IMPOSSÍVEL NÃO LUCRAR com Lavanderia? Veja Como Fazer + R$6.000/mês (Passo a Passo Real)
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Pessoal, uma aula muito interessante
para vocês a respeito de faturamento da
lavanderia. Tem vários vídeos meus aqui
que eu falo de faturamento e muita gente
critica embaixo falando que eu estou
contando mentira, falando que eu escondi
gasto. Gente, eu sou reconhecido aqui no
canal, aqui no YouTube, pela minha
sinceridade em falar a verdade para
você. Antes do meu canal, todo mundo
falava: pessoal que vendia curso,
pessoal que vendia máquina, pessoal que
vendia franquia.
Qualquer pessoa consegue ganhar 20.000
por mês com a lavanderia, 15.000 por mês
com a lavanderia. Eu mostrei na prática
que isso é mentira. É mentira. É
impossível. Hoje nós temos mais de 800
alunos pelo Brasil e já inauguramos aí
praticamente 400 lojas. O que eu vejo é
o seguinte, aluno meu montando
lavanderia em cidades que têm vida o ano
inteiro, cidades grandes, cidades com
uma população bem densa, né? Bairros
grandes, pessoas aí vendendo 8.000 1 no
primeiro mês, no segundo mês escala, no
terceiro escala, no quinto escala e vai
escalando. [roncando]
Eu tenho aluno que monta lavanderia com
dois conjuntos de máquinas e no primeiro
mês já vende 13, 14.000 e no segundo mês
já coloca terceira ou quarto conjunto de
máquina. E o ponto deu tão certo ali, a
região é tão boa que ele tem potencial
de investimento e ele já monta a segunda
lavanderia, até mesmo a terceira
lavanderia dentro de 6 meses para
aproveitar a vibe. Nunca um aluno meu
chegou a fechar uma loja. Agora, quem
entra nesse mercado, por exemplo,
achando que vai faturar já horrores
dentro do primeiro mês, acaba se
iludindo, acaba ali muitas vezes ah se
desanimando, né? Então eu sempre fui bem
realista em afirmar que a venda depende
muito do ponto comercial, a venda
depende muito das estratégias de
marketing que aquela aluna, aquele aluno
faz.
depende muito do networking com a
vizinhança, a da parceria que faz com
restaurante,
rede de hotelaria e assim por diante.
Então, é muito importante eu frisar isso
para você. Eu estou aqui na cidade de
Bombinhas em Santa Catarina, uma cidade
que tem 23.000
habitantes, tem oito lavanderia aqui, só
eu tenho duas. E é uma cidade que só dá
movimento na temporada. Então o inverno,
por mais que chova muito, por mais que
faça muito frio, uma das minhas lojas
acaba vendendo muito. E a outra loja,
que é essa que eu quero mostrar para
vocês aqui, acaba sentindo muito, porque
essa loja aqui, ela só consegue absorver
pessoas que vem de férias aqui para
bombinhas. Mas eu quero mostrar esse
exemplo aqui para vocês. Mesmo com essa
lavanderia aqui, eu tiro 7.000 1000 por
mês. Tá bom, gente? Praticamente sem
esforço. Por quê? Porque essa loja aqui
eu sou obrigado a estar nela todos os
dias, porque aqui eu faço o meu
escritório. É uma loja na onde eu uso
muito o espaço e eu quero mostrar na
prática para você esse valor que eu vou
montar aqui. Eu usei a inteligência
artificial chato de EPT para fazer uma
planilha fácil para você entender. Então
hoje se você montou lavanderia e você
não está conseguindo ter esse resultado
de ganhar pelo menos 5.000 por mês, é
porque alguma coisa lá atrás de errado
você fez, você não obteve as orientações
corretas, você montou em um ponto
errado, você não sabe fazer o marketing
correto, você está desanimada,
desanimado. Então é muito importante
você saber disso. Isso aí varia muito de
pessoa para pessoa, aluno para aluna,
empresário para empresária. Eu tenho
aluno meu que mora dentro da lavanderia,
se dedica. Eu tenho aluna, eu tenho
aluno, fica que eu quero mostrar na
prática para você. Eu tenho aluno que
faz serviço de a pessoa deixa a roupa e
pega depois e com isso aumenta o ticket
médio da lavanderia, deixa ali em
horário comercial a adotando um sistema
híbrido de atendimento. Isso aí é muito
importante. Você acelera os seus
resultados. Eu tenho máquinas, vem de
machine dentro das minhas lojas,
máquinas de café, máquina de bebida
gelada, salgadinho, vários alunos meus t
isso aí aumenta o ticket da lavanderia.
Esses números que eu vou mostrar para
você aqui agora é somente da lavanderia,
tá? Então, dificilmente uma empresa está
sendo tão realista com você como eu
estou sendo. Então, você vai montar
loja, você acertando o ponto, você
consegue sim vender 13, 14.000 já no
primeiro mês, faturar aí 6, 7, 8.000 viu
já no primeiro mês e vai crescendo,
crescendo ou você monta e vai escalando.
É o caso dessa loja minha aqui. Eu tenho
vídeo, o primeiro vídeo que eu fiz
mostrando o faturamento dessa loja, que
eu tirei 3.900 de janeiro a dezembro,
né? Eu fiz a somatória de janeiro a
dezembro, dividir por 12, diminuí as
despesas e me sobrou 3,900 por mês. No
outro ano eu fiz outro vídeo aonde me
sobrou 5.500 por mês. E nesse ano agora
eu fiz esse vídeo na onde eu quero
mostrar para você que essa loja aqui ela
me deixa 6.000. Ó, eu quero mostrar para
você aqui, quero detalhar cada despesa.
Essa loja me deixa 6.000 1837
por mês, sem contar o lucro das máquinas
de bebidas. Eu posso garantir para você
que vende muito, principalmente café. E
os nossos alunos têm acesso aos
fornecedores das máquinas vend machine
para transformarem as lavanderias em
verdadeiros shopping center. Então tá,
bora lá então desmembrar isso aqui tudo,
ó. A minha venda em 2025, R$ 176.609.
R$ 176.609.
Como eu disse para você, é uma loja que
funciona praticamente a todo vapor, 4, 5
meses por ano. Os outros meses, frio,
inverno, desaparece as pessoas daqui.
Algumas pessoas do lado vê, algumas
pessoas que estão na cidade fazendo
turismo de inverno, mas o forte dessa
loja aqui é de novembro a março apenas.
Então eu quero mostrar para você aqui
que mesmo nessas condições, essa loja me
deixa 6.700 por mês, tá? Ela deixa mais.
Eu fiz uma conta assim bem pessimista
para você. Ela me deixa mais porque os
gastos que eu vou mostrar para você
aqui, eu não tenho todo ele, mas eu fiz
para poder ali, é, mostrar para você
mesmo, tá? Que é possível. Então, essa
loja aqui, ela me deixa mais de 7.000
1000 por mês. Eu quero mostrar para você
agora. Bom, 176.609.
Bora aqui então. Vamos lá, ó. Imposto no
ano 10.560.
Eu peguei esse valor aqui, multipliquei
por 6%, é o imposto que eu pago, que a
minha empresa está na categoria do
simples nacional. Prestação de serviço,
6% ao ano, tá? Então, eu gosto de pagar
100% do meu imposto. Tem pessoas que
falam assim: "Maurício, tenho que pagar
100% do imposto". O ideal é, mas você
quer tirar apenas 50% de nota, você
tira. Você corre o risco do leão te
pegar. E quando o leão te pegar, o que
que vai acontecer? Você simplesmente vai
dar a César o K César, né? Só que eu
tenho aluno, por exemplo, que começa
como meio. Um faturamento desse dessa
lavanderia aqui, eu poderia ser meio
perfeitamente, porque o teto do meio
hoje,
deixa eu pesquisar aqui, teto MI 2026.
Ah, o teto do MEI, o teto anual do ME
está em R$ 81.000, né? O teto anual do
MEI. Então, essa loja aqui não daria
para ser MEI. Então, vamos lá. Eu tenho
aluno que começa como MEI. Eu tenho
aluno que começa como MIE, beleza? E
depois migra. Tinha uma proposta para
aumentar agora, só que mesmo assim com
com o faturamento dessa loja, eu já
deveria estar enquadrado no Simples
Nacional. E eu estou no Simples Nacional
porque eu tenho seis empresas, né? Então
o que que acontece? Eu prefiro pagar
100% de imposto. Então eu tenho aluno
que não paga 100% de imposto, tá? Então,
eh, vai acontecer do leão te pegar e
quando ele te pegar, você ter que pagar
aquilo que você não pagou. É importante
você saber disso, né? E quanto mais
imposto você paga, mais crédito você
tem. Todo ano, por exemplo, tenho acesso
ao Pronamp com juro baixíssimo na onde
eu aumento as máquinas, as minhas
lavanderias, invisto em novos negócios e
por aí vai. Por exemplo, com o lucro das
minhas lavanderias, eu estou construindo
um condomínio de contêiners aqui na
cidade de bombinhas com 12 unidades.
Então, nós precisamos ir diversificando
a nossa fonte, né? Então, vamos lá.
Aluguel eu pago 3.000 por mês. 3.000 x
12, 36. Eu tenho aluno que paga menos de
aluguel. Eu poderia pagar menos de
aluguel aqui, mas eu escolhi essa sala
porque eu precisava de uma sala com uma
sobrelja. A energia varia muito. Em
média 10000 por mês, tá? 18.000.
Internet R400. Ó, eu gasto R$ 120
internet, mas eu coloquei 200 aqui.
Beleza? Manutenção preventiva. Todo mês
aí você separa de R$ 150 a R$ 200 para
você uma vez por ano fazer uma
manutenção preventiva ou pagar um
técnico para vir quando quebrar uma
máquina. Não é sempre que isso acontece,
mas você, mas você tem que deixar esse
fundo produtos de limpeza, que é um
produto que eu uso dentro da minha
lavanderia para limpar o chão, ah,
limpar o vidro, 100 por mês, 100. Às
vezes não gasto isso, tá beleza? Insumos
amaciante Comfort, 18.000, gente.
Coloquei aqui o máximo para você. Por
quê? Se eu pego aqui, ó, a quantidade de
ciclo que eu fiz aqui, ó, eu já somei
já, ó, 2117
aqui, 1695
aqui, 1425 aqui, 400 ciclo aqui.
Lavadora 1, 2, 3 e 4. Eu tenho quatro
conjuntos de lavadora. daria 430 ciclos
por mês isso aqui. E um galão de 20 L
rende até 600
15 ciclos, tá? Então eu coloquei no
muito aqui. OK? Beleza. Ah, então bora
lá. Eu coloquei aqui 18.000, só que não
chegou ser esses 18.000. Contador 2,400.
Eu pago 200 por mês porque eu tenho
várias empresas e cada empresa contribui
um pouco, né? Então, se você for me por
exemplo nem contador, você vai ter água
3.600. Eu coloquei 300 por mês, porque
nesse aluguel de 3.000 aqui por mês já
está incluso o condomínio. Eu só pago o
excedente da água, OK? Só pago o
excedente da água. Beleza? Então, um
total anual de despesas, R$ 94.560.
R$ 94.560.
Tem uma despesa que eu esqueci de
colocar aqui, ó, que é o sistema de
pagamento. 170
vezes. Ah, vamos fazer aqui, ó. 170 x 12
é o sistema de pagamento. R$ 2040,
ó.
Acrescentar
R$ 20.40.
Sistema de pagamento. Esqueci dessa
despesa, tá? E o que é que eu oriento os
meus alunos? Tá, você não precisa pagar
uma empresa de vigilante, você não
precisa pagar uma agência de marketing
digital. Na nossa mentoria, nós
ensinamos as ferramentas de segurança
para você mesmo monitorar a sua
lavanderia. Nós ensinamos as melhores
práticas de marketing digital para você
próprio fazer um Google Meu Negócio no
orgânico, um Instagram no orgânico. Eu
particularmente não gasto um centav com
marketing nessa loja aqui. Eu só
trabalho com orgânico, por isso que eu
não coloquei taxa de marketing aqui.
Beleza? Porque o Google, meu negócio bem
posicionado no orgânico, ele acaba sendo
fundamental. e o networking que você faz
com a sua vizinhança. Então, quando eu
inaugurei aqui, eu fiz um bom marketing,
entreguei panfleto em toda a região, fiz
carro de som, todo dia no tete a tete,
no boca a boca, você vai fazendo
networking para você poder vender mais
com a sua lavanderia, beleza? Então
vamos lá, vamos acrescentar o sistema de
pagamento aqui. Então você tem que ter
uma despesa enxuta para você ter
resultado. Eu quero fazer depois uma
aula, um vídeo com a minha segunda loja
que está em um bairro na onde eu tenho
movimento o ano inteiro, porque na
temporada, além de atender turistas, eu
atendo moradores locais e fora da
temporada eu atendo muitos moradores
locais. Eu pago R$500 por mês de aluguel
naquela loja. Uma despesa de energia
baixíssima de R$ 600 a R$ 800. Uma
despesa de água baixa, uma é uma sala de
15 m². Eu vendo todo mês 12, 13.000 e
aquela loja lá acaba me dando o mesmo
lucro que essa outra aqui, porque a
despesa dela é muito baixa, apesar dela
vender menos, tá? Então, bora lá, então.
Ó, a nova planilha que ele fez aqui, ó.
Vamos lá, então. Custos anteriores,
94.000. Aumentei o sistema de pagamento,
96.600
de custo. Então, se eu pego 176.000, que
é o que eu vendi no ano, tá? Menos o
custo anual de 96.600,
eu tenho um lucro de 80.000, tá? Então,
se eu pego esse 80.000, ó, faturamento
médio 14.700 700 por mês. Gente, em 2025
eu vendi 60% a mais que em 2024. Eu fiz
um vídeo aqui esses dias mostrando. Eu
quero deixar no card acima aqui. E esses
primeiros 4 meses do ano de 2026, no
momento que eu gravo esse vídeo, 6 de
abril, o movimento está muito maior que
2025, que já foi bom. E a tendência é
esse movimento melhorar a cada dia,
porque cada dia que passa as pessoas
estão se apaixonando mais por
lavanderia, moradores locais,
visitantes, viajantes, pessoas que
trabalham, enfim, né? A máquina quebra,
as pessoas não estão mandando arrumar
mais porque é mais barato vir pra
lavanderia. Então, um lucro médio de
660,
mas eu posso afirmar para vocês que
passa de 7.000 1000 aqui porque eu
joguei muita coisa para cima ali, tá? Eu
joguei muita coisa para cima ali. Então
eu tiro 7.000 por mês nessa loja, gente.
7.000 por mês nessa loja. Fora o lucro
das máquinas vend machine, do café, da
coca, da água. Todo dia eu vendo
cafezinho, eu vendo chocolate quente. O
custo R$ 2, vendo por sete água mineral.
O custo de uma garrafinha, 99, vendo por
cinco, né?
a Cocaata, enfim. Então, ó, margem de
45.30,
tá? A outra loja minha, eu tenho uma
margem maior que chega a 60%, porque o
aluguel lá é infinitamente menor do que
aqui.
Esse custo novo praticamente não
impactou sua operação, sua margem
continua forte. Em outras palavras, você
continua com uma lavanderia bem saudável
e escalável, porque o segredo é você não
ter custos com empresa de marketing,
empresa de vigilante. Tem gente que paga
pessoas para vir limpar a lavanderia.
Gente, não precisa. A não ser que você
tenha outra fonte de renda e você quer
dar emprego para as pessoas, nada
contra. Mas se você está começando
agora, se você quer ter uma margem, se
você quer crescer no mercado de
lavanderia, mesmo tendo outros negócios,
tenha um tempo para você mesmo vir até a
lavanderia, para você limpar, para você
não ter esse custo agora no início, ah,
Maurício, eu quero, eu preciso dar
emprego, eu tenho outras operações. Nada
contra você pagar alguém para vir cedo
limpar, vi à noite limpar pelo menos
duas vezes por dia. Mas agora no início
é muito importante você participar, você
entender tudo da lavanderia. Eu mesmo
limpo a minha lavanderia, minha mulher
limpa outra, eu limpo essa aqui, ela
limpa aquela lá. Quando nós vamos
viajar, pagamos alguém para limpar pra
gente, a gente consegue ah trabalhar de
maneira remota, tá? Então, quanto menos
despesa você tiver, maior vai ser o seu
lucro. Então esse é o mercado de
lavanderia. Mesmo pagando um aluguel
caro aqui, mesmo estando em um ponto que
só dá movimento na temporada, quem
conhece Bombinhas Santa Catarina sabe do
que eu estou falando. Eu tenho um
excelente lucro. Por isso que eu tenho
aluno que está em local que tem vida o
ano inteiro, cidades que tem turismo o
ano o ano inteiro, alunos meu lá no
Pará, no norte do país, onde chove
muito, passa 4, 5 meses chovendo, o
pessoal vende muito. Eu tenho aluno no
Rio de Janeiro que vende muito. Eu tenho
aluno em Fortaleza, na Bahia que vende
muito. Tem aluno em São Paulo que vende
muito. Em Minas Gerais, que vende muito.
Pessoas que estão em grandes centros,
capitais, bairros populosos. senão o
importante é você acertar no ponto e
fazer um bom marketing de inauguração,
trabalhar muito com o networking, com a
sua vizinhança, divulgando a sua
lavanderia, saber fazer um trabalho no
Google Meu Negócio que ranqueia o perfil
da sua lavanderia de graça, sem você
gastar dinheiro para você ter aí uma
operação baixa. Então, está aqui a prova
que lavanderia é um bom negócio. até
2030 isso aqui vai bombar. Com as minhas
duas lojas aqui em bombinhas, eu tiro
praticamente aí 14, 15.000 todos os
meses. Eu poderia viver somente dessas
duas lavanderias, né? É um salário, é um
salário assim que todo mundo quer ter,
né? Quem é que ganha 10, 15.000 no
Brasil, não é verdade? Quem que ganha
sem funcionário, sem ter estoque, sem
ter boleto para pagar todos os dias, sem
precisar ficar o dia inteiro dentro da
lavanderia. Eu venho porque eu gosto.
Aqui é meu escritório. Eu tenho aluno
que fica porque gosta, mas eu tenho
aluno que vai duas, três vezes por dia
na lavanderia, limpa e depois volta mais
tarde. O importante é estar todos os
dias na lavanderia. O importante
é deixar um ambiente sempre limpo,
agradável, ter sempre uma boa qualidade
para você não perder cliente. Então é
muito importante isso aqui também, ó. Eu
quero mostrar para vocês aqui diário.
Vamos lá. A minha venda de hoje, até
agora vendi R$ 304,
né? Ah, essa semana que começou ontem,
domingo, né? Hoje é segunda-feira, no
momento que eu gravo esse vídeo, R$ 966,
clientes recorrentes, 32, ó, e clientes
novos, 54. Então, olha a ascensão da
minha lavanderia. Olha a ascensão da
lavanderia, né? Então você tem que estar
de olho nessas métricas aqui, né? Ah,
esse não, isso isso que eu mostrei aqui
é desse mês, ó. esse mês, 3.340
de venda. No momento que eu gravo esse
vídeo, dia 6 de abril, agora são 4:30,
tá chovendo muito aqui. Está até difícil
as pessoas saírem de casa. À noite vai
dar um movimento muito grande aqui, ó.
Vendi 660 ontem. Ontem de ontem 948,
depois 268, 680.
Então, nesse mês, ó, 54 clientes novos e
32 clientes recorrentes. Então, ou seja,
as pessoas vão e voltam paraa minha
lavanderia e estou crescendo cada vez
mais. Está aqui a prova. Esse ano vai
ser um ano bem melhor. Eu tenho certeza
que ao longo de 2026 eu devo bater aqui
8.000 1000 de e no mínimo de lucro nessa
loja aqui de janeiro a dezembro, tá?
Então é show de bola, é um mercado
fantástico. Se você quiser montar a sua
lavanderia da maneira correta, você
consegue iniciar com 90.000. Temos
máquinas no mercado hoje por 30.000. Os
nossos alunos pagam os menores preços.
Temos um método consolidado em todo o
Brasil, na onde você monta a sua
lavanderia com ajuda profissional.
E nós vamos ajudar você escalar o seu
negócio. Essa loja minha aqui, comecei
com 3500, 4500, agora sete. Eu tenho
certeza que esse ano eu deva ir para
oito, né? 8.000. Então, estou escalando
a minha loja com muito foco. Atenção, eu
tenho aluno que já acerta no ponto, como
eu falei, monta uma grande cidade, uma
grande metrópole, uma grande capital, um
lugar que tem turismo o ano inteiro e
acaba vendendo aí 14, 15, 20.000 já no
primeiro mês e já começa numa arrancada
fantástica. Convido você a conhecer o
nosso projeto, link do WhatsApp nos
comentários, também na descrição. Quer
ficar expert no mercado de lavanderia?
Você está tendo a chance que eu não tive
quando eu comecei não tinha conteúdo
verdadeiro na internet, só tinha
enrolação. O meu canal maratone o meu
canal, você vai saber tudo que pode,
tudo que não pode, o que é verdade, o
que é mentira. Já fui até processado por
causa disso. Beleza? Curta, compartilha,
comenta.
Ask follow-up questions or revisit key timestamps.
O vídeo apresenta uma análise detalhada e realista sobre o faturamento de lavanderias de autoatendimento. O palestrante, Maurício, utiliza sua própria experiência e dados reais para mostrar que, embora promessas de lucros imediatos de R$ 20.000 sejam muitas vezes falsas, o negócio é altamente rentável e escalável. Ele detalha uma planilha de custos operacionais (aluguel, energia, insumos, impostos) e demonstra como uma loja bem gerida pode gerar lucros superiores a R$ 7.000 por mês. Além disso, o autor destaca a importância do ponto comercial, do marketing orgânico e da diversificação de receitas através de máquinas de venda automática.
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