Está saliendo ahora el concepto de los

vampiros de Silicon Valley. Miedo me da

porque resulta que mientras mucha gente

dice que vamos a trabajar menos, lo que

está pasando es que realmente están

sacando los vampiros de inteligencia

artificial. Y es un concepto que lo ha

dicho Mark Anderson, que están surgiendo

vampiros de ya en Silicon Valley,

programadores durmiendo tan poco porque

se quedan despiertos toda la noche

construyendo con agentes de inteligencia

artificial. Y hay un vídeo que lo

respalda, lo tienes por aquí. Este es

Market Andersen hablando, dice que la

inteligencia artificial no ha

reemplazado los programadores, los ha

convertido en vampiros. La oportunidad

del coste de irse a dormir es demasiado

alta porque si te vas a dormir no vas a

estar con tus 20 agentes de código

trabajando. Entonces dice que ahora lo

que estás haciendo es eso, es que la

gente no está durmiendo para poder estar

con sus agentes de código construyendo.

Mira, están trabajando más horas que

nunca. Sí que creo que lo que está

pasando y es un este término de los

vampiros de la inteligencia artificial,

creo que lo que nos está ocurriendo es

que hay una sensación de dopamina que

cuando la inteligencia artificial está

como creando por ti, tienes esa

sensación de que estás construyendo algo

y te engancha la sensación. No deja de

ser algo que te engancha. Y de aquí os

voy a dar mi consejo. Y si necesitas un

dominio para tu proyecto, estás de

suerte, porque en Don Dominio tienes

todas las extensiones que te puedas

imaginar y además con un buscador con

inteligencia artificial para que

consigas tu mejor dominio. Pero es que

además tienes una oferta de clase

mundial porque los dominios.

Los puedes registrar por solo 4,95 € al

año. Una oferta histórica. es que no

tienen ningún tipo de excusa para

conseguir el mejor dominio posible para

tu proyecto o para tu idea y así dejar

de utilizar esos dominios secundarios

que quedan tan mal. Así que ya sabes, ve

a Don Dominio, consigue el mejor nombre

para tu proyecto y además estate muy

atento a sus redes sociales porque por

el Mundial de fútbol se vienen muchas

sorpresas más. Así que no te lo pierdas

y seguimos con el vídeo. Que no os

pongáis a construir tanto, construyáis

pocas cosas, pero que realmente tengan

un sentido, algo que realmente tenga una

dirección, tenga un objetivo. O sea, no

os pongáis a construir de todo porque,

oh, es que está construyendo, está

construyendo. Y es lo que está

comentando. Dice, "Claro, es que ahora

puedes programar 10 o 20 veces código

más rápido que en el pasado." Exacto.

Yes. Es un efecto placebo. Te estás

engañando a ti mismo. Si es que, amigos,

te voy a decir algo que te va a doler en

la patata. El problema no es construir,

el verdadero reto es distribuir. La

distribución es lo complicado. Da igual

que construyas un Airbnb mejor, que no

lo vas a hacer tampoco. Ya te lo digo

yo. O sea, con tu agente de inteligencia

artificial no vas a construir un mejor

Airbnb ni en broma, pero aunque pudieras

no sirve de nada porque el reto no es

ese. El reto está en la distribución. En

en el reto está en que alguien esté

dispuesto a utilizar tu Airbnb por

encima del Airbnb que ya está

establecido, que ya tiene los

comerciales, que tiene los contactos,

que tiene los establecimientos, que

tiene los lugares, que tiene los

usuarios, ¿sabes? Y y sé que duele

porque tú dirás, "No, es que voy a crear

un Herbi tan bueno, tan bueno." Pues

puede ser tan bueno como tú quieras, que

igual no sirve absolutamente para nada.

Y esto es una cosa que estoy viendo

mucho porque, o sea, ya no me meto en

tema de infra, ya no me meto en tema de

escalabilidad, no me meto ni en eso, me

meto en distribución de tu aplicación.

Me sabe mal, eh, porque hay mucha gente

que me dice, "Es que y a mí mucha gente

me escribe, me escribe y me dice y no sé

qué y me, ah, es que he creado tal." Sí,

pero y qué y claro, es que quiero que le

des visibilidad. Pues que es que

justamente ahí donde te lo complicado

realmente la visibilidad. Me identifico

con esto desde Kenidot. Estoy

simultáneamente divirtiéndome como nunca

antes y también tan exhausto porque el

coste de oportunidad de no mantener a

estos agentes girando es tan alto, no

solo el sueño, sino también el tiempo en

familia. Encontrar el equilibrio aquí es

más difícil que nunca. Me parece tan

peligroso porque realmente ver como a

veces construimos nada, ¿sabes? O sea,

el hecho de estar ahí todo el rato, todo

el rato construyendo nada, o sea, sí

estás construyendo algo, por eso

enfócate en algo concreto que realmente

entiendas el pain que está solucionando,

que realmente que realmente sirva,

¿sabes? No te pongas a construir

cualquier cosa, cuatro, cinco cosas, y

te lo digo no echándote bronca a ti,

sino es un mensaje para mí mismo. Si yo

también he sido ese, yo también he

estado ahí. O sea, el problema es que

esto se te puede traducir en un burnout

que alucinas. El hecho de que estés ahí

enganchado constantemente, el problema

es que el día de mañana esto de que la

inteligencia artificial te va a quitar

el trabajo, no, no es que te va a quitar

el trabajo, es que te va a dejar sin

trabajo porque te va a quitar las ganas

de trabajar, ese es el problema. Así que

ten cuidado con esto. Te lo digo

totalmente en serio, que está muy bien

la dopamina, pero hay que tener bastante

bastante cuidadito. Claro, a todas estas

el problema, y esto es una [ __ ] pero

esta dopamina, esta sensación de que

construye muy rápido le está llegando a

las empresas. Las empresas se están

quedando con esta droga. Y aquí tenemos

el bueno de Click House, que yo te digo

algo, yo he leído este post de Zep

Evans, se me han quitado las ganas de

utilizar Click House por siempre. No la

ha utilizado, Clickup, perdón, no Click

House, ClickUp. Sí que lo he utilizado,

no lo volvería a utilizar porque iba

como el culo, o sea, y yo con Notion me

pasó lo mismo. Eh, yo utilizaba Notion,

de hecho tengo un vídeo por ahí de cómo

utilizo Notion para no sé qué sé cuánto.

Dejé de utilizarlo porque me daba rabia

lo mal que iba, tío. El tema del

rendimiento era horrible. Y click up, lo

intenté utilizar y yo como entraba y

tener que esperar 5 segundos a que me

cargase una pantalla, yo decía, "Mira,

ahí te quedas." Yo no sé, gente que

pague que pague por eso. Y ahora utilizo

el bloc de notas de Apple, que va

increíblemente rápido y ya está. Total

que que igualmente se hubiera utilizado

yo por leer lo que he leído aquí digo,

ostras, no lo uso ni en broma. Que el

bueno de CBAN dice, "Hemos reducido la

plantilla en un 22%. El negocio está en

su mejor momento, por eso creo que es

importante ser directo sobre lo que veo

y por qué." Dice que tomada la decisión,

la sume, lo hiza porque la forma de

operar con el máximo nivel de

productividad está cambiando y para

tener éxito el futuro, ClickUp necesita

cambiar con ello. Y dice que no se trata

de recortar gastos, que la mayor parte

del ahorro derivado se reinvertirá

directamente en quienes permanezcan en

la empresa. Si generas un impacto

excepcional mediante la recibirás una

remuneración superior a las escalas

tradicionales. O sea, están

desbloqueando los juegos del hambre. El

tema es que dice si tú consigues hacer

tu trabajo 100X te van a pagar más de lo

que estabas cobrando ahora. Dice por

aquí, "Ante todo, expreso mi más

profundo agradecimiento a los afectados,

a los que habéis pedido. Eh, estamos

actuando desde una posición de fortaleza

precisamente para poder brindarles la

atención que merecen." Dice, "Solo veo

dos opciones. Esperar que esto se

desarrolle gradualmente en el mercado o

ser honestos sobre lo que estoy viendo y

actuar de forma proactiva. La

organización 100X. El cambio radica en

la reestructuración de lo que estamos

haciendo, el cual denomina organización

100x, no 2X, no, 100x, 80,000x. Dice que

los roles necesarios para alcanzar el

máximo nivel de desarrollo son

radicalmente diferentes a los de hace un

año. Las mejoras graduales sistemas

existentes no nos llevarán a la meta.

Dice que la idea generalizada es que la

aumenta la productividad de todos. No es

así. Muchos de los flujos de trabajo

actuales, si no se modifican, generan

cuellos de botella en los sistemas y

estos roles van a evolucionar. De hecho

que tenemos aquí los constructores, los

agentes inmobiliarios y el personal de

primera línea. Dice que no cree que la

mayoría de empresas asimilado lo que

realmente está estudiando con la IA en

la ingeniería. La idea generalizada es

que a la IA aumenta la productividad de

todos los ingenieros y esto puede ser

cierto de forma aislada a nivel de

organización, pero dista mucho de la

realidad. Dice que los grandes

ingenieros, los que saben orquestar,

diseñar y revisar, se están convirtiendo

en ingenieros excepcionales. No escriben

código, sino que dirigen a gentes que sí

lo hacen. La clave está en el criterio.

La IA hace que los mejores ingenieros

sean muchísimo más productivos y todos

los demás que usan ralentizan a estos

ingenieros un montón. Que lo que dice es

que los ingenieros, tú lo que quieres es

que los ingenieros dediquen más tiempo a

revisar el código de otros y esto

representa un cuello de botella

ineficiente. Estos ingenieros pueden

revisar el código de sus agentes mucho

más rápido que el código escrito por

humanos. Entonces, lo que dice que el

nuevo panorama consiste en capacidad a

tus ingenieros que son 10 veces mejor

para que se conviertan en 100 veces

mejor, en 10,000 millones de veces

mejor, en 800,000 millones. La

estrategia dice equivocada consiste en

obligar a todos los ingenieros a usar

toques ilimitados y entonces dice que

celebra la el aumento de 500%, no sé

qué, no sé cuánto, bla bla bla. Al final

lo que dice es que si tú tienes un

impacto, no dos veces mayor, no 100

veces mayor, dice, "En un mundo donde

las empresas son capaces de hacer mucho

más con menos, ¿a dónde se va ese dinero

sobrante?" Aquí parece, y oye, está

bien, tiene buena pinta porque dice,

"Hostia, los que se quedan pues le vamos

a dar ese dinero sobrante." Es lo que

dice, que gran parte del ahorro que

supone este nuevo modelo operativo de

tener menos gente directamente irá a

quienes lo hicieron posible. O sea, van

a recompensar a los que generan

productividad de forma adecuada. Pero

esto es un poco, ostras, dice que el

lugar deberías intentar retener a estos

empleados durante décadas, su

experiencia, su capacidad y tal. Los

esquemas salariales actuales deberían

quedaros obsoletos. Hemos introducido

escalas salariales de ,illón de dólares

anuales con una trayectoria profesional

accesible para casi todos los empleados

de la empresa si logran un impacto 100

veces mayor mediante la creación o

gestión de sistemas de inteligencia

artificial. Es que sobre el papel puede

puede parecer muy bonito, ¿no? Fijaos en

lo que está pidiendo, ¿eh? O sea, está

pidiendo 100 veces y no lo dice, o sea,

no lo dice una o dos veces, lo está

diciendo con razón de causa, 100 veces

mayor, mediante la creación o gestión de

sistemas de inteligencia artificial.

Básicamente, y he visto un tweet que

creo que lo resume perfectamente, es

esto. Clickup está organizando unos

juegos del hambre a nivel de toda la

empresa, donde si logras descifrar de

alguna manera cómo demonios hacer que

funcione la inteligencia artificial,

ganarás ,000. Es que básicamente es eso.

O sea, básicamente tú lo que te está

diciendo es si consigues averiguar la

forma en la que consigas un impacto de

100X, que ya os digo yo, con un impacto

de 100X es que no es realista. Y os voy

a decir algo, ¿no? Porque alguien me

dirá, "Es que tú, ¿por qué no sabes

manejar la inteligencia ni ni ni?" No es

por eso. Tú no puedes tener un impacto

de 100x en un mundo donde tienes

usuarios reales. ClickUp tiene usuarios

reales. Tú no le puedes meter features,

no le puedes iterar el producto 100X. lo

vuelves loco. Ni siquiera eres capaz de

de saber si las cosas están funcionando

o no están funcionando. Ya no tienes

ningún tipo de visión de lo que está

pasando. Si tú fueses a 100x, realmente

tus usuarios te van a abandonar porque

estarían hasta los [ __ ] de ti. O sea,

van a estar cansados de ti. Van a decir,

"Es que no quiero este producto. Ya no

sé, o sea, de repente este botón está

aquí, está aquí, no sé qué, no sé." O

sea, se vuelven locos. No tiene sentido.

No tiene sentido. No puedes ir a 100x.

que tú quieras ir a CNX, pues puede ser,

pero es que se vuelve incontrolable una

organización a CNX, que haya algún

proceso, alguna cosa que ahora mismo

está siendo un cuello de botella y

realmente es un problema, ¿sabes? Pues

puede ser, pero esto no funciona así. O

sea, y me sorprende que una persona que

realmente trabaja en una empresa, yo que

sé, yo tengo muchos años en los que

realmente está en una empresa, sé que

muchas veces el problema no es el

código, ni siquiera la construcción.

Seguro que tú vas a trabajar en una

empresa y has visto que tú has hecho el

código cuanto antes y luego hay

iteraciones, es que el cliente, es que

el no sé qué, es que el no sé cuánto y

nunca el cuello de botella ha sido el

programar más rápido, o sea, no ha sido

porque tas que hacer más rápido, ¿sabes?

Y estoy totalmente de acuerdo con lo que

dice Mo. Es que creo que va para esto.

Yo creo que por eso justamente se va a

poner más de moda este tipo de producto.

Un producto, los despidos de

inteligencia artificial se están

saliendo de control, así que he

construido un botón. Me despidieron un

click y hace público todo el código base

de la empresa. Sube los secretos de

PUNEF a un repositorio público, elimina

la base de datos de staging y finalmente

notifica mi abogado. Espero no

necesitarlo nunca nunca, pero está

listo. ¿Ves? Es este botón. Entonces,

aquí te aparece, eh, y directamente

tienes el paso a paso que lo hace. Ya

sabes, ahí tenéis una idea supuestamente

para que lo tengáis. A la vez quiero

quiero tener una buena noticia, ¿vale?

Una buena noticia. Tenemos esta gráfica

de los últimos meses, ponían esta, pero

tenemos esta gráfica los últimos meses

de que resulta de que los puestos de

trabajo en Estados Unidos, según el

portal Indited, que es uno de los más

importantes de Estados Unidos, está en

su posición más alta. Estamos hablando

de puestos de trabajo. Claro, esto no

significa que a lo mejor estemos en

negativo si contamos los despidos. Igual

hay más despidos que puestos de trabajo

abierto, pero lo cierto es que de puesto

de trabajo estamos en su punto más alto

en desarrollo de software en sus últimos

3 años. Ha estado creciendo poco a poco

desde que salió, de hecho, Cloud 4.6.

Eh, luego ha ido subiendo, han salido

más, se ha disparado y estamos en su

punto más alto con datos a mayo, 15 de

mayo según Indit. Obviamente no hemos

llegado a la locura que tuvimos en su

momento con el COVID, eso no ha

ocurrido, pero sí que estamos en el

punto más alto de los últimos 3 años.

Ahora, en USA parece ser que también

dicen que la inteligencia artificial

está causando de pérdida neta

mensualmente la inteligencia artificial.

16,000 puestos de trabajo por mes según

Goldam Sacks. Esto es lo que comentan

Goldam Sacks. Ahí lo que tenemos. Ahora,

a la vez lo que están comentando

Microsoft es que ahora mismo utilizar

tecnología de inteligencia artificial

está siendo más caro que realmente

pagarle a humanos. Y es que de hecho

muchos, muchos, muchos de los despidos,

y esto creo que si no lo sabes, tienes

que saber, la mayor parte de la razón de

los despidos que están pasando muchas

empresas tecnológicas no es realmente

porque la inteligencia artificial le

esté quitando el trabajo de esos

empleados, es para reinvertir el ahorro

de esos costes a inteligencia

artificial, ya sea por inversión, por

cómputo, por eh centros de datos, ya sea

para poder pagar licencias y tal ante la

expectativa de una ventaja futura. O

sea, es eso, eh, lo quiero decir, no es

porque directamente con inteligencia

artificial ahora mismo estén demostrando

que sin esa gente están yendo más rápido

y tal, eh, sino que realmente, al menos

a día de hoy, la inmensa mayoría

realmente cuando hablamos de desarrollo

de software es porque está pasando eso,

está pasando de que así van a poder

pagar las licencias, centro de datos o

todo esto, eh, o sea, lo digo porque

mucha gente creo que lo confunde, no

digo que no vaya a pasar en el futuro,

vamos a ver, pero ahora mismo me da la

sensación que van más por ahí los tiros.