في أبريل 2025، انقطعت الكهرباء عن معظم أنحاء إسبانيا والبرتغال. تسبب عطل متسلسل في انقطاع

شبكة الكهرباء في شبه الجزيرة الأيبيرية في غضون ثوانٍ. قبل ذلك بأربع سنوات فقط،

كادت تكساس أن تنهار تمامًا في غضون 4 دقائق و37 ثانية. لم يكن

انقطاعًا مؤقتًا، بل توقفًا تامًا. ما يسميه المهندسون "بداية سوداء"، وهي عملية قد تستغرق أيامًا

أو أسابيع للتعافي منها. ناهيك عن جميع الضحايا الذين سقطوا نتيجة لذلك. ما هي

البنية التحتية التي خذلتهم؟ وفقًا لوزارة الطاقة الأمريكية، فإن

70% من خطوط نقل الطاقة في الولايات المتحدة يزيد عمرها عن 25 عامًا. نحن نعيش

حياة القرن الحادي والعشرين على شبكة كهرباء تعود إلى منتصف القرن العشرين.

ولكن إليكم الأمر. لقد تنبأ أحدهم بهذا. في عام 1997،

وضع مستشار الطاقة كارل راباجو مخططًا لشبكة كهرباء مختلفة جذريًا. ما هو نموذجه؟

الإنترنت. بجدية. الإنترنت. ولا، أنا لا أتحدث عن الإنترنت الحالي،

الذي هو مجرد خمسة مليارديرات يرتدون معاطف طويلة. أتحدث عن إنترنت التسعينيات.

لا مركزي. تعاوني. ورائع حقًا.

فكيف سيمنع الإنترنت انقطاع التيار الكهربائي؟ ولماذا تم تجاهل الشخص الذي اكتشف الحل

لمدة 30 عامًا؟ لكن أولًا، علينا أن نفهم أين أخطأنا.

أنا مات فيريل. أهلًا

بكم في برنامج "غير محسوم". هذا الفيديو برعاية Outskill.

شبكة الطاقة في الولايات المتحدة لها أوجه عديدة. شريان حياة. معجزة. وبيت من ورق. لكنها

ليست كذلك... إنها لا تعكس واقعنا المعاصر. دعوني أوضح الأمر. إنها لا تعكس عالمنا الحديث بعد.

تقول وزارة الطاقة الأمريكية بوضوح: "بنيتنا التحتية الكهربائية تتقادم، ويتم الضغط عليها

للقيام بأكثر مما صُممت لأجله في الأصل". تنقسم شبكة الولايات المتحدة إلى ثلاث مناطق فقط:

الشرق، والغرب، و... تكساس. أكثر من 60 هيئة موازنة تُنسق تدفق الطاقة عبر

180 مليون عمود كهرباء، وخمسة ملايين ونصف المليون ميل من خطوط النقل،

وآلاف محطات توليد الطاقة. ما مهمتهم؟ ضمان تطابق العرض مع الطلب. كل ثانية. كل يوم.

إذا اختلّ هذا التوازن ولو للحظة... تتلف المكونات،

وتضعف البنية التحتية، أو ما هو أسوأ، ينقطع التيار الكهربائي.

وعندما يلوح انقطاع التيار في الأفق، فإن خطتنا الاحتياطية هي ببساطة... إطفاء الأجهزة والأمل في الأفضل.

أحد بروتوكولاتنا الأخيرة، والذي يُسمى تخفيف الأحمال عند انخفاض التردد، هو ببساطة

إعادة تشغيل قواطع الدائرة تلقائيًا حتى تستقر الشبكة. ونحن نطبقه منذ ستينيات القرن الماضي.

عندما لا ينجح ذلك، تُطبّق شركات الكهرباء انقطاعات متناوبة للتيار، حيث تقطع الطاقة

عن مجموعات متناوبة من العملاء. وعندما لا ينجح ذلك؟ إعادة تشغيل كاملة.

هذا ما كاد أن يحدث في تكساس. عندما انخفضت درجات الحرارة في فبراير 2021،

ارتفع الطلب على الكهرباء بشكل كبير بينما توقفت المولدات عن العمل واحدًا تلو الآخر. سارعت شركة ERCOT، شبكة تكساس،

إلى إعادة التوازن، لكن الأمر استغرق أيامًا من انقطاعات التيار لتحقيق استقرار الشبكة. كانوا على بُعد

4 دقائق و37 ثانية من الحاجة إلى إعادة التشغيل الكاملة.

انقطاع التيار أو بدء التشغيل من الصفر... عندما تفشل الشبكة، تُصبح الأمور مظلمة. والجزء الأكثر غرابة؟ كتب أحدهم

حلاً لهذه المشكلة عام ١٩٩٧. ليس بحثاً علمياً، بل مخططاً كاملاً.

بقي المخطط دون تطبيق لما يقارب ٣٠ عاماً. فلماذا لم يقم أحد بتنفيذه؟

سأشارككم تجربتي الشخصية للحظة. لديّ أكثر من ٤٠ لوحة شمسية على سطح منزلي. لديّ

٢٠ كيلوواط ساعة من تخزين الطاقة في مرآبي. مضخة التدفئة والتبريد الجوفية لديّ تُؤمّن التدفئة

والتبريد والماء الساخن بكفاءة عالية لدرجة أن استهلاك نظام التكييف والتهوية يكاد لا يُذكر في

فاتورة الكهرباء. عندما ينقطع التيار الكهربائي... بصراحة، أنام قرير العين.

ليس هذا تفاخراً، بل هو بيت القصيد. إن ثنائية "لدينا طاقة أو لا" لا وجود لها إلا عندما

تكون معتمداً كلياً على شبكة كهربائية مركزية ذات محطات توليد طاقة مركزية. واليوم،

لدينا طرق فعّالة من حيث التكلفة للتخلص من هذا الاعتماد. الطاقة الشمسية على أسطح المنازل. مزارع الطاقة الشمسية المجتمعية.

البطاريات. السيارات الكهربائية التي تُزوّد ​​منزلك بالطاقة. هذه الأدوات تُعطيك الطاقة... بكل معنى الكلمة.

يمكنك أن تصبح ما يُطلق عليه في هذا القطاع "مستهلكًا منتجًا". أنت جزء مستهلك وجزء منتج.

تبيع فائض الطاقة إلى الشبكة. تُساهم في أوقات الضغط. والأهم من ذلك،

عندما تسوء الأمور، لن تكون عاجزًا. ينطبق هذا على المباني السكنية والتجارية.

فكيف سيبدو العالم لو كان لدى الجميع هذا النوع من الخيارات؟ ماذا لو استطعنا اختيار طاقتنا

كما نختار مزود خدمة الإنترنت؟ اتضح أن لهذا اسمًا. والشخص الذي

ابتكره بالصدفة، وأثبت فعاليته... بفضل والدته. لكنني أستبق الأحداث.

قبل أن أتطرق إلى هذا الاسم... أجل، هناك قصة عن والدته... دعوني أخبركم عن

راعي اليوم. تمامًا مثل هذه القصة، يدور الأمر حول تحقيق المزيد بما لديك بالفعل.

أدوات أكثر ذكاءً. حلول موزعة. استعادة بعض السيطرة. هكذا أصف أيضًا

ما فعله الذكاء الاصطناعي لإدارة هذه القناة من وراء الكواليس. ليس لإنتاج الفيديوهات، بل

للأمور غير الجذابة. لقد تولى الذكاء الاصطناعي بهدوء أجزاءً من عملي كانت تستنزف وقتي.

استيراد البيانات. تحليل مسار الإنتاج في Notion. أتمتة

الأمور المملة لأتمكن من قضاء المزيد من الوقت على الأمور الشيقة. هذا النوع من الذكاء الاصطناعي، أنا معجب به حقًا.

وهذا ما يدور حوله راعي اليوم. يُدعى Outskill. إنها

منصة تعليمية مجانية للذكاء الاصطناعي، وقد وصلت بالفعل إلى أكثر من 10 ملايين شخص في

100 دولة... بتقييم 4.9 من 5 على Trustpilot.

يُقيمون ورشة عمل مباشرة لمدة يومين حول الذكاء الاصطناعي في نهاية هذا الأسبوع (11 و12 أبريل) من الساعة 10 صباحًا حتى 7 مساءً

بتوقيت شرق الولايات المتحدة. تستند الورشة إلى خبرات أكثر من 100 متخصص، بمن فيهم من قاموا

ببناء أنظمة ذكاء اصطناعي في شركتي NVIDIA ومايكروسوفت. التركيز عملي، حيث ستتعلم كيفية بناء

وكلاء ذكاء اصطناعي يُنفذون المهام نيابةً عنك، وأتمتة سير العمل الذي يعمل تلقائيًا،

وربط أدوات مثل Sheets أو Notion بأنظمة توفر لك ساعات عمل أسبوعيًا.

والأروع من ذلك كله... أنها مجانية! سيحصل أول 1000 شخص على دخول كامل

مجانًا. كما ستحصل على مكافآت بقيمة تزيد عن 5000 دولار عند حضورك، تشمل

دليلًا لتوجيه الذكاء الاصطناعي وأداة بناء أدوات مخصصة. بمجرد التسجيل،

ستحصل أيضًا على دليلهم الشامل حول الذكاء الاصطناعي. الرابط موجود في الوصف،

أو يمكنك مسح رمز الاستجابة السريعة (QR code). شكرًا لـ Outskill ولكم جميعًا على دعمكم للقناة.

والآن، دعونا نعود إلى اسم مستقبل الطاقة الجديد هذا.

يكمن جزء من جمال الإنترنت في أنه لا يوجد عطل واحد يؤدي

إلى انهيار شبكة من الشبكات. فمجرد قيام مزود خدمة إنترنت واحد بأعمال صيانة

في نيويورك لا يعني أن جميع سكان الساحل الشرقي محرومون من هواتفهم.

ومجرد تعطل موقع إلكتروني واحد لا يعني أن جميع المواقع الأخرى غير متاحة.

يصبح الشعور بالعجز عند انقطاع الإنترنت خطيرًا فقط عندما يكون ما تحتاجه تحت سيطرة

جهة واحدة... وهذا هو لبّ الموضوع. لقد رأينا هذا يتجلى في حادثتين متتاليتين

في خريف عام 2025، عندما تسببت أعطال مركزية في خدمة الإنترنت في انقطاع الخدمة عن الملايين.

الآن، من المحتمل أنك سمعت عن "التدهور" الذي يُعاني منه قطاع

الخدمات الإلكترونية. دعني أقدم لك شيئًا أفضل:

*التحول إلى الإنترنت*. إنه اقتراح لأخذ أقوى ميزة في الإنترنت،

وهي اللامركزية، وتطبيقها على الطاقة.

في أبسط صورها، يتعلق الأمر بالشبكات الصغيرة. شبكات طاقة صغيرة مكتفية ذاتيًا، قادرة على

الاتصال بالشبكة الرئيسية، ولكنها قادرة أيضًا على الانفصال والعمل بشكل مستقل. تخيلها كشبكة

واي فاي منزلية. تتواصل جميع أجهزتك داخل منزلك، ويمكنها الوصول إلى

الإنترنت العام متى شاءت، ولكن في حال انقطاع خدمة الإنترنت، تستمر شبكتك المحلية بالعمل.

ما الذي يجعل الشبكة الصغيرة "صغيرة"؟ يكمن السر في

موارد الطاقة الموزعة (DERs). وهي الألواح الشمسية، وتوربينات الرياح،

والبطاريات التي تُغير مسار الطاقة. حتى العقود القليلة الماضية،

كان توصيل الطاقة عملية أحادية الجانب. تقوم شركة الكهرباء بتوليد أو شراء الكهرباء،

ثم تُرسلها إليك، وانتهى الأمر. تحصل على ما هو متاح، دون أي خيار في المكان أو الزمان أو الكيفية.

تُغير موارد الطاقة الموزعة هذا الواقع. فهي التي تُحولك من مُستهلك سلبي إلى مُستهلك مُنتج،

أي شخص يستخدم الطاقة ويُنتجها في آن واحد. ولكن بالإضافة إلى تمكين الأفراد،

تُعد موارد الطاقة الموزعة هي ما يجعل الشبكات الصغيرة مرنة. فعندما يُنتج المزيد من الأفراد

والمجتمعات والشركات طاقتهم ويُخزنونها، يقل الضغط على

الشبكة بشكل عام. انخفاض في تقلبات الطلب، وانخفاض في حالات الطوارئ. وعند انقطاع الشبكة الرئيسية،

يمكن للشبكة المصغرة أن تنفصل وتستمر في العمل بشكل مستقل، وهو ما يسميه المهندسون

"العزل الذاتي". ولهذا السبب تعتمد عليها المستشفيات ومتاجر البقالة ومراكز البيانات بالفعل.

ففي المستشفيات، على سبيل المثال، لا تكفي مولدات الطاقة الاحتياطية عادةً للحفاظ على أجهزة دعم الحياة.

أجهزة مثل أجهزة التنفس الاصطناعي أو أجهزة غسيل الكلى التي تعمل لأكثر من بضع ساعات.

يمكن للشبكات المصغرة في مرافق الرعاية الصحية أن تعمل كشبكة أمان تحمي المرضى.

في الوقت الحالي، تشبه شبكة الطاقة إلى حد كبير شبكة الإنترنت من حيث الأسواق. بعض

الناس محظوظون بما يكفي للعيش في مناطق يمكنهم فيها اختيار

مزود الخدمة بحرية... والبعض الآخر ليس كذلك، مثلي. وجود العديد من مزودي خدمة الإنترنت يتنافسون في نفس المنطقة أمر

جيد. فهو يحفز الابتكار ولا يهدد سلامة الشبكة بشكل عام.

تمنح الشبكات المصغرة نفس حرية الاختيار للطاقة. ونحن نعلم أن هذا الأمر ناجح منذ فترة طويلة.

يعود المفهوم إلى 30 عامًا، وبدأ مع رجل يصف نفسه بأنه "مُنفذ قوانين تنظيمية".

كارل راباجو كان على دراية بجميع جوانب النقاش حول الطاقة.

مفوض المرافق العامة في تكساس. مسؤول في وزارة الطاقة. نائب رئيس شركة أوستن للطاقة. أمضى

ثلاثة عقود داخل النظام... وثلاثة عقود أخرى يجادل بأن النظام بحاجة إلى التغيير.

في عام 1997، كتب فصلًا في كتاب بعنوان "المرفق الافتراضي". في ذلك المقال،

وصف كارل الشبكة التي نحتاجها اليوم قائلاً:

"إحدى رسائل وسائل الإعلام المعلوماتية الجديدة هي أن النمو الثوري الحقيقي في

انتشار المعلومات واستخدامها لم يتحقق إلا مع اللامركزية

والترابط شبه الكامل. وإذا كان لهذه الرسالة نظير في قطاع الكهرباء، فهو

نموذج المرافق الموزعة... فبدلاً من الحل القسري المتمثل في إضافة محطة توليد طاقة جديدة

أو ترقية مكلفة لشبكة النقل، فإن الاستهداف الدقيق للكفاءة المعيارية والمرنة أو

خيارات الطاقة المتجددة يوفر خيارات أقل تكلفة لتحسين جودة الخدمة وموثوقيتها."

كان ذلك في عام 1997، وهو العام نفسه الذي كان فيه معظمنا لا يزال يستخدم الاتصال الهاتفي.

جلست مع كارل وسألته: بعد 30 عامًا،

هل تغير رأيك؟ كانت إجابته صريحة:

"الاستنتاج الحتمي هو أن البنية الموزعة للعديد من الأشياء

هي الأكثر أناقة وكفاءة... من الطبيعة، كما تعلم، إلى المجتمعات، إلى شبكة الكهرباء."

لكن كارل لم يكتفِ بكتابة أوراق بحثية حول هذا الموضوع، بل اختبره بنفسه. وبعض أفضل

قصصه تبدو أقرب إلى... مسلسل كوميدي منها إلى سياسة طاقة.

في شركة أوستن للطاقة، أدار كارل برنامجًا للتحكم في منظم الحرارة يغطي 95,000 منزل. في أحد

الأيام، توقف عند منزل والدته لتناول الغداء. كانت تُشغل مكيف الهواء على أعلى درجة قبل

حدث استجابة الطلب المُجدول. تلقت إشعارًا وقررت

تبريد المنزل مُسبقًا قبل أن يقوم كارل، ابنها، "بقطع الكهرباء".

وهنا تكمن المفارقة. لقد أثبتت الفكرة برمتها عن غير قصد. عندما تلقى العملاء إشعارًا مُسبقًا،

قاموا بتبريد منازلهم بأنفسهم. وحصلت الشبكة على نفس انخفاض الطلب.

وبقي العملاء مرتاحين. وباعت شركة الكهرباء نفس الكمية من الكهرباء. الجميع رابح.

وذهب فريق كارل إلى أبعد من ذلك. فبدلاً من اختيار مُورّد ونشر

منظم حرارة واحد خاص، قاموا بشيء جذري. قالوا: أحضر منظم الحرارة الخاص بك. اختر

الجهاز، ولكن تأكد فقط من أنه يتصل بواجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا. سنحتفظ بنظام آمن خلف جدار الحماية

وسترى الأسعار في الوقت الفعلي. والأهم من ذلك، إذا قللت استهلاكك، فسندفع

لك. لقد شاركت في برنامج مماثل في ماساتشوستس. لقد كان رائعًا للغاية.

أليس هذا مألوفًا؟ معايير مفتوحة. حرية اختيار العميل. أمان على الحدود. ابتكار في الحافة.

​​هذا هو نموذج الإنترنت، ولكن تم تطبيقه على الطاقة في أوستن قبل أكثر من عقد من الزمان.

يمكنك الاطلاع على مقابلتي الكاملة والمتعمقة مع كارل على قناتي الثانية،

حيث نتناول كل شيء بدءًا من عدادات صافي الطاقة وصولًا إلى معنى أن تكون مناصرًا للكفاءة.

لكن الفكرة التي أريد التركيز عليها هنا هي إلى أين ستتجه هذه الفكرة.

كان لدى كارل النظرية. أثبت المفهوم في أوستن، لكنه كان يفتقر إلى عنصر واحد.

البنية الفعلية، أو الجهاز، الذي يمكن أن يجعل كل شيء يعمل.

استغرق الأمر 28 عامًا أخرى ... ورجلًا يُلقب بـ "مسيح النطاق العريض" ... ليقترح الحل.

بعد عام واحد فقط من نشر كارل لكتابه "المرفق الافتراضي"، قام رائد أعمال سويدي في مجال التكنولوجيا يُدعى جوناس

بيرجرسون ببناء شيء من شأنه أن يغير العالم. في عام 1998، أنشأ

شبكة نطاق عريض قائمة على أجهزة التوجيه حررت السويد من الاتصال الهاتفي. وقد أكسبه ذلك لقب "مسيح النطاق العريض".

بفضله، لن يعرف أطفال اليوم صرير مصافحة المودم.

بعد عقود، وجّه بيرجرسون أنظاره نحو هدف أوسع. في سبتمبر 2025،

نشر هو وفريق بحث سويدي أمريكي بحثًا بعنوان "شرح شبكة الطاقة:

إنترنتة توزيع الطاقة".

الفكرة؟ أخذ النموذج نفسه الذي لا مركزي الإنترنت وبناء

نسخة منه خاصة بالطاقة. مفتوح المصدر، وليس احتكاريًا. "موجِّهات طاقة" بدلًا من موجهات الإنترنت.

شبكة طاقة بدلًا من الإنترنت. أعتقد أن الفكرة واضحة. يكمن سرّ كل

هذا في خدعة تقنية واحدة. قد يبدو الأمر معقدًا، ولكنه في الواقع أنيق.

الابتكار الرئيسي هو ما يُسمى "الفصل الجلفاني"، وهو مصطلح ممتع النطق.

يرسم هذا الفصل حدودًا فاصلة بين الطاقة المحلية والشبكة الأكبر. يوضح البحث الأمر على النحو التالي:

"تتدفق الطاقة عبر هذه الحدود عندما، وفقط عندما، يتفق الطرفان صراحةً،

باستخدام عملية تفاوض رقمية محددة مسبقًا تُدار بواسطة برنامج. هذا يُتيح

دعم الشبكة دون أي انقطاع".

قال بيرجرسون الأمر ببساطة أكبر في مقابلة أجريت معه في يناير:

"إذا كان لديك نظام كهروضوئي، فهو متصل بمنفذ واحد، وإذا حدث عطل،

فلن يتمكن من تجاوز هذا المنفذ. وإذا كان لديك نظام تخزين، فلن يتمكن من تجاوز هذا المنفذ أيضًا... لأننا

لا نستطيع أبدًا إنشاء سلسلة متصلة، فجأةً يمكننا

استثمار كمية غير محدودة من التقنيات الكهربائية محليًا دون أي تأثير سلبي تقني على الشبكة التقليدية."

عندما سألت كارل عن أجهزة توجيه الطاقة،

لم يكتفِ بتأييد الفكرة، بل قال إنه على بُعد جهاز واحد من تطبيقها عمليًا.

"لديّ سيارة فورد لايتنينج. ولديّ لوحان شمسيان على المرآب الجديد. ولديّ

أجهزة ذكية قابلة للتحكم. والشيء الوحيد الذي ينقصني الآن هو جهاز التوجيه،

الذي يمكنه تنسيق كل هذه العناصر نيابةً عني. جهاز التوجيه هو اختراع هذا العقد."

ثم ذهب إلى أبعد من ذلك. تخيّل أن جهاز التوجيه الخاص بك يتصل بجهاز

توجيه جارك. سارة جارتك تُقيم حفلة. أنت مسافر في

عطلة نهاية الأسبوع. يتدفق فائض الطاقة الشمسية لديك إلى منزلها. تتم العملية

تلقائيًا. لا وسيط لشركة الكهرباء. مجرد جهازَي توجيه يتفاوضان نيابةً عنك.

ليس هذا خيالًا علميًا، بل هو

التصميم الذي نشره بيرجرسون والذي تخيله كارل على مدى 30 عامًا.

إذا بدا كل هذا مثاليًا للغاية... فهو كذلك بالفعل، على الأقل في الوقت الراهن.

شركات المرافق ليست متلهفة لتسليم زمام الأمور، فنموذج أعمالها بالكامل

قائم على التوليد والتوزيع المركزيين. وكما أخبرني كارل، سيقاومون

هذا "كما يقاومون متطلبات وكلاء تسلا". أي شيء لحماية الشركة المهيمنة.

وحتى بالنسبة للمتبنين الأوائل، فإن عملية الانتقال معقدة. وصفها كارل بأنها "مجموعة

خيارات مربكة". أسعار الاستخدام حسب الوقت، وبرامج الاستجابة للطلب، وحوافز الطاقة الشمسية،

والألواح الذكية، وجداول شحن السيارات الكهربائية... وهذا مجرد منزل واحد. إنه

مهووس بالطاقة كما يصف نفسه، وحتى هو يجد صعوبة في متابعة كل شيء. في الواقع،

أحاول تطبيق هذا الآن في منزلي وأجده مربكًا.

هناك أيضًا مشكلة الوصول، فليس بمقدور الجميع تحمل تكلفة الألواح الشمسية أو البطاريات

أو السيارات الكهربائية. لا قيمة لثورة المستهلكين المنتجين إن لم تصل إلا إلى أصحاب المال. لكي

تعمل الشبكات الصغيرة بكفاءة الإنترنت، يجب أن تكون متاحة للجميع مثله. لم نصل إلى هذه المرحلة بعد.

فهل سيتحقق هذا فعلاً؟ أم أن التحول إلى الإنترنت سينضم إلى قائمة

الأفكار العظيمة التي تجاهلتها شركات الكهرباء؟ سأخبركم برأيي. لكن أولاً،

هناك إحصائية واحدة غيرت رأيي وأبقتني متفائلاً.

كلما ادعى أحدهم أن نسبة معينة من الطاقة الشمسية ستؤدي إلى انهيار الشبكة،

يرتفع هذا الحد باستمرار. كان 5% في السابق،

ثم صرحت المختبرات الوطنية أنها لم تجد مشاكل حقيقية عند نسبة أقل من 15%. الآن،

تعتمد "هولي كروس"، وهي تعاونية ريفية في كولورادو، على 85% من مصادر الطاقة المتجددة. وكما قال كارل:

"يبدو أنهم لا يعيشون في كهوف ويحرقون أعواداً مغموسة بالقطران للإضاءة ليلاً".

التكنولوجيا اللازمة لشبكة أكثر ذكاءً وتوزيعاً موجودة الآن. الألواح الذكية، والطاقة الشمسية،

والبطاريات، والسيارات الكهربائية... كلها حقيقية ومتاحة. وضع كارل راباجو المخطط في عام 1997.

ونشر جوناس بيرجرسون التصميم المعماري في

2025. لقد مرّ 28 عامًا على هذه الفكرة، ونحن الآن فقط بدأنا نلحق بالركب.

أعتقد أننا سنصل إلى هناك. ليس لأن شركات المرافق ستغير رأيها فجأة،

بل لأن الجدوى الاقتصادية ستجعل المقاومة بلا جدوى. عندما كان كارل يعمل في شركة أوستن للطاقة،

كان مهندسو قسم توليد الطاقة يتسللون إلى فريقه ويهمسون: "هل يمكنني

الانضمام إلى مشروعك؟ أعتقد أن هذا هو المستقبل". لم يكونوا يفكرون في ترك

شركة المرافق، بل كانوا يفكرون في شكل العمل في هذا القطاع مستقبلًا.

وهذا ما يغفله الناس. لا يتعلق التحول الرقمي بتدمير

شركات المرافق، بل بتطويرها. سنحتاج دائمًا إلى من يتولى صيانة الطرق السريعة،

وإنفاذ حدود السرعة، وجمع الأجرة. لكن الطريق نفسه؟ يمكن أن يبدو مختلفًا تمامًا.

كما كتب راباجو في عام 1997:

"لا تكمن قوة الابتكار التكنولوجي في ممارسة الأعمال كالمعتاد بطريقة مختلفة،

أو حتى أكثر كفاءة. إن جوهر رسالة المستقبل هو التغيير الجذري".

لكن ما رأيك؟ هل أنت مع فريق DER أم مع فريق "ترك الأمور على حالها"؟

شاركنا رأيك في التعليقات. يمكنك أيضًا مشاهدة نسخ موسعة من العديد من فيديوهاتي على باتريون. إذا كانت

الفيديوهات المكتوبة والمُعدّة من قِبل أشخاص حقيقيين تهمّك، فإن دعم باتريون يُساعد كثيرًا. وبالمناسبة... أُرحّب

ترحيبًا حارًا وأشكر العضو الجديد جون م والمنتج الجديد ثيرنول

فوكسفيل. ستجد الرابط في الوصف إذا كنت ترغب بالانضمام، ولكن مجرد المشاهدة والاشتراك

وتفعيل الإشعارات أمر رائع. ولا تنسَ الاستماع إلى بودكاستي القادم، Still TBD، حيث سنُواصل

هذا الحوار. ابقَ مُنفتحًا على الأفكار الجديدة، وابقَ فضوليًا، وأراك في الحلقة القادمة.