Climate Tech Founders on Scaling Growth
854 segments
لقد تحدثنا عن الكثير
من التحديات الواسعة
التي تواجه المنطقة،
سواء كان ذلك الذكاء
الاصطناعي الذي سمعنا
عنه للتو أو الضرورة
الأخلاقية لخفض
الكربون، وبالطبع
التهديد الوشيك
لتأمين ما يكفي من
الطاقة في ظل حرب
إيران. لكنني متحمس
جداً اليوم للتعمق في
بعض الحلول الدقيقة
لتلك التحديات مع
هؤلاء المؤسسين
الثلاثة الذين انكبوا
على العمل لابتكار
تقنيات جديدة كحلول
لهذه المشكلات. لذا،
دعونا نبدأ بأن يقدم
كل من المتحدثين هنا
نبذة مختصرة جداً لمدة
دقيقة واحدة عن
شركاتهم الناشئة. عرض
سريع للفكرة. سنبدأ بـ
"مونغ" وسنكمل
بالترتيب.
>> حسناً. مرحباً بالجميع
. طاب مساؤكم. إنه لمن
دواعي سروري أن أكون
هنا. اسمي "مونغكولنو".
نحن شركة تكنولوجيا
طاقة حرارية أرضية
مقرها في بانكوك،
تايلاند. وما نطور به
هو نظام حراري أرضي
متقدم ذو حلقة مغلقة،
وهي تقنية جديدة
للطاقة الحرارية
الأرضية. يعتقد الجميع
أن الطاقة الحرارية
الأرضية يجب أن تكون
فقط في مناطق "حزام
النار"، أليس كذلك؟
على سبيل المثال،
إندونيسيا والفلبين
واليابان. لكن ماذا عن
سنغافورة وفيتنام
وتايلاند؟ يعتقد
الناس أننا لا نستطيع
تطوير الطاقة
الحرارية الأرضية
هناك. ولهذا السبب تم
تطوير تقنيتنا لتكون
قادرة على تطوير
الطاقة الحرارية
الأرضية في أي مكان.
نحن نقوم بتطوير هذه
التكنولوجيا في
تايلاند ونحاول
التعاون مع العملاء في
تايلاند. على سبيل
المثال، مراكز
البيانات، وأشباه
الموصلات، والمجمعات
الصناعية في تايلاند،
وهو أمر يسير بشكل جيد
للغاية الآن لأن الطلب
على الكهرباء، وخاصة
الكهرباء النظيفة،
ينمو بسرعة في تايلاند
. هذا كل شيء.
>> عظيم. رائع. سنعود
لمناقشة الطلب بعد
لحظة. سنلتزم بدقيقة
واحدة. توليكا، الدور
لكِ.
>> مرحباً بالجميع. أنا
توليكا راج، الرئيس
التنفيذي والمؤسس
المشارك لشركة "صن
غرين". ببساطة، تصنع "
صن غرين" أقطاباً
كهربائية ومكدسات
خالية من البلاتين
والمواد الأرضية
النادرة. فكروا فينا
كمزودي أدوات أساسية،
أو بالأحرى كـ "إنتل"
داخل الصناعات
الكهروكيميائية.
أتطلع لمناقشة المزيد
في هذه الجلسة.
>> رائع. ننتقل إلى جو تان
.
>> أنا جو تان، الرئيس
التنفيذي والمؤسس
المشارك لشركة "ميتا
إيت". نحن نحول
الميثانول، وهو مادة
خام سائلة، إلى كهرباء
وإلى طاقة منزوعة
الكربون. ربما يكون
هذا أكثر أشكال
الكهرباء اقتصادية
ونقاءً من
الهيدروكربون السائل.
وطريقتنا في القيام
بذلك هي أننا لا نحرق
الميثانول. نحن نقوم
بتفكيك الميثانول إلى
ثاني أكسيد الكربون
والهيدروجين. يُستخدم
الهيدروجين لتوليد
الطاقة. أما ثاني
أكسيد الكربون، فما
نريد القيام به على
المدى الطويل هو
إعادته لصنع المزيد من
الميثانول. وبالتالي،
نغلق الحلقة. هذه
طريقة لتحقيق
الدائرية في الطاقة.
>> رائع. في الواقع، أنا
من وادي السيليكون،
وكان والداي قد أسسا
شركاتهما التقنية
الناشئة الصغيرة. لذا،
أقدر كثيرًا الجهد
المبذول لتحويل
الفكرة إلى واقع. وكما
أقول دائمًا مازحًا،
هذا يجعل الصحافة تبدو
كصناعة منخفضة الضغط.
أردت أن أطلب من كل
منكم التحدث عن عوامل
التمكين الرئيسية
التي سمحت لكم بالتوسع
حتى الآن. أعلم أنكم في
مراحل مختلفة من
رحلاتكم، ولكن هل
يمكننا البدء بجيتان
ثم نعود بالحديث عن
تلك العوامل، سواء
كانت سياسات أو شراكات
.
>> بالتأكيد. في "ميتا إيت
"، كان شريكي المؤسس هو
الرئيس السابق للبحث
والتطوير في أرامكو من
قطاع النفط. ونحن نؤمن
إيمانًا راسخًا بأن
تحول الطاقة يجب أن
يكون تحولًا ميسور
التكلفة. يجب أن يكون
تحولًا تدريجيًا.
نحتاج إلى استخدام
الأصول والبنية
التحتية الحالية قدر
الإمكان. بينما ندخل
عصر الكيمياء
الكهربائية، هناك
فرصة الآن لتحقيق
أشياء لم نكن نستطيع
تحقيقها في عصر
الاحتراق، أليس كذلك؟
مع انتقالنا إلى ما
وراء الاحتراق نحو
الكيمياء الكهربائية،
كيف نستفيد من الأصول
الحالية للمرحلة
القادمة؟ أحد الأشياء
التي نؤمن بها حقًا هو
أن الوقود يجب أن يكون
سائلًا. لا يمكن أن
يكون غاز الهيدروجين.
أعتقد بعد كل هذه
العقود أدركنا أن نقل
الهيدروجين في شكله
الحالي معقد للغاية.
لذا، إذا استخدمنا
الميثانول، فهو أبسط
وقود كربوني سائل. هذا
يعني أنه يمكننا
استخدام السفن،
وإعادة استخدام
الخزانات، وناقلات
النفط، والشاحنات.
ويمكن للجميع
المشاركة. يمكن
للاعبين الكبار
الحاليين المشاركة في
الكهربة.
>> مهم. إذن، استخدام
الأصول الحالية
لنقلها إلى العصر
الجديد. رائع. توليكا،
ما هي عوامل التمكين
الرئيسية بالنسبة لك
حتى الآن؟
>> نعم، أعتقد أننا
تجاوزنا مرحلة التحقق
من التكنولوجيا. لن
أتحدث عن الكفاءة
والمتانة التي
حققناها، فبالنسبة
لنا الأمر يتعلق حقًا
بتحقيق الربح من
النموذج، أليس كذلك؟
لدينا أربع طرق لجني
الأرباح من نفس منصة
تصنيع الأقطاب
الكهربائية. نحن نبيع
الأقطاب الكهربائية
في مجموعات. كما أننا
نورد مجموعاتنا
لأنظمة مصنعين آخرين
تحت علامتهم التجارية
الخاصة. نحن نصنع
محفزات الآخرين كخدمة
تحويلية إلى أقطاب
كهربائية نانوية
مدمجة. في النهاية،
نحن نتطلع أيضًا إلى
منح التراخيص. بالنسبة
لنا، هذا النموذج
منخفض رأس المال، الذي
لا يعتمد كليًا على
نهج التصنيع، سمح لنا
بتقليل المخاطر
والبدء في توسيع نطاق
التكنولوجيا.
>> مونغ، أعلم أنك تحدثت
قليلاً عن السياسة في
تايلاند. أتساءل عما
إذا كان بإمكانك
الحديث عن ذلك وما إذا
كان ذلك يساهم في نمو
أعمالكم.
>> نعم، ربما هي فرصة
جيدة الآن لأن تايلاند
زادت من...أعني، لدينا
حلم كبير بشأن الطاقة
الخضراء في البلاد.
أعتقد أن الحكومة حددت
الآن ما بين 60 إلى 70
بالمئة من الطلب على
الطاقة يجب أن يُلبى
عبر الطاقة المتجددة.
وهناك أيضًا التوترات
الجيوسياسية في الشرق
الأوسط؛ فنحن نستورد
الكثير من النفط
والغاز، لذا إذا تمكنا
من إنتاج الكهرباء
محليًا، خاصة من الأرض
، فستكون فرصة جيدة
جدًا ليس لي فقط، بل
لأي شركة ناشئة. هذا ما
أعنيه. الحكومة تدعم
هذا التوجه حقًا.
>> مفهوم. أريد العودة
إلى مسألة الاعتماد
على الاستيراد بعد
قليل، لكن أولاً أردت
التعمق في التحدي
الرئيسي لمعظم
الشركات الناشئة، وهو
بالطبع جمع التمويل.
سمعنا في الجلسة
السابقة عن رأس المال
الصبور، وأنا فضولي
لمعرفة ما إذا كنتم قد
تمكنتم من التواصل مع
مستثمرين يفهمون
الأفق الزمني الذي
تحتاجونه لإطلاق
تقنياتكم، وكيف يبدو
ذلك في هذه المنطقة
تحديدًا. توليكا، ربما
يمكنك البدء.
>> بالتأكيد. أعني، نحن
نقضي الكثير من الوقت
في التفكير في التوسع،
أليس كذلك؟ لقد حصلنا
بالفعل على استثمارات
تصل إلى 10 ملايين
دولار سنغافوري،
وأنشأنا منشأتنا
الأولى التي يمكنها
إنتاج بضعة آلاف من
الأقطاب الكهربائية.
وما بعد ذلك، نحن
قادرون حقًا على
مضاعفة ذلك ثلاث مرات.
من خلال نظام الورديات
فقط. لكن أبعد من ذلك،
نحن نتطلع ونقوم
حالياً بتقييم إنشاء
تصنيع موسع بعشرة
أضعاف، لنقل، للأقطاب
الكهربائية من
قاعدتنا الرئيسية في
سنغافورة في موقع
تصنيع قريب. من
المحتمل أن يوصلنا ذلك
إلى عشرات الآلاف من
الأمتار المربعة من
قدرة الأقطاب
الكهربائية، وهو ما
يعني تقريبًا
بمصطلحات الصناعة أنه
يمكننا توريد مشاريع
ببضع مئات من
الميغاوات. أبعد من
ذلك، نحن لا نتطلع
حقاً إلى التصنيع على
مستوى الجيغاوات.
بالنسبة لنا، النموذج
هو الترخيص. نحن نتبع
نموذج دينورا. لقد
كانت صناعة الأقطاب
الكهربائية تعمل منذ 50
عاماً على الترخيص
وتوليد العائدات. لذا،
نحن لا نراهن بمستقبل
الشركة على التفوق على
الصين في البناء. بل
نراهن بالشركة على
التفوق عليهم في
الترخيص. من هنا من
قاعدتنا في سنغافورة
مع وجود التصنيع
بجوارنا.
>> وجياو تان، أعلم أنك
فزت بجائزة كبيرة
مؤخراً. إذا كان
بإمكانك الحديث عن ذلك
.
>> نعم، لقد بدأنا الشركة
في العام الماضي فقط.
على الرغم من أن
المؤسسين جميعهم
يتمتعون بخبرة كبيرة.
وقد كانت بدايتنا
مثيرة للاهتمام
بفوزنا في "تحدي العيش"
لهذا العام. هذه
مسابقة سنوية لإزالة
الكربون تنظمها مؤسسة
تيماسيك. لذا، فقد
فزنا ببضعة ملايين من
الدولارات لبدء
الشركة وبناء نموذج
أولي في "آي ستار". إنه
أمر مثير للغاية. نحن
فخورون جداً بالفوز
بها لأنها ضمت 1500 طلب
مشاركة من جميع أنحاء
العالم. وأعتقد أننا
فزنا بها لأن الناس
يقدرون أننا بحاجة إلى
تحفيز النظام البيئي
بأكمله للتحرك. وحلنا
هو تلك القطعة
المفقودة لجلب شركات
النفط إلى مجال
الكهرباء. إذا وضعت
نفسك مكان صناعة النفط
، ستجد أنها تفتقد
تماماً التحول نحو
الكهرباء. النفط لا
علاقة له بالكهرباء.
النفط مخصص للنقل.
تقنيتنا تمكن مشاريع
الوقود الإلكتروني
هذه في شركات النفط
الكبرى من المشاركة
وإنتاج الكهرباء بنفس
كفاءة محطات الغاز
الطبيعي المسال ذات
الدورة المركبة. هذا
أمر بديهي لجميع
العاملين في مجال
النفط للمشاركة فيه.
وكل الأمر يتعلق
بتحريك السوائل، أليس
كذلك؟ نقل الميثانول
السائل ثم إعادة نقل
ثاني أكسيد الكربون
السائل لصنع
الميثانول مرة أخرى،
أليس كذلك؟ لذا نعتقد
أن هذا مسار قابل
للتطبيق للشركات
الكبرى للمشاركة
وتحقيق دائرية الطاقة
، وهو ما يعني أيضاً
أمن الطاقة. بالمناسبة
، هناك الكثير من
الإمكانات في جنوب شرق
آسيا لصنع الميثانول
الحيوي. يجب تحويل كل
نفايات الكتلة
الحيوية هذه إلى
ميثانول حيوي.
>> وهل تعتقد أن ذلك
سيبدو كشراكات
استراتيجية أكثر في
المستقبل أم كيف
ستتعامل مع اللاعبين
التقليديين؟
>> بالتأكيد. نحن نجري
محادثات مع شركات
النفط الوطنية في
المنطقة، ماليزيا
وإندونيسيا، ومن
الواضح جداً أن هؤلاء
يتجهون نحو إنتاج
الميثانول الحيوي.
كانت هذه قرارات
اتخذوها قبل الحرب في
إيران. والآن بعد
الحرب، أصبح الأمر
بديهياً ولا يحتاج إلى
تفكير. يجب علينا
القيام بهذا العمل
بمقدار 10 أو 100 ضعف.
وعرضنا التقديمي
للرؤساء التنفيذيين
بسيط للغاية، أليس
كذلك؟ أي ميثانول
تنتجونه، أرجوكم لا
تحرقوه. بدلاً من ذلك،
إذا قدمتموه لنا،
يمكننا استخراج ضعف
كمية الكهرباء منه
مقارنة بالحرق. هذا هو
المستقبل، أليس كذلك؟
هناك فرصة، فرصة
حقيقية لتحفيز هذا
النظام البيئي بأكمله
على التحرك. أجل،
أعتقد أن هذا هو ما
نعمل عليه. إذا فكرت في
الأمر، إذا كنا في
ماليزيا أو إندونيسيا
، أليس كذلك؟ ونحن
نعمل مع هؤلاء
اللاعبين الكبار، فهم
ينتجون الميثانول. وهم
يمتلكون محطات شحن
السيارات الكهربائية.
ويمتلكون الأصول.
ويمتلكون الشاحنات.
وربما يمتلكون أيضاً
إنتاج الميثانول
وحلقة الميثانول
الإلكتروني. لذا، فإن
وظيفتنا هي التحفيز
فقط وجعل هذه البنية
التحتية بأكملها تعمل.
ومن ثم سنجد طرقاً
أخرى لتحقيق الربح من
تقنيتنا.
>> أعتقد يا دالتون، إن
سمحت لي بالمقاطعة، أن
ما يشير إليه حقاً هو
ذلك الالتزام
المتبادل الذي يأتي مع
هذه الشراكات
الاستراتيجية العميقة
، أليس كذلك؟ نحن نفكر
في الأمر بنفس الطريقة
تماماً يا ليلي.
بالنسبة لنا، نحن نرى
أنه عندما نؤتمن على
تركيبة المحفز الخاصة
بشخص ما بموجب اتفاقية
عدم إفصاح، أو إذا كنا
نورّد أكوامنا لنظام
مُصنّع آخر، فهذه
التزامات متبادلة
لشراكة ونجاح طويل
الأمد. نحن نتطلع حقاً
لدعم الشريك بمعنى
أننا نقدم شيئاً إلى
الطاولة قد لا يتمكنون
من الحصول عليه من
مكان آخر. سلسلة توريد
خالية من المعادن
الحرجة، على سبيل
المثال. تلك الكفاءة
والمتانة التي تتيحها
لهم أقطابنا وأكوامنا.
لكن في الوقت نفسه، هم
يقدمون هذا الطريق إلى
السوق. ذلك المسار نحو
السوق بالإضافة إلى
ذلك الحجم. ونحن
نعتبرهم حقاً شركاء،
شركاء استراتيجيين،
وشركاء في هذه الرحلة.
لأنه في النهاية،
الأمر لا يتعلق فقط
بالاستيعاب. بل يتعلق
حقاً بالجمع بين تلك
الرؤية طويلة المدى.
>> صحيح. مونج، أريد
الانتقال إليك، ولكن
أولاً أريد إضافة
إحصائية هنا لتوضيح
التحديات التي تواجه
الشركات الناشئة في
مجال المناخ بشكل عام،
وهؤلاء الثلاثة
يتعاملون معها بشكل
جيد للغاية. لكن، أمم،
رأيت إحصائية تفيد بأن
العام الماضي شهد أدنى
مستوى لاستثمارات
المناخ في الشركات
الناشئة في جنوب شرق
آسيا منذ ست سنوات. لذا
أنا فضولي يا "مونج"،
هل تمكنت في تايلاند
من إيجاد شركاء تشعر
بأنهم قادرون على
مساعدتك في الوصول
للمرحلة التالية من
النمو رغم ذلك؟ تلك
الإحصائية المحبطة.
>> نعم، الأمر صعب للغاية
. أعني، بالعودة
لسؤالك، التحدي
الأكبر بالنسبة لي في
تقنيات المناخ ليس
ابتكار التكنولوجيا
بحد ذاتها. أعتقد أن
التحدي هو التمويل
اللازم للتوسع
التجاري الأول. أعني،
هذا التوسع التجاري
الأول، والذي هو
تقنيات المناخ ليست
مثل شركات البرمجيات،
أليس كذلك؟ يمكنك أن
تجعل بضعة أشخاص
يعملون من المنزل
لكتابة الأكواد، لكن
العديد من تقنيات
المناخ تتطلب بنية
تحتية تجريبية. على
سبيل المثال،
الهيدروجين، أو
الطاقة الحرارية
الأرضية، أو محطات
الطاقة النووية وما
شابه ذلك. لذا، قد
تحتاج إلى 10 إلى 100
مليون دولار لتبدأ
مشروعك التجريبي، وهو
أمر صعب للغاية، وفي
تايلاند، لا نزال
جددًا في مجال تمويل
تقنيات المناخ، لأن
معظم رأس المال
والمشاريع يفضلون
الاستثمار في الذكاء
الاصطناعي وما شابه.
لذا، لا نزال في مرحلة
مبكرة بالنسبة لنا.
>> صحيح. صحيح. صحيح. أمم،
حسناً، أردت إجراء
جولة سريعة قبل أن نصل
إلى النهاية. لقد
تحدثنا قليلاً عن حرب
إيران، ولكن فيما
يتعلق بالفرص الجديدة
لتقنيات المناخ في
المنطقة، إذا بدأنا من
"جوناثان" وصولاً
إليكم، هل تعتقدون أن
حرب إيران تمثل دفعة
إيجابية أم عائقاً
أمام تقنيات المناخ في
هذه المنطقة؟ هل ترون
فرصاً جديدة؟
>> نعم. حسناً، بالنسبة
لجميع التقنيات،
الأمر يتعلق
بالاستدامة، ولكن
أيضاً بأمن الطاقة
واستقلاليتها، أليس
كذلك؟ إذا تمكنا من
تحقيق الدورية، على
سبيل المثال، الدورية
الإقليمية داخل جنوب
شرق آسيا، فهناك فرصة
حقيقية لاغتنام ذلك.
نحن الآن ننتقل، كما
ذكرت سابقاً، إلى عصر
الكيمياء الكهربائية.
التشبيه هنا يشبه
الضوء. إذا أردت الضوء
، فأنت لست بحاجة إلى
تسخين سلك حتى يتوهج
بعد الآن، أليس كذلك؟
وإذا أردت الكهرباء،
فلا داعي لعمليات
الحرق. لم تعد بحاجة
إلى الاحتراق بعد الآن
. تسمح لنا الكيمياء
الكهربائية بإنتاج
الكهرباء بكفاءة أعلى
بكثير. وهكذا نحقق
القدرة التنافسية في
السعر، و طاقة أنظف
بكثير. إذًا، هذه هي
الفرصة الحقيقية. نحن
متحمسون لهذه
التكنولوجيا لأنها
قادرة على منافسة
التقنيات الحالية
سعريًا، فهي أرخص
وأنظف. هذا ممكن.
>> حسنًا، إذًا أنت
متفائل.
>> نعم. نعم.
>> ديليكا أيينجار.
>> وبالمثل، أود أن أقول
إننا نخدم الصناعات
الكهروكيميائية. منصة
المواد التي نستخدمها
اليوم تعالج أجهزة
التحليل الكهربائي،
بالإضافة إلى تقليل
انبعاثات ثاني أكسيد
الكربون، وخلايا
الوقود، والبطاريات
المتطورة، ومعالجة
المياه، على سبيل
المثال لا الحصر.
وأعتقد أن كل هذه
الصناعات تواجه
رياحًا معاكسة بسبب
الحرب في أوكرانيا،
فالأمر لا يتعلق فقط
بالتحول في الطاقة،
أليس كذلك؟ إنه يتعلق
حقًا بحجة أمن الطاقة
المرن والمستقر التي
نحتاج جميعًا إلى
معالجتها. وبالنسبة
للدول الفردية، يعني
هذا أشياء مختلفة؛ لكن
في النهاية، الاعتماد
الحرج لسلاسل التوريد
على دول معينة للمعادن
الأساسية، والعناصر
الأرضية النادرة،
والبلاتين، هذا هو
موضع الألم الذي جئنا
لحله. ونشعر أن الوضع
الجيوسياسي والظروف
الاقتصادية الكلية قد
شكلت لنا في الواقع
رياحًا معاكسة، وليس
العكس في الوقت الحالي
. نعم.
>> أشار مونغ ياردي إلى
بعض الطاقة الجديدة
القادمة من، كما تعلم،
التحولات السياسية
حول الحرب. هل هذا ما
ترونه في تايلاند؟
>> نعم، أعني بالتأكيد،
لأننا نعتمد على
الاستيراد بنسبة تزيد
كثيرًا عن 80%. لذا
يمكننا القيام بذلك،
كما تعلم، من مواردنا
المحلية بتقنيتنا
الخاصة أو حتى من
الكتلة الحيوية
الموجودة في البلاد.
سيعني ذلك أننا نستطيع
الاعتماد على أنفسنا؛
ولا نحتاج إلى
الاعتماد على
الاستيراد، هل تفهم
ذلك؟ قد تكون هذه فرصة
جيدة جدًا لنا
بالتأكيد.
>> حسنًا، بينما نصل إلى
نهاية جلستنا هنا،
أريد التأكد من حصولنا
على فرصة لتلقي أي
أسئلة من الجمهور. لذا
، يرجى إرسال أسئلتكم
عبر التطبيق وسأحرص
على الإجابة عليها.
ولكن، بالعودة إلى
مسألة الصين، بما أنك
طرحتها وأنا أغطي
أخبار الصين كمراسل،
فهي دائمًا في ذهني.
عندما نتحدث عن
التكنولوجيا النظيفة،
من الواضح أن هناك قوة
مهيمنة في المنطقة وهي
الصين التي تزيد
صادراتها الآن خلال
الحرب. ويبدو أن
فكرتكم تعتمد على
الترخيص، وبالتالي
أنتم لا تنافسون بشكل
مباشر في التصنيع،
ولكن هل يمكنك توضيح
رؤيتك حول طاقة
الهيدروجين الأخضر
الناشئة في الصين،
وسننتقل بالترتيب
مجدداً.
>> نعم، أعني أن رؤيتنا
للصناعة هي كالتالي.
بشكل أساسي، ما نراه
حتى الآن هو تصحيح
جوهري في الصناعة، إن
جاز لي التعبير. ونحن
نرحب بذلك، وهو في
الواقع أفضل شيء حدث
لنا. السبب هو أن
الصناعة بنت ما يمكن
تسميته 25 جيجاوات من
القدرة غير المتمايزة
والتي تعمل حالياً
بنسبة 15%فقط من طاقتها.
وما يعطل المشاريع في
نهاية المطاف هو
التكلفة المستوية
للهيدروجين. لذا، في
بيئة السوق هذه، الشيء
الوحيد الذي يحظى
بتقدير حقيقي هو
الكفاءة، وهو ما نبيعه
نحن. هذا ما تفعله
الأقطاب الكهربائية
التي ننتجها. لذا، نحن
نرى أن هناك طلباً
متزايداً على
الهيدروجين منخفض
التكلفة. بمعنى ما،
نحن لا نواجه رياحاً
معاكسة فيما يتعلق
بطلب الهيدروجين.
الأمر يتعلق أكثر
بالتكلفة المستوية
للهيدروجين، وهذا هو
المجال الذي نبرع فيه.
وبالتفكير حتى في
الصين كصناعة، بل وما
يتجاوز الهيدروجين
الأخضر. طريقة تفكيرنا
في تقنيتنا في هذا
السيناريو هي أننا
نعمل مع ثلاث طبقات
أساسية. الطبقة الأولى
هي براءة الاختراع.
وهي حماية الملكية
الفكرية لما يمكن
رؤيته داخل منتجنا. ما
هو مرئي هو تكوين
المواد وتصميمات
الحزم. ونحتفظ كأسرار
تجارية بما هو غير
مرئي داخل المنتج. لذا
، سيخبرك مهندسونا أن
الجزء الأصعب هو دمج
الهياكل النانوية على
الأقطاب الكهربائية.
ونحن نراكم ذلك. مع
الريادة في التأهيل من
حيث ساعات العمل
الميداني والنشر
التجاري، وضعنا
أقطابنا وحزمنا الآن
في منشآت على نطاق
الميجاوات، مما يثبت
تلك النقطة حول
الكفاءة ليس على نطاق
المختبر، بل على نطاق
تجاري. كل هذا يبدأ في
التراكم، ونعتقد أنه
خندق دفاعي نعمل به
عندما نعالج هذه
القضية المحددة في
الصين.
>> رائع. أريد فقط القيام
بجولة أخيرة سريعة حيث
نستخدم ثلاث كلمات كحد
أقصى لما تشعر أنك
تحتاجه للتوسع تالياً.
أعلم أنه تحدٍ كبير،
سواء كان التمويل، أو
تغيير السياسات
الحكومية، أو شريكاً
استراتيجياً، ربما
نبدأ من النهاية ونعود
، جات هان. ثلاث كلمات.
>> رأس المال، الشركاء،
التوسع.
>> بالنسبة للشركة،
سأختصرها في شراكات
الترخيص. نحن متحمسون
لطرح أولى هذه
الشراكات بجانب
مبيعاتنا. أما بالنسبة
للقطاع، أود أن أرى
سياسات تكافئ المنتج
الأقل تكلفة بدلاً من
المنتج الأكثر حصولاً
على الدعم.
>> سيكون ذلك تغييراً
رائعاً في هيكل السوق
نود رؤيته.
>> رائع يا أمي.
>> أجل، أود القول إن
التمويل يمثل مشكلة
كبيرة للبنية التحتية
، ونحن نواجه حالياً
ما أسميه فجوة تمويل
التكنولوجيا الأولى
من نوعها. إذا توفرت
لدينا آليات فعالة،
فقد يساعد ذلك في تحمل
المخاطر التقنية
للمشاريع الأولى،
بينما يمكن للقطاع
الخاص المساعدة في
تمويل المراحل
التالية للتوسع. سيكون
هذا دعماً جيداً
للشركات الناشئة،
وخاصة في مجال
تكنولوجيا المناخ.
>> حسناً، كما قال آخر
المتحدثين، البقاء هو
كل شيء. نتمنى لكم
جميعاً التوفيق،
وأرجو أن تنضموا إليّ
في شكر ضيوفنا.
>> حسناً.
Ask follow-up questions or revisit key timestamps.
تستضيف هذه الجلسة ثلاثة مؤسسين لشركات ناشئة مبتكرة في قطاع تكنولوجيا المناخ والطاقة، لمناقشة التحديات والحلول المتعلقة بالاستدامة وأمن الطاقة. يستعرض المتحدثون تقنياتهم الفريدة: الطاقة الحرارية الأرضية المتقدمة في تايلاند، تقنيات الأقطاب الكهربائية الخالية من البلاتين، وتحويل الميثانول إلى طاقة منزوعة الكربون. يتمحور النقاش حول ضرورة التحول نحو الكيمياء الكهربائية، وأهمية الشراكات الاستراتيجية مع الشركات التقليدية، وفجوة التمويل التي تواجه تقنيات المناخ، بالإضافة إلى تأثير التحولات الجيوسياسية على استقلال الطاقة وتطوير سلاسل توريد مرنة.
Videos recently processed by our community