছিলাম, তারা

12:37

গ্যারেজ খুলে

12:37

ভেতরে রেখে

12:38

দিয়ে গিয়েছিল।

12:38

এটা আমাকে ভীষণ

12:39

ভয় পাইয়ে

12:39

দিয়েছিল। এটা

12:41

>> হ্যাঁ, আপনি

12:41

চাইলে—মানে

12:42

আমরা প্রচুর

12:42

গ্যারেজ

12:43

ডেলিভারি দিই,

12:43

কিন্তু এটা

12:44

তাদের জন্যই

12:44

যারা এর জন্য

12:45

সাইন আপ করেছেন

12:46

। তাই, আমি

12:46

বুঝতে পারিনি

12:47

যে গ্যারেজটা

12:47

একবার খুলে

12:48

গিয়েছিল। তারা

12:49

এটা করতে চায়।

12:50

মানুষ এটা

12:50

পছন্দ করে কারণ

12:51

প্যাকেজ রাখার

12:51

জন্য এটি একটি

12:52

নিরাপদ ও

12:52

সুরক্ষিত

12:53

জায়গা, আর

12:53

ডেলিভারি হয়ে

12:54

গেলে গ্যারেজ

12:54

দরজা বন্ধ হয়ে

12:55

যায়। কিন্তু

12:56

হ্যাঁ, আমার মনে

12:56

হয় বাড়ির ভেতরে

12:57

ঢোকার বিষয়টি

12:58

বেশ কঠিন এবং

12:59

আমার মনে হয় না

12:59

যে প্রযুক্তি

13:00

সবসময় এর

13:01

সমাধান দিতে

13:01

পারে। তাই, এই

13:02

লকটি এমনভাবে

13:03

তৈরি করা হয়নি

13:04

যাতে অ্যামাজন

13:05

সরাসরি বাড়ির

13:06

ভেতরে প্যাকেজ

13:06

পৌঁছে দিতে

13:07

পারে। যদি

13:08

মানুষ এটা চায়

13:09

এবং ভবিষ্যতে

13:10

কাজ হয়, তবে

13:10

সেটা ই-কমার্স

13:11

এবং

13:11

অ্যামাজনের

13:12

ব্যবসায়িক

13:13

দিকের বিষয়।

13:14

অ্যামাজনের

13:14

সবচেয়ে বড় গুণ

13:15

হলো তারা সবসময়

13:16

গ্রাহককে সবার

13:16

আগে প্রাধান্য

13:17

দেয়। আর তাই,

13:17

মানুষ যদি

13:18

সত্যিই সেটা

13:19

চায়, তবে তারা

13:19

সেটা করবেই।

13:20

>> আপনি একজন

13:21

উদ্ভাবক। আপনি

13:21

সত্যিই একটি

13:22

সম্পূর্ণ নতুন

13:23

ক্ষেত্র তৈরি

13:23

করেছেন যা আগে

13:24

অস্তিত্বেই

13:24

ছিল না। আর এখন

13:25

শোনা যাচ্ছে যে

13:26

অ্যাপল এই

13:26

ক্ষেত্রে আসার

13:27

কথা ভাবছে। এ

13:28

বিষয়ে আপনার

13:29

মতামত কী?

13:30

>> আমার আসলে অনেক

13:31

প্রতিযোগী ছিল,

13:32

জানেন তো, এটা

13:33

খুব মজার কারণ

13:34

মানুষ সবসময়

13:35

বলে, "এখন তো

13:36

এক্স চলে এসেছে,

13:37

ব্যস সব শেষ।"

13:38

প্রতিবার কেউ

13:39

যখন বাজারে

13:40

এসেছে, তারা

13:41

এমনটাই বলেছে।

13:42

যখন আমি যাত্রা

13:43

শুরু করি, তখন

13:44

বাজারে হাজারো

13:45

ওয়াই-ফাই

13:45

ক্যামেরা ছিল,

13:46

কিন্তু আমি

13:47

ভিন্ন কিছু করে

13:48

ভিডিও ডোরবেল

13:49

তৈরি করেছিলাম

13:50

। এরপর অন্য কেউ

13:51

যখন ভিডিও

13:52

ডোরবেল বানাল,

13:53

তখন আমি নিজেকে

13:54

এবং আমার দলকে

13:55

বললাম, যদি আমরা

13:56

আমাদের পাড়া-

13:57

মহল্লাকে

13:57

নিরাপদ করার

13:58

দিকে এবং

13:59

আমাদের

13:59

গ্রাহকদের ওপর

14:00

মনোযোগ দিই, আর

14:01

উদ্ভাবন

14:02

চালিয়ে যাই, তবে

14:03

আজ আমরা যা

14:04

অর্জন করেছি—

14:05

আমার মতে

14:05

বিশ্বের

14:06

সবচেয়ে বড় হোম

14:07

সিকিউরিটি

14:08

কোম্পানি—সেটা

14:09

অব্যাহত থাকবে

14:10

। আমি বিশ্বাস

14:11

করি, ব্যবসার

14:12

ক্ষেত্রে

14:12

বেশিরভাগ

14:13

কোম্পানি যখন

14:14

হোঁচট খায়, তখন

14:15

তা বাইরের কোনো

14:16

শক্তির কারণে

14:17

নয়, বরং তাদের

14:18

নিজেদের

14:18

ভেতরকার

14:19

কারণেই হয়। তাই

14:20

আমার কাছে মনে

14:21

হয়, যদি এক বা

14:22

দুই বছরের

14:23

মধ্যে রিং কোনো

14:24

কারণে হোঁচট

14:25

খায়, তবে আমি

14:25

বলব সেটা আমার

14:26

বা আমাদের

14:27

কারণেই হয়েছে,

14:28

বাইরের কোনো

14:29

প্রভাবের

14:30

কারণে নয়। তাই

14:31

কোম্পানি এবং

14:32

নেতাদের জন্য

14:33

পরামর্শ হলো,

14:34

আপনার

14:34

গ্রাহকের ওপর

14:35

মনোযোগ ধরে

14:36

রাখুন। এটা

14:37

খুবই সহজ, আপনার

14:37

গ্রাহকের জন্য

14:38

উদ্ভাবন করুন।

14:39

উদ্ভাবন করুন

14:40

এবং মানুষকে

14:41

নিয়মিত

14:42

মানসম্মত সেবা

14:42

দিন, তারা

14:43

আপনাকে

14:44

পুরস্কৃত করবে

14:44

। গত ১৫ বছর ধরে

14:46

আমরা এই কাজ

14:46

করেই তা বুঝতে

14:47

পেরেছি।

14:48

>> তাই জন

14:48

টার্নাসের ছবি

14:49

দেওয়ালে

14:50

টাঙিয়ে রেখে

14:50

আপনাকে ভাবতে

14:51

হবে না যে, "

14:51

আমাকে ঘুম থেকে

14:52

উঠেই তাকে

14:53

হারিয়ে দিতে

14:54

হবে।"

14:54

>> না।

14:55

>> আমি আসলে কখনোই

14:56

এমনটা করিনি।

14:59

আমি জিততে

14:59

ভালোবাসি,

15:00

কিন্তু আমার

15:01

জেতার উপায় হলো

15:02

এমন কিছু তৈরি

15:03

করা যা অন্য

15:03

কারো কাছে নেই।

15:05

আর এটাই আমার

15:06

জেতার পথ। আমি

15:07

উদ্ভাবনের

15:08

মাধ্যমেই

15:09

জিততে থাকব, এমন

15:09

সব পণ্য নিয়ে

15:10

আসব যা কেউ আগে

15:11

দেখেনি এবং যা

15:12

বিশাল মূল্য

15:12

যোগ করবে।

15:13

মানুষ আমাকে

15:13

তখনই পুরস্কৃত

15:14

করবে যখন তারা

15:15

আমার পণ্যের

15:15

সুফল পাবে, তারা

15:16

সেটি কিনেই

15:17

আমাকে

15:17

পুরস্কৃত করবে

15:18

। আর আমি ঠিক

15:19

সেটাই করে যাব,

15:19

নিজের কাজে

15:20

মনোযোগী থাকব।

15:21

আর আমার মনে হয়,

15:22

এটা শুধু রিং-এর

15:22

ক্ষেত্রে নয়,

15:23

আমার মনে হয় এটা

15:24

সব ক্ষেত্রেই

15:25

প্রযোজ্য।

15:25

এভাবেই আপনি

15:26

জয়ী হতে পারেন,

15:27

এবং গ্রাহকদের

15:28

আরও ভালো কিছু

15:29

উপহার দিতে

15:29

পারেন।

15:30

>> তাদের কি কোনো

15:31

ধরনের বাড়তি

15:32

সুবিধা আছে,

15:32

কারণ তাদের

15:33

কাছে আইফোন বা

15:34

ফোন আছে?

15:35

>> দেখুন, আমি মনে

15:36

করি যদি আপনি

15:36

গ্রাহকদের

15:37

সঠিক মূল্য

15:38

দিতে পারেন, তবে

15:39

তারা আপনাকে

15:39

বিশ্বাস করবে

15:40

এবং আপনার থেকে

15:41

পণ্য কিনবে।

15:42

আমার মনে হয় না

15:43

যে কারো ওপর

15:43

কারো কোনো

15:44

বিশেষ সুবিধা

15:45

আছে।

15:46

উদ্যোক্তারা

15:46

বারবার প্রমাণ

15:47

করেছেন যে তারা

15:48

বিভিন্ন

15:49

বাজারে

15:49

প্রতিষ্ঠিতদের

15:50

সরিয়ে জায়গা

15:51

করে নিতে পারেন,

15:52

শুধু আমার

15:52

বাজারের কথা

15:53

বলছি না। তাই

15:55

আমার মনে হয়,

15:56

যদি আমি সেরা

15:57

মূল্য দিই,

15:57

অনন্য পণ্য

15:58

উপহার দিই এবং

15:59

পাওয়ার ডায়াল

16:00

বা স্মার্ট

16:01

লকের মতো নতুন

16:02

কিছু উদ্ভাবন

16:03

করি, তবে

16:03

গ্রাহকরা

16:04

আমাদেরই বেছে

16:05

নেবে। আর যদি

16:06

আমি উদ্ভাবন

16:06

থামিয়ে দিই এবং

16:07

সঠিক মূল্য

16:08

দিতে না পারি,

16:08

তবে তারা

16:09

আমাদের বেছে

16:09

নেবে না। আমার

16:10

মনে হয় না

16:11

বাজারে থাকা

16:11

প্রতিযোগীদের

16:12

সাথে এর কোনো

16:13

সম্পর্ক আছে।

16:14

>> আপনি

16:14

অ্যামাজনে

16:15

ফিরে এসেছেন।

16:15

এটা কি এমন

16:16

মুহূর্তগুলোর

16:17

জন্যই?

16:17

>> হ্যাঁ, এটা

16:18

নিশ্চিতভাবেই

16:19

এমন

16:19

মুহূর্তগুলোর

16:20

জন্যই।

16:20

>> আপনি রিং-এ ফিরে

16:21

এসেছেন।

16:22

>> আমি অ্যামাজনে

16:22

ফিরে এসেছি, তবে

16:23

সত্যি বলতে, আমি

16:23

অ্যামাজনেই

16:24

ফিরে এসেছি।

16:24

আপনি একদম ঠিক

16:25

বলেছেন। আমি

16:26

অ্যামাজনের

16:27

একজন কর্মী, তবে

16:27

আমার মূল কাজ

16:28

হলো রিং চালানো,

16:29

যেটা আমি শুরু

16:30

করেছিলাম ঠিকই,

16:31

কিন্তু এটা এখন

16:31

তাদের

16:32

কোম্পানি। আমি

16:34

যখন সুপার

16:35

ইন্টেলিজেন্স

16:36

আর এআই-এর

16:36

উত্থান দেখলাম,

16:37

তখন আমি বাইরে

16:38

থেকে যা করতে

16:39

পারতাম তা ভেবে

16:40

অবাক হয়ে

16:41

গিয়েছিলাম।

16:42

তাই আমি

16:42

ভাবছিলাম, রিং

16:43

নিয়ে আমি কত কী

16:44

করতে পারতাম।

16:45

আমি শুধু

16:46

ভাবছিলাম, "ওহ!"

16:47

আমার মাথায় তখন

16:48

নতুন নতুন

16:48

উদ্ভাবন আর

16:49

আইডিয়ার ঝড়

16:50

উঠছিল, যেমন

16:50

হারিয়ে যাওয়া

16:51

কুকুর খুঁজে

16:52

বের করা, আর তা

16:53

এমনভাবে করা

16:53

যাতে মানুষের

16:54

ব্যক্তিগত

16:55

গোপনীয়তা বজায়

16:56

থাকে। এটা আমার

16:57

কাছে খুবই

16:57

উত্তেজনাকর

16:58

ছিল। শেষ

16:59

পর্যন্ত আমি

16:59

অ্যামাজনের

17:00

সাথে কথা বলি।

17:00

তারা বলেছিল, "

17:01

শোনো, তুমি যদি

17:02

ফিরে আসতে চাও

17:02

এবং সবকিছু

17:03

নতুন করে শুরু

17:03

করতে চাও, তবে

17:04

দারুণ ব্যাপার

17:05

।" ফিরে এসো। "

17:06

তাই, এটা বেশ

17:06

মজার ছিল কারণ

17:07

আমি যেন আবার

17:08

সেই গ্যারেজে

17:08

নতুন

17:09

স্টার্টআপের

17:09

মতো কাজ শুরু

17:10

করতে পেরেছি।

17:11

আমি অনেক

17:11

নেতাদের সাথে

17:12

কথা বলি, তারা

17:13

কর্পোরেট

17:14

জগতেরই হোক বা

17:15

দীর্ঘদিনের

17:15

কোনো

17:16

কোম্পানির,

17:17

তারা সবাই একই

17:18

কথা বলে। মনে হয়

17:19

যেন সবকিছু

17:20

আবার নতুন করে

17:21

শুরু হয়েছে।

17:21

আপনি সবকিছু

17:22

শূন্য থেকে

17:23

নতুন করে তৈরি

17:23

করতে পারেন।

17:24

আপনি যে গতিতে

17:25

কাজ করতে পারেন

17:25

তা সত্যিই

17:26

অসাধারণ। যেমন

17:26

এই তালাটির

17:27

কথাই ধরুন, ৩

17:27

বছর আগে এটি বের

17:28

করা আমাদের

17:28

পক্ষে

17:29

কোনোভাবেই

17:29

সম্ভব ছিল না।

17:30

আমি হয়তো

17:30

আইডিয়াটি দিতে

17:31

পারতাম, কিন্তু

17:32

তখন ১০ জন

17:32

ইঞ্জিনিয়ারকে

17:33

দিয়ে পরীক্ষা

17:34

করাতে হতো এবং

17:34

অন্যদের কাজে

17:35

বিঘ্ন ঘটত।

17:36

>> এবং গতবার যখন

17:36

আমরা আপনার

17:37

সাথে কথা

17:38

বলেছিলাম, মনে

17:39

হয়েছিল এই

17:39

বিশাল

17:40

কোম্পানির

17:40

ভেতরেও আপনার

17:41

দ্রুত কাজ করার

17:42

ক্ষমতা আছে, যা

17:43

অনন্য।

17:43

>> আমি মনে করি এটা

17:44

তাদেরই

17:45

কৃতিত্ব। তারা

17:47

নিশ্চয়ই আমাকে

17:48

দ্রুত কাজ করার

17:49

সুযোগ দিচ্ছে

17:50

এবং আমার নিজের

17:51

পিঠও চাপড়ানো

17:51

উচিত, কারণ আমরা

17:52

খুব মনোযোগী।

17:54

আবারও বলছি,

17:54

এখানেই

17:55

লক্ষ্যটা

17:55

গুরুত্বপূর্ণ;

17:56

আমি সবসময়ই

17:57

সবাইকে বলি,"

17:58

ধুর, কথা বলা

17:58

বন্ধ করো। "অনেক

17:59

হয়েছে আর না।

18:00

আমরা বুঝে গেছি

18:01

। তবে সত্যি

18:02

বলতে, যখন আপনার

18:02

একটি পরিষ্কার

18:03

লক্ষ্য থাকে,

18:04

তখন সবকিছু

18:04

অনেক বেশি

18:05

কেন্দ্রীভূত

18:06

হয়। যখন আপনি

18:06

মনোযোগী হন, কাজ

18:07

দ্রুত হয় এবং

18:08

তার ওপর যখন এআই

18:09

(AI)-এর মতো

18:10

প্রযুক্তি

18:11

যুক্ত করেন, তখন

18:12

সবকিছু মিলিয়ে

18:13

আপনি ঝড়ের

18:13

গতিতে এগিয়ে

18:14

যেতে পারেন।

18:15

>> আমি সম্প্রতি

18:16

অনেক

18:16

কনজ্যুমার

18:16

কোম্পানির

18:17

প্রতিষ্ঠাতার

18:17

সাথে কথা বলেছি,

18:18

বিশেষ করে

18:19

পানীয়

18:19

শিল্পের

18:19

ক্ষেত্রে।

18:20

তাদের মধ্যে

18:21

একটি অংশ আছে

18:21

যারা এখনও

18:22

ব্যবসায়

18:22

সক্রিয়ভাবে

18:23

যুক্ত। তারা

18:23

পুরোপুরি

18:24

নিবেদিত।

18:25

আরেকটি অংশ আছে

18:25

যারা তাদের

18:26

ব্যবসা বিক্রি

18:26

করে এখন কিছুটা

18:27

বিশ্রাম

18:27

নিচ্ছে বা নতুন

18:28

ব্যবসা শুরু

18:28

করছে। আপনি

18:29

এখনও পুরোপুরি

18:30

মাঠে আছেন,

18:31

উন্নয়ন করছেন

18:31

এবং হাড়ভাঙা

18:32

খাটুনি খাটছেন

18:33

। এত বছর পরও

18:34

আপনাকে কী

18:35

অনুপ্রাণিত

18:35

করে?

18:36

>> আমার চারপাশের

18:36

মানুষ, যেমন

18:37

আমার বন্ধুরা,

18:37

সবসময় বলে আমি

18:38

হাঙ্গরের মতো।

18:39

আপনি জানেনই,

18:39

হাঙ্গর যদি

18:40

সাঁতার থামিয়ে

18:40

দেয়, তবে তারা

18:41

মারা যায়। আমি

18:41

নিশ্চিত যে আমি

18:42

যদি কাজ করা

18:42

থামিয়ে দেই, তবে

18:43

আমিও মারা যাব।

18:44

তখন আর কিছুই

18:44

অবশিষ্ট থাকবে

18:45

না। যেমন ধরুন,

18:46

কেউ যদি গলফ

18:46

খেলে এবং অবসরে

18:47

সেটাই উপভোগ

18:48

করে কারণ তারা

18:49

পর্যাপ্ত আয়

18:50

করেছে এবং এখন

18:51

তারা অবসর জীবন

18:51

কাটাচ্ছে। এটা

18:53

আমার গলফ। যেমন

18:54

নতুন স্মার্ট

18:54

লক তৈরি করা যা

18:55

মানুষের

18:56

সমস্যার

18:56

সমাধান করবে,

18:57

সেটি উদ্ভাবন

18:58

করা এবং তারপর

18:58

তা বাজারে আসতে

18:59

দেখা। নিজের

19:00

তৈরি পণ্য কারো

19:01

দরজায় লাগানো

19:01

অবস্থায়

19:02

প্রথমবার

19:02

দেখার চেয়ে

19:02

রোমাঞ্চকর আর

19:03

কিছু নেই, বিশেষ

19:04

করে যখন আপনি

19:04

তাদের চেনেনও

19:05

না। এটা একদম

19:06

সত্যি যে, একজন

19:06

প্রকৃত ক্রেতা

19:07

এটি কিনেছেন।

19:08

প্রতিটি

19:08

পণ্যের দিকেই

19:09

আমি তাকিয়ে

19:10

থাকি এবং যখনই

19:10

সেগুলো দেখি,

19:11

ভীষণ উত্তেজিত

19:12

হয়ে পড়ি।

19:12

>> যারা নিজেদের

19:13

নতুন করে

19:13

আবিষ্কার করতে

19:14

চায়, তাদের

19:15

উদ্দেশ্যে

19:15

আপনি কী বলবেন?

19:16

মানে, আপনি হয়তো

19:17

পুরোপুরি

19:17

নিজেকে নতুন

19:17

করে তৈরি

19:18

করেননি, কিন্তু

19:19

আপনার

19:19

ক্যারিয়ারে তো

19:19

বিভিন্ন

19:20

অধ্যায় ছিল।

19:20

>> আমার ব্যবসা

19:21

পরিচালনার

19:22

একটি মূলনীতি

19:23

আছে, যাকে আমি '

19:24

ফাস্ট'(FAST) বলি।

19:25

অর্থাৎ:

19:26

ফার্স্ট

19:26

প্রিন্সিপলস,

19:27

অ্যালাইন

19:28

ইনসেন্টিভস,

19:29

সোয়েট অর্থাৎ

19:30

কঠোর পরিশ্রম,

19:30

এবং সাইকেল

19:31

টাইম। আমার মনে

19:34

হয় এই চারটি

19:34

বিষয় মেনে চললে,

19:35

এআই বা

19:36

প্রযুক্তির এই

19:37

যুগে এটিই

19:38

আমাদের

19:38

প্রয়োজনীয়

19:39

কার্যকরী মডেল

19:40

। এবং যদি আপনি

19:41

এটি বারবার

19:42

করতে থাকেন, তবে

19:42

সাইকেল টাইম

19:43

অনুযায়ী আমরা

19:44

এই লকটি বাজারে

19:44

আনতে পারব।

19:45

আমরা অবশ্যই

19:46

নতুন কিছু শিখব

19:46

। আমরা কাজ

19:47

চালিয়ে যাব এবং

19:47

প্রতিনিয়ত

19:48

উন্নতি করব।

19:48

আমরা আরও দ্রুত

19:49

এগিয়ে যাব।

19:50

আমরা ভার্সন

19:50

দুই, তিন এবং

19:51

চার নিয়ে আসব।

19:52

আমরা বুঝতে

19:52

পারব যে কারো

19:52

হ্যান্ডেলে লক

19:53

প্রয়োজন, কারো

19:53

অন্যভাবে, আবার

19:54

কারো অন্য

19:54

ধরনের

19:54

ডেডবোল্ট

19:55

প্রয়োজন।

19:55

>> আমার মনে হয়

19:56

আপনি একদম ঠিক

19:56

ধরেছেন। আমি

19:57

এটা

19:58

>> আমি মনে করি

19:58

আমরা এতে ভালো

19:59

করেছি, তবে

19:59

উদ্ভাবনের

20:00

সেরা উপায় হলো

20:01

পণ্য দ্রুত

20:01

বাজারে ছাড়া।

20:02

আপনাকে

20:02

পণ্যগুলো

20:03

বাজারে ছাড়তেই

20:04

হবে। আমি যে

20:04

কোনো

20:05

প্রতিষ্ঠাতাকেই

20:05

বলি, যারা তিন

20:06

বছর ধরে একটি

20:07

বিষয় নিয়ে কাজ

20:07

করছেন। তারা ভয়

20:08

পান যে কেউ হয়তো

20:09

আইডিয়া চুরি

20:10

করবে। তারা এসব

20:10

নিয়ে আতঙ্কিত

20:11

থাকেন।

20:11

>> এটি। আপনাকে

20:12

এটি হাতে নিতে

20:13

হবে।

20:13

>> আপনাকে পণ্য

20:13

বাজারে ছাড়তে

20:14

হবে। তখন থেকেই

20:15

আপনি শিখতে

20:15

শুরু করবেন।

20:16

যতক্ষণ না আপনি

20:16

পণ্য বাজারে

20:17

ছাড়ছেন, ততক্ষণ

20:17

অন্য সবকিছুর

20:18

খুব একটা

20:18

গুরুত্ব নেই।

20:19

এটা যেন

20:19

একেবারে শুরুর

20:20

দিন। প্রথম দিন

20:21

এমন নয় যে আপনি

20:22

শুধু

20:22

অভ্যন্তরীণ

20:23

মিটিং আর

20:23

আলোচনা করেই

20:24

সময় পার করবেন।

20:25

আপনাকে এটি

20:25

বাজারে আনতেই

20:26

হবে। এবং আবারও

20:27

বলছি, আমাদের

20:27

প্রধান লক্ষ্য

20:28

হলো নিরাপত্তা

20:28

। সুতরাং, আমরা

20:29

কখনোই

20:29

তাড়াহুড়ো করি

20:30

না, যেমন আমরা

20:30

নিরাপত্তার

20:31

বিষয়ে

20:31

তাড়াহুড়ো করি

20:31

না। বিষয়টা হলো,

20:32

যদি কোনো কিছু

20:33

নিরাপদ হয়, তবে

20:33

আমরা তা বাজারে

20:34

নিয়ে আসব, এমনকি

20:35

যদি কিছু

20:35

চ্যালেঞ্জ

20:35

থাকে তবুও, কারণ

20:36

আমরা দ্রুত

20:37

শিখতে পারি এবং

20:37

অনেক কিছুই তো

20:38

সফটওয়্যার

20:38

আপগ্রেডের

20:39

মাধ্যমে ঠিক

20:39

করা যায়।

20:40

>> আপনার কাছে কি

20:41

ইতিমধ্যে এর

20:41

তৃতীয় সংস্করণ

20:42

আছে?

20:42

>> আসলে, এই

20:43

মুহূর্তে আমি

20:43

জানি না

20:44

অন্যগুলো কেমন,

20:45

আমি আসলে দেখতে

20:45

চাই মানুষ

20:46

কীভাবে এটি

20:46

ব্যবহার করছে,

20:47

কারণ এটি

20:48

হ্যান্ডেলের

20:48

ভেতরেও লাগানো

20:49

যেতে পারে।

20:50

আপনি এটি

20:50

বিভিন্ন ধরনের

20:51

লকের মধ্যেও

20:51

বসাতে পারেন।

20:52

আপনি ব্যাটারি

20:53

ছাড়া শুধু

20:53

ঘোরানোর

20:53

মেকানিজম

20:54

ব্যবহার করে

20:54

এমন একটি তৈরি

20:55

করতে পারেন, যা

20:56

হয়তো যেসব দরজা

20:56

কম ব্যবহৃত হয়

20:57

সেগুলোর জন্য

20:57

ভালো হবে। তাই,

20:58

আমি শুধু দেখতে

20:59

চাই মানুষ এটি

20:59

কীভাবে

21:00

ব্যবহার করছে

21:00

এবং তারা

21:01

আমাদের কী বলছে

21:01

। তারপর আমি সে

21:02

অনুযায়ী

21:02

পরিবর্তন করব,

21:03

আর প্রতিটি

21:03

বাক্সে আমার

21:04

ইমেইল ঠিকানা

21:04

দেওয়া আছে।

21:05

এটিও আমার

21:06

অন্যতম একটি...

21:06

>> আপনার কাছে কি

21:07

এখনও সেই ইমেইল

21:08

আছে?

21:08

>> আমার প্রতিটি

21:08

বাক্সে এখনও

21:09

আমার ইমেইল

21:09

দেওয়া থাকে।

21:09

এবং এটিই আমার

21:10

অন্যতম একটি

21:11

শক্তি যে, আমি

21:11

সবকিছুর সঠিক ও

21:12

বাস্তব তথ্য

21:12

সরাসরি পাই।

21:13

হ্যানরি

21:13

ফোর্ডের সেই

21:14

কথাটি মনে আছে?

21:14

তিনি বলেছিলেন,

21:15

যদি আপনি

21:15

মানুষকে

21:16

জিজ্ঞাসা

21:16

করতেন তারা কী

21:17

চায়, তবে তারা

21:17

বলত আরও দ্রুত

21:18

ঘোড়া। আমি বুঝি

21:18

তারা কী বলছে,

21:19

কিন্তু আমি

21:20

সেগুলোকে

21:20

বিশ্লেষণ করে

21:21

নতুন কিছু তৈরি

21:21

করতে পারি, যেমন

21:22

কেউ হয়তো বলল,

21:23

আরে এই অদ্ভুত

21:23

রিং ভিডিওটি

21:24

দেখো। আমি

21:25

নিজেই এরকম

21:25

পরিস্থিতির

21:26

মুখোমুখি

21:26

হয়েছি। আমি

21:27

আমার কুকুরের

21:27

যাতায়াতের

21:28

দরজা দিয়ে

21:28

ভেতরে

21:28

ঢুকেছিলাম

21:29

কারণ আমার লকটি

21:29

অকেজো হয়ে

21:30

গিয়েছিল। তারা

21:30

আমাকে এটি

21:31

পাঠাচ্ছে কারণ

21:32

এটি একটি মজার

21:32

রিং ভিডিও।

21:33

তারা এটা বলছে

21:33

না যে, আমি চাই

21:34

তুমি লকটি ঠিক

21:34

করো অথবা তুমি

21:35

কীভাবে এটি

21:35

সমাধান করতে

21:36

পারো।

21:36

>> আপনি বিষয়টি

21:37

অন্যভাবে

21:37

দেখেন। আপনি

21:38

ভাবেন, আমাকে

21:38

এটি ঠিক করতে

21:39

হবে।

21:39

>> কিন্তু সেটি

21:39

আমার

21:40

মস্তিষ্কে

21:40

একটি নতুন

21:40

পয়েন্ট হিসেবে

21:41

জমা হয়। এটি যেন

21:41

আরেকটি বার্তা

21:42

যে, স্মার্ট

21:43

লকটি কাজ করছিল

21:43

না। কারো কুকুর

21:44

ঢোকার দরজা

21:45

দিয়ে ভেতরে

21:45

ঢোকার দৃশ্যটি

21:46

আসলেই বেশ মজার

21:47

। কিন্তু এটা

21:48

মোটেও মজার

21:48

বিষয় নয় যে,

21:49

গ্রাহকদের

21:49

এভাবে বাধ্য

21:50

হয়ে ভেতরে

21:50

ঢুকতে হচ্ছে।

21:51

তাই, এটি আপনাকে

21:52

নতুন কিছু করার

21:52

ব্যাপারে

21:53

ক্রমাগত

21:53

চিন্তিত করে

21:54

তোলে। আর তাই,

21:55

যদি আপনি সব

21:55

সঠিক তথ্য পেতে

21:56

পারেন, আমি

21:57

যেকোনো

21:57

উদ্যোক্তাকে

21:58

বলব যে জরিপ

21:59

আপনাকে কেবল

21:59

সেই 'দ্রুত

22:00

ঘোড়া'র দিকেই

22:01

নিয়ে যাবে।

22:01

কারণ আপনি

22:02

মানুষকে কেবল

22:03

নির্দিষ্ট

22:03

কিছু প্রশ্ন

22:04

করছেন যা আগে

22:05

থেকেই ঠিক করা,

22:06

যেমন—আপনি কি

22:06

এটি পছন্দ করেন?

22:07

আপনি কি ওটি

22:08

পছন্দ করেন?

22:09

যেমন এটি

22:09

আপনাকে

22:10

শুধুমাত্র

22:10

হ্যাঁ, না, অথবা

22:11

বহুনির্বাচনী

22:11

উত্তরের দিকে

22:12

নিয়ে যেতে পারে

22:12

। যেন আপনি

22:13

তাদের আসল

22:13

চাহিদাগুলো

22:14

ঠিকঠাক বুঝতে

22:14

পারছেন না।

22:15

>> আমি আমার

22:15

কন্টেন্টের

22:16

নিচে আমার

22:16

ইমেইল দিয়ে

22:17

রাখি। আমি শুধু

22:18

গালিই খাই। তাই,

22:18

আমি আমি আমি

22:19

চাইতাম যে

22:19

আপনার মতো

22:20

উত্তরগুলো যদি

22:20

আমিও পেতাম।

22:21

>> কিন্তু আপনি তো

22:21

গালি খাচ্ছেন।

22:22

সেটা একই কথা।

22:22

আপনি আসল

22:23

সত্যটা

22:23

পাচ্ছেন।

22:24

>> যেমন আমার

22:24

কাজগুলো ভালো।

22:25

কেউ আমাকে গালি

22:25

দিচ্ছে না।

22:26

>> স্পষ্টতই আপনি

22:26

দারুণ কাজ

22:27

করছেন।

22:27

>> আমি এটার

22:27

প্রশংসা করি।

22:28

সবশেষে, খুব

22:28

সংক্ষেপে, আপনি

22:29

প্রযুক্তি এবং

22:29

ভোক্তা

22:30

প্রযুক্তি,

22:30

কৃত্রিম

22:30

বুদ্ধিমত্তার

22:31

ক্ষেত্রে একটি

22:31

গুরুত্বপূর্ণ

22:32

কণ্ঠস্বর। এখন

22:32

এ নিয়ে অনেক

22:33

আলোচনা চলছে।

22:34

এটি যে গতিতে

22:34

এগোচ্ছে তা

22:35

নিয়ে কি আপনি

22:35

চিন্তিত?

22:36

>> এই ধরনের

22:36

যেকোনো কিছুরই

22:36

পুঙ্খানুপুঙ্খ

22:37

যাচাই-বাছাই

22:38

হওয়া উচিত।

22:38

আমার মনে হয়

22:39

মানুষের এটি

22:39

খতিয়ে দেখা

22:40

উচিত। আপনি

22:41

জানেন, গত

22:41

সপ্তাহে আমরা

22:42

হোয়াইট হাউসে

22:43

যা দেখেছি,

22:43

ডেভিড

22:44

স্যাকসের সাথে

22:44

মিলিত হয়ে করা

22:45

আয়োজনটি এআই-এর

22:46

ক্ষেত্রে

22:46

সত্যিই একটি

22:47

দারুণ এবং

22:48

গুরুত্বপূর্ণ

22:49

পদক্ষেপ ছিল।

22:49

এবং আপনি

22:50

দেখছেন যে

22:50

কোম্পানিগুলো

22:51

কীভাবে এটাকে

22:52

সামলাচ্ছে। এই

22:53

তো। আমি মনে করি

22:54

আমরা চাই

22:54

আমেরিকা এআই-তে

22:55

জিতুক অথবা

22:56

অন্যদের

22:56

সমপর্যায়ে

22:57

থাকুক। আমি মনে

22:58

করি আমরা চাই যে

22:59

এখান থেকে যা

23:00

আসবে তা যেন

23:01

অত্যন্ত

23:01

উপকারী হয়। আমি

23:02

মনে করি এটি

23:03

প্রচুর

23:03

পরিমাণে

23:04

গণতান্ত্রিকীকরণ

23:05

তৈরি করছে, যেমন

23:06

ধরুন, মিজুরিতে

23:07

আমার একটি

23:08

খামার আছে এবং

23:09

সেখানে একটি

23:10

পরিবার একটি

23:11

বার ও

23:11

রেস্তোরাঁ

23:12

চালায়। ওই

23:14

দম্পতির কেউই

23:15

অষ্টম শ্রেণি

23:15

পর্যন্ত

23:16

পড়াশোনা করেনি

23:17

এবং এখন তারা

23:18

যেভাবে এআই

23:19

ব্যবহার করে সব

23:20

কাজ করছে, তাতে

23:21

তারা কতটা

23:21

ক্ষমতায়িত

23:22

হয়েছে তা দেখার

23:23

মতো। তাই আমি

23:24

মনে করি এটি

23:25

একটি

23:25

অবিশ্বাস্য

23:26

রকমের ভালো

23:27

ব্যাপার, যার

23:28

সুযোগ তাদের

23:28

আগে ছিল না। তাই

23:30

আমার কাছে এটি

23:31

দেখে মনে হয়,

23:32

আমাদের সামনে

23:33

একটি

23:33

অবিশ্বাস্য

23:34

সুন্দর পৃথিবী

23:35

অপেক্ষা করছে,

23:36

যেখানে অনেক

23:37

সুযোগ থাকবে।

23:38

তবে যেকোনো

23:38

প্রযুক্তির

23:39

ক্ষেত্রে যেমন

23:40

হয়, আমাদের

23:40

প্রতিটি বিষয়

23:41

খুব

23:41

দায়িত্বশীল

23:42

এবং সতর্কতার

23:42

সাথে দেখা উচিত

23:43

। যখন আপনার

23:44

হাতে

23:44

শক্তিশালী

23:44

কোনো

23:44

প্রযুক্তি

23:45

থাকে, তখন

23:45

আপনাকে

23:45

বুদ্ধিমানের

23:46

মতো কাজ করতে

23:46

হবে।

23:46

>> আমরা এখানেই

23:47

শেষ করছি। এটির

23:48

জন্য শুভকামনা

23:49

রইল। আমি এটি

23:49

পাওয়ার জন্য

23:50

অধীর আগ্রহে

23:50

আছি এবং আপনাকে

23:50

মানবিক

23:51

পর্যায়ে দেখতে

23:51

পাওয়াটা খুব

23:51

ভালো লাগল।

23:52

আপনার ক্রমাগত

23:52

সাফল্য কামনা

23:53

করি। আমি এই

23:53

ধরনের

23:54

জিনিসগুলো

23:54

দেখতে খুব

23:54

ভালোবাসি। আমি

23:55

কৃতজ্ঞ।

23:56

>> ধন্যবাদ। ঠিক

23:57

আছে, পাওয়ার

23:57

প্লেয়ার্স-এর

23:58

এই পর্বের জন্য

23:59

এই পর্যন্তই।

Interactive Summary

Ask follow-up questions or revisit key timestamps.

এই ভিডিওতে রিং (Ring)-এর প্রতিষ্ঠাতা জেমি সিমিনফ তার নতুন স্মার্ট লক উদ্ভাবন নিয়ে আলোচনা করেছেন। তিনি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) সহায়তায় কীভাবে নিজের উদ্ভাবনী সক্ষমতা বাড়িয়েছেন এবং কীভাবে প্রযুক্তি পণ্যগুলোকে আরও ব্যবহারবান্ধব ও কার্যকর করা যায় তা তুলে ধরেছেন। এছাড়া গ্রাহকের মতামত শোনা এবং তাদের বাস্তব সমস্যা সমাধানের ওপর ভিত্তি করে পণ্য উন্নয়নের গুরুত্ব নিয়ে তিনি তার দৃষ্টিভঙ্গি ব্যক্ত করেছেন।