COMO CRESCI 60% COM MINHA LAVANDERIA EM 1 ANO (CIDADE PEQUENA COM CONCORRÊNCIA) | PASSO A PASSO
323 segments
Olá, pessoal. Estou gravando esse vídeo
na prática. Eu quero mostrar aqui a tela
do meu computador para vocês, para
mostrar o crescimento real de uma das
minhas lojas, tá? Para aula não ficar
muito longa, eu quero mostrar o
crescimento real de um ano, de uma das
minhas lojas para vocês. Então, o que
está acontecendo comigo? Está
acontecendo aí com 95%
dos nossos alunos. São mais de 800
alunos ao Brasil, mais de 400 lojas
montadas, alunos que saíram do zero e já
estão indo pra terceira lavanderia, pra
segunda lavanderia. alunos que começaram
com dois conjuntos e hoje estão com o
terceiro conjunto. Então, se você quer
montar lavanderia, fica comigo até o
final desse vídeo. Quero mostrar aqui
para você a realidade, para você tomar a
sua decisão, que realmente o mercado de
lavanderia é um mercado que cresce muito
até 2030 vai crescer de maneira
fantástica. Esse ano de 2026 será
promissor, algo que trabalha para você
24 horas por dia, se você quiser. Todos
os dias da semana, faça chuva, faça sol.
Você não precisa de funcionário, você
não precisa pagar 13º
acerto trabalhista. É uma renda extra
para você. Você que já tem uma trabalha
CLT, por exemplo, quer ter uma renda
extra. Só que nós falamos aqui o
seguinte: foca na lavanderia para ser a
sua renda principal. Tem gente já dando
as contas para a empresa que trabalha.
Você que já é empreendedor, empreendedor
de outros segmentos, você vai ver que é
um mercado assim gostoso de trabalhar,
porque não requer assim compra de
estoque. Você não vai ter aquele monte
de boleto para você pagar todos os dias.
Você não vai se preocupar em toda semana
ficar fazendo compra, abastecendo. Você
não vai ah se preocupar com produtos
vencendo na geladeira, nas prateleiras,
enfim. É um mercado fácil, só que para
você ter resultado tem que ter
dedicação.
Muita gente fala por aí que montar
lavanderia, ela trabalha sozinha, você
não precisa fazer nada, pouco esforço. É
verdade. A pessoa com 30 minutos por
dia, ela toca uma lavanderia. Mas no meu
caso, no caso de muitos alunos meus que
resolveram arregaçar as mangas, quem
está tendo resultado nesse mercado é
quem está encarando de maneira
profissional, é quem está arregaçando a
manga, é quem está trabalhando, se
dedicando muito pra lavanderia, fazendo
marketing, networking, parceria,
cuidando sempre da loja pra loja estar
bonita, bem arrumada, enfim. Tá? Então,
bora lá, ó.
durante o ano de 2025, no momento que eu
gravo esse vídeo, 2 de abril de 2026.
Então, ó, em 2025 eu vendi 176.609
com a minha loja. Eu já quero aqui
desmascarar muitas empresas, grupos de
franquias que falam para você que é
possível vender 30.000 por mês, 40.000
por mês com uma lavanderia. É possível.
É possível. Só que é um caso muito acima
da curva demais. 7 8 6 conjuntos de
máquinas trabalhando um ponto muito
acima da curva demais, tá? Então hoje a
realidade fica em torno aí de 20.000 de
faturamento, 23.000 de faturamento, tá?
Então temos alunos que montam loja, já
vendem 13, 14, 17.000 no primeiro mês e
vão escalando. Temos alunos daí que
montam loja, vendem sete no primeiro,
oito no segundo, nove no terceiro, vão
escalando. Só que você só consegue
escalar esse negócio se você entender de
gente, entender de marketing, saber ter
a melhor loja. Isso é muito importante.
Aonde entra uma mentoria como a nossa,
que pega na mão dos nossos alunos e
ajudam a fazer o que é necessário para
fazer para ter resultado. Então o ponto
comercial é de extrema importância para
o sucesso desse negócio. O marketing bem
feito, OK? Cuidar sempre da qualidade da
lavanderia. Então bora lá. Em 2025 eu
vendi 176.609
9 nessa loja aqui. Beleza? Vamos
procurar uma calculadora aqui, ó.
176.609.
Se eu divido por 12, eu vou ter um
faturamento aqui de 14.717.
14.717
foi o faturamento mensal dessa loja aqui
de janeiro a dezembro. Esse ponto que eu
estou aqui durante todo o inverno,
praticamente não entra ninguém aqui. Eu
só tenho movimento na temporada e na
alta temporada. É uma cidade de praia,
bombinhas, Santa Catarina. É uma cidade
de 23.000 habitantes. Tem nove
lavanderia aqui dentro dessa cidade, só
eu tenho duas, tá? Então, ó, 14.717
é a venda de janeiro a dezembro. Eu
tenho da despesa nessa loja aqui 8.000.
R000, tá? R$ 8.000. A energia que vem
muito cara na temporada por causa do ar
condicionado. A a loja fica aberta 24
horas. Aqui eu tenho máquinas, vem de
machines também de café e de bebida
gelada, salgadinho. O lucro dessas
máquinas não estão aqui, tá? Parte do
lucro dessas máquinas ajudam a pagar as
despesas dessa loja aqui, mas vamos
considerar somente a lavanderia, tá?
Então, se eu tenho aqui, vamos colocar
aqui 8.000 de despesa,
ó, me sobra líquido 6717.
Então, de janeiro a dezembro, essa loja
me deixou R$ 6.717.
É essa loja que eu estou aqui. Eu
otimizo o espaço dessa loja para mim
fazer um escritório. Meu estúdio de
gravação. É aqui onde onde eu estou. É
um aluguel caro, uma energia caro, um
condomínio caro, só que para mim
compensa porque eu faço meu escritório
aqui. Agora eu tenho aluno vendendo
isso, pagando um aluguel, por exemplo,
de R$ 1700
por mês, né? É o caso de uma da minha
segunda loja. É uma loja que tem 15 m²,
um ar condicionado de 12.000 BTUS,
resolve tudo ali. Eu gasto apenas R$ 800
de energia e estou vendendo R$ 12.000.
1000 naquela loja lá. Então, aquela loja
lá está me deixando 8.000 de lucro,
vendendo menos que essa aqui, porque a
despesa é muito pouca, né? Só que mesmo
assim, R$ 67.717,
fora o lucro da máquina vende machine de
café, fora o lucro da outra máquina
vende machine de bebida gelada, eu
otimizo esse espaço aqui para fazer
escritório e estúdio de gravação, tá?
Então, essa foi a venda de 2025. Quantos
que eu vendi em 2024? Vamos lá, então,
ó. 2024.
Eu vendi 112.000
em 2024. Gente, vocês viram o meu
crescimento aqui? Vocês viram o meu
crescimento? 112.000 em 2024. 176 -
112.000.
Eu vendi 64.000. 1000 a mais. Eu vendi
64.000
a mais em 2025 do que em 2024. Então,
olha esse crescimento aqui. Olha esse
crescimento aqui. 112 + 30%.
Ah, um crescimento de 50%,
60%, um crescimento de 60% praticamente
de um ano para o outro. E esse ano de
2026 começou acelerado. Esse é o mercado
de lavanderia, um mercado que não para
de crescer, um mercado que está assim se
inovando bastante. Então, se você quer
entrar nesse mercado, quer dominar esse
mercado, é importante você montar a sua
primeira loja, saber de tudo, aprender,
a você ficar expert, você consegue
replicar lojas depois. Então, somente
com lavanderia. Aqui em Bombinhas, eu
estou ganhando com as minhas duas lojas
20.000 por mês. Ah, com uma dedicação
muito grande, uma dedicação muito forte,
porque realmente nós se dedicamos muito
por aqui, porque nós precisamos
aproveitar muito a nossa temporada,
porque no inverno a loja praticamente
não trabalha. alunos nossos que estão
montando loja onde é temporada o ano
inteiro, é turismo o ano inteiro ou
cidades maiores, cidades ah densas
populacionalmente,
né? Cidades com grandes eh números de
habitantes, cidades industrializadas,
cidades que são polo de estudantes,
cidades que são polo na área de
medicina, por exemplo, estão faturando
muito com lavanderia. Então, se você
quer entrar em um mercado promissor, o
mercado de lavanderia é para você
tecnologia, inovação, sustentabilidade,
economia. Cada vez mais as pessoas estão
usando lavanderia, as pessoas estão
deixando a as máquinas quebradas, não
estão consertando, estão jogando no lixo
para usarem lavanderia por causa da
comodidade do conforto. Classe baixa
está usando lavanderia, classe média
está usando lavanderia, classe alta usa
lavanderia, trabalhadores e
caminhoneiros, eh, pessoas que trabalham
no comércio, indústria, construção
civil, todo mundo usa lavanderia. Agora
eu quero chamar você para uma
introspecção, para você pensar dentro de
você. Qual outro mercado oferece isso
para você? Você monta uma loja, você tem
que pagar boleto todo dia. Todo dia é
boleto vencendo, é funcionário, é
estoque, é aluguel alto, que tem que ser
uma sala grande. Você monta um um
restaurante, uma dor de cabeça medonha,
você monta,
por exemplo, esses mercados em
condomínio. Toda semana você tem que
garimpar produtos em mercado para você
poder lucrar um pouquinho. Toda semana
você tem que abastecer, olhar o que está
vencendo, o que não está vencendo. Aqui
você colocou o galão, o galão fica lá,
né? Você
faz 600 ciclos de lavagem com um galão
de 20 L de amaciante e detergente.
Então, eh, você não se preocupa em
reposição. A, a validade desses produtos
sempre validades longas. Então você só
tem que cuidar mesmo da divulgação da
sua lavanderia, fazer um networking com
a vizinhança, entregar panfleto em
volta, carro de som na inauguração,
trabalhar bem as mídias sociais,
principalmente o Google, meu negócio,
cuidar para não perder cliente no meio
do caminho. Por isso que aqui tem, ó,
cupons de desconto, ó, cupons de
desconto, tá bom? para você poder mandar
para os clientes. Então, o sistema
mostra, né, quantos clientes você tem.
Ó, eu tenho 6.598
clientes nessa loja aqui. É muito fácil
você mandar um zap para um cliente desse
aqui, ó. Basta você vir aqui, ó, né? e
você manda um zap para esse cliente,
você manda um cupom de desconto para
ele, você consegue saber quando foi a
última compra desse cliente. Se você
percebe que o cliente para de vir, entra
em contato, pergunta o que está
acontecendo, manda um cupom de desconto.
Então, tem muita gente que começou
lavanderia lá atrás do jeito errado e
hoje está penando muito ou comprou
franquia, além de pagar aluguel, tem que
pagar royalting,
ou fez aluguel de máquina, ou montou a
lavanderia de qualquer jeito, comprou
máquinas apenas em uma loja qualquer ou
comprou um curso qualquer e não aprendeu
a receita do bolo correto e hoje está
sofrendo amargamente. Então, se você não
está conseguindo ter um resultado, se
você não está conseguindo hoje, depois
de um ano, de uma loja montada, ter um
lucro mínimo de R$ 5.000 por mês, é
porque alguma coisa de errado você fez
lá atrás e continua fazendo até agora.
Ou você errou no ponto comercial, ou
você errou no marketing, ou você não
está cuidando da da sua loja como um
todo, né? você não está conseguindo
fidelizar clientes. Então você tem que
entender que esse mercado aqui é um
mercado pr profissional. Não adianta
você entrar achando que é um jogo de
videogame, achando que é moleza ficar em
casa, que o negócio vai acontecer.
Realmente eu vou viajar às vezes, fico
15 dias fora, pago alguém para limpar
para mim aqui, monitoro tudo à
distância, só que sempre estou focado na
minha loja. Sempre estou focado na minha
loja. Sempre, sempre, sempre. É assim
que tem que ser. Se você quiser entrar
do jeito certo nesse mercado, você
investindo a partir de 90.000, 1, você
monta sua loja completa, com todo apoio,
com todo suporte em qualquer lugar do
Brasil, com a minha mentoria, começando
com dois conjuntos de máquinas. Você
deixa o espaço para o terceiro. Eu quero
pegar na sua mão. Eu quero ajudar você a
montar a lavanderia mais top aí da sua
cidade, aí do seu bairro. Se você quiser
me conhecer melhor, Maurício Fazolin,
mentor de um dos maiores projetos do
Brasil para quem quer montar lavanderia
com marca própria lavanderia sem
franquia. Aqui no meu canal tem muita
aula na onde eu falo a verdade. Eu fui o
primeiro a falar a verdade desse mercado
aqui na internet. Basta você maratonar
os meus vídeos, tem muito depoimento de
aluno nosso também. Bora lá montar a sua
lavanderia conosco. Quero deixar o meu
contato nos comentários também na
descrição. Nós vamos ensinar você da
maneira correta, maneira mais
transparente possível para que você
tenha resultado. Beleza? Curte, comente,
compartilhe esse vídeo. Bora montar
lavanderia. É o mercado do futuro que já
é muito presente aqui no Brasil.
Ask follow-up questions or revisit key timestamps.
O vídeo detalha o crescimento e a viabilidade do mercado de lavanderias self-service no Brasil, apresentado pelo mentor Maurício Fazolin. Ele utiliza dados reais de suas lojas para mostrar um crescimento anual de cerca de 60% e explica os benefícios do modelo, como a ausência de funcionários e a facilidade de gestão de insumos. Fazolin enfatiza que, apesar da baixa carga horária operacional, o sucesso exige profissionalismo, marketing estratégico e escolha criteriosa do ponto comercial, oferecendo mentoria para quem deseja investir a partir de R$ 90 mil.
Videos recently processed by our community