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IMPOSSÍVEL NÃO LUCRAR com Lavanderia? Veja Como Fazer + R$6.000/mês (Passo a Passo Real)

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IMPOSSÍVEL NÃO LUCRAR com Lavanderia? Veja Como Fazer + R$6.000/mês (Passo a Passo Real)

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503 segments

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Pessoal, uma aula muito interessante

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para vocês a respeito de faturamento da

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lavanderia. Tem vários vídeos meus aqui

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que eu falo de faturamento e muita gente

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critica embaixo falando que eu estou

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contando mentira, falando que eu escondi

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gasto. Gente, eu sou reconhecido aqui no

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canal, aqui no YouTube, pela minha

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sinceridade em falar a verdade para

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você. Antes do meu canal, todo mundo

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falava: pessoal que vendia curso,

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pessoal que vendia máquina, pessoal que

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vendia franquia.

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Qualquer pessoa consegue ganhar 20.000

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por mês com a lavanderia, 15.000 por mês

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com a lavanderia. Eu mostrei na prática

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que isso é mentira. É mentira. É

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impossível. Hoje nós temos mais de 800

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alunos pelo Brasil e já inauguramos aí

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praticamente 400 lojas. O que eu vejo é

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o seguinte, aluno meu montando

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lavanderia em cidades que têm vida o ano

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inteiro, cidades grandes, cidades com

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uma população bem densa, né? Bairros

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grandes, pessoas aí vendendo 8.000 1 no

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primeiro mês, no segundo mês escala, no

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terceiro escala, no quinto escala e vai

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escalando. [roncando]

1:23

Eu tenho aluno que monta lavanderia com

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dois conjuntos de máquinas e no primeiro

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mês já vende 13, 14.000 e no segundo mês

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já coloca terceira ou quarto conjunto de

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máquina. E o ponto deu tão certo ali, a

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região é tão boa que ele tem potencial

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de investimento e ele já monta a segunda

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lavanderia, até mesmo a terceira

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lavanderia dentro de 6 meses para

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aproveitar a vibe. Nunca um aluno meu

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chegou a fechar uma loja. Agora, quem

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entra nesse mercado, por exemplo,

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achando que vai faturar já horrores

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dentro do primeiro mês, acaba se

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iludindo, acaba ali muitas vezes ah se

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desanimando, né? Então eu sempre fui bem

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realista em afirmar que a venda depende

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muito do ponto comercial, a venda

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depende muito das estratégias de

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marketing que aquela aluna, aquele aluno

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faz.

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depende muito do networking com a

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vizinhança, a da parceria que faz com

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restaurante,

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rede de hotelaria e assim por diante.

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Então, é muito importante eu frisar isso

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para você. Eu estou aqui na cidade de

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Bombinhas em Santa Catarina, uma cidade

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que tem 23.000

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habitantes, tem oito lavanderia aqui, só

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eu tenho duas. E é uma cidade que só dá

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movimento na temporada. Então o inverno,

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por mais que chova muito, por mais que

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faça muito frio, uma das minhas lojas

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acaba vendendo muito. E a outra loja,

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que é essa que eu quero mostrar para

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vocês aqui, acaba sentindo muito, porque

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essa loja aqui, ela só consegue absorver

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pessoas que vem de férias aqui para

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bombinhas. Mas eu quero mostrar esse

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exemplo aqui para vocês. Mesmo com essa

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lavanderia aqui, eu tiro 7.000 1000 por

3:22

mês. Tá bom, gente? Praticamente sem

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esforço. Por quê? Porque essa loja aqui

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eu sou obrigado a estar nela todos os

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dias, porque aqui eu faço o meu

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escritório. É uma loja na onde eu uso

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muito o espaço e eu quero mostrar na

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prática para você esse valor que eu vou

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montar aqui. Eu usei a inteligência

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artificial chato de EPT para fazer uma

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planilha fácil para você entender. Então

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hoje se você montou lavanderia e você

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não está conseguindo ter esse resultado

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de ganhar pelo menos 5.000 por mês, é

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porque alguma coisa lá atrás de errado

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você fez, você não obteve as orientações

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corretas, você montou em um ponto

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errado, você não sabe fazer o marketing

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correto, você está desanimada,

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desanimado. Então é muito importante

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você saber disso. Isso aí varia muito de

4:16

pessoa para pessoa, aluno para aluna,

4:19

empresário para empresária. Eu tenho

4:22

aluno meu que mora dentro da lavanderia,

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se dedica. Eu tenho aluna, eu tenho

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aluno, fica que eu quero mostrar na

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prática para você. Eu tenho aluno que

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faz serviço de a pessoa deixa a roupa e

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pega depois e com isso aumenta o ticket

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médio da lavanderia, deixa ali em

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horário comercial a adotando um sistema

4:44

híbrido de atendimento. Isso aí é muito

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importante. Você acelera os seus

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resultados. Eu tenho máquinas, vem de

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machine dentro das minhas lojas,

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máquinas de café, máquina de bebida

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gelada, salgadinho, vários alunos meus t

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isso aí aumenta o ticket da lavanderia.

5:03

Esses números que eu vou mostrar para

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você aqui agora é somente da lavanderia,

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tá? Então, dificilmente uma empresa está

5:12

sendo tão realista com você como eu

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estou sendo. Então, você vai montar

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loja, você acertando o ponto, você

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consegue sim vender 13, 14.000 já no

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primeiro mês, faturar aí 6, 7, 8.000 viu

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já no primeiro mês e vai crescendo,

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crescendo ou você monta e vai escalando.

5:31

É o caso dessa loja minha aqui. Eu tenho

5:33

vídeo, o primeiro vídeo que eu fiz

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mostrando o faturamento dessa loja, que

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eu tirei 3.900 de janeiro a dezembro,

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né? Eu fiz a somatória de janeiro a

5:44

dezembro, dividir por 12, diminuí as

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despesas e me sobrou 3,900 por mês. No

5:51

outro ano eu fiz outro vídeo aonde me

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sobrou 5.500 por mês. E nesse ano agora

5:58

eu fiz esse vídeo na onde eu quero

6:00

mostrar para você que essa loja aqui ela

6:03

me deixa 6.000. Ó, eu quero mostrar para

6:07

você aqui, quero detalhar cada despesa.

6:10

Essa loja me deixa 6.000 1837

6:14

por mês, sem contar o lucro das máquinas

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de bebidas. Eu posso garantir para você

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que vende muito, principalmente café. E

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os nossos alunos têm acesso aos

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fornecedores das máquinas vend machine

6:29

para transformarem as lavanderias em

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verdadeiros shopping center. Então tá,

6:36

bora lá então desmembrar isso aqui tudo,

6:38

ó. A minha venda em 2025, R$ 176.609.

6:47

R$ 176.609.

6:51

Como eu disse para você, é uma loja que

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funciona praticamente a todo vapor, 4, 5

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meses por ano. Os outros meses, frio,

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inverno, desaparece as pessoas daqui.

7:03

Algumas pessoas do lado vê, algumas

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pessoas que estão na cidade fazendo

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turismo de inverno, mas o forte dessa

7:11

loja aqui é de novembro a março apenas.

7:14

Então eu quero mostrar para você aqui

7:16

que mesmo nessas condições, essa loja me

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deixa 6.700 por mês, tá? Ela deixa mais.

7:24

Eu fiz uma conta assim bem pessimista

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para você. Ela me deixa mais porque os

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gastos que eu vou mostrar para você

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aqui, eu não tenho todo ele, mas eu fiz

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para poder ali, é, mostrar para você

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mesmo, tá? Que é possível. Então, essa

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loja aqui, ela me deixa mais de 7.000

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1000 por mês. Eu quero mostrar para você

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agora. Bom, 176.609.

7:50

Bora aqui então. Vamos lá, ó. Imposto no

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ano 10.560.

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Eu peguei esse valor aqui, multipliquei

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por 6%, é o imposto que eu pago, que a

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minha empresa está na categoria do

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simples nacional. Prestação de serviço,

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6% ao ano, tá? Então, eu gosto de pagar

8:10

100% do meu imposto. Tem pessoas que

8:13

falam assim: "Maurício, tenho que pagar

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100% do imposto". O ideal é, mas você

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quer tirar apenas 50% de nota, você

8:21

tira. Você corre o risco do leão te

8:24

pegar. E quando o leão te pegar, o que

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que vai acontecer? Você simplesmente vai

8:30

dar a César o K César, né? Só que eu

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tenho aluno, por exemplo, que começa

8:35

como meio. Um faturamento desse dessa

8:37

lavanderia aqui, eu poderia ser meio

8:40

perfeitamente, porque o teto do meio

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hoje,

8:44

deixa eu pesquisar aqui, teto MI 2026.

8:50

Ah, o teto do MEI, o teto anual do ME

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está em R$ 81.000, né? O teto anual do

8:56

MEI. Então, essa loja aqui não daria

8:59

para ser MEI. Então, vamos lá. Eu tenho

9:02

aluno que começa como MEI. Eu tenho

9:04

aluno que começa como MIE, beleza? E

9:06

depois migra. Tinha uma proposta para

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aumentar agora, só que mesmo assim com

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com o faturamento dessa loja, eu já

9:14

deveria estar enquadrado no Simples

9:16

Nacional. E eu estou no Simples Nacional

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porque eu tenho seis empresas, né? Então

9:21

o que que acontece? Eu prefiro pagar

9:24

100% de imposto. Então eu tenho aluno

9:26

que não paga 100% de imposto, tá? Então,

9:30

eh, vai acontecer do leão te pegar e

9:33

quando ele te pegar, você ter que pagar

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aquilo que você não pagou. É importante

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você saber disso, né? E quanto mais

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imposto você paga, mais crédito você

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tem. Todo ano, por exemplo, tenho acesso

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ao Pronamp com juro baixíssimo na onde

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eu aumento as máquinas, as minhas

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lavanderias, invisto em novos negócios e

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por aí vai. Por exemplo, com o lucro das

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minhas lavanderias, eu estou construindo

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um condomínio de contêiners aqui na

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cidade de bombinhas com 12 unidades.

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Então, nós precisamos ir diversificando

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a nossa fonte, né? Então, vamos lá.

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Aluguel eu pago 3.000 por mês. 3.000 x

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12, 36. Eu tenho aluno que paga menos de

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aluguel. Eu poderia pagar menos de

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aluguel aqui, mas eu escolhi essa sala

10:21

porque eu precisava de uma sala com uma

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sobrelja. A energia varia muito. Em

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média 10000 por mês, tá? 18.000.

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Internet R400. Ó, eu gasto R$ 120

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internet, mas eu coloquei 200 aqui.

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Beleza? Manutenção preventiva. Todo mês

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aí você separa de R$ 150 a R$ 200 para

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você uma vez por ano fazer uma

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manutenção preventiva ou pagar um

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técnico para vir quando quebrar uma

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máquina. Não é sempre que isso acontece,

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mas você, mas você tem que deixar esse

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fundo produtos de limpeza, que é um

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produto que eu uso dentro da minha

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lavanderia para limpar o chão, ah,

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limpar o vidro, 100 por mês, 100. Às

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vezes não gasto isso, tá beleza? Insumos

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amaciante Comfort, 18.000, gente.

11:15

Coloquei aqui o máximo para você. Por

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quê? Se eu pego aqui, ó, a quantidade de

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ciclo que eu fiz aqui, ó, eu já somei

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já, ó, 2117

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aqui, 1695

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aqui, 1425 aqui, 400 ciclo aqui.

11:35

Lavadora 1, 2, 3 e 4. Eu tenho quatro

11:38

conjuntos de lavadora. daria 430 ciclos

11:42

por mês isso aqui. E um galão de 20 L

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rende até 600

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15 ciclos, tá? Então eu coloquei no

11:50

muito aqui. OK? Beleza. Ah, então bora

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lá. Eu coloquei aqui 18.000, só que não

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chegou ser esses 18.000. Contador 2,400.

12:02

Eu pago 200 por mês porque eu tenho

12:04

várias empresas e cada empresa contribui

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um pouco, né? Então, se você for me por

12:09

exemplo nem contador, você vai ter água

12:12

3.600. Eu coloquei 300 por mês, porque

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nesse aluguel de 3.000 aqui por mês já

12:20

está incluso o condomínio. Eu só pago o

12:23

excedente da água, OK? Só pago o

12:26

excedente da água. Beleza? Então, um

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total anual de despesas, R$ 94.560.

12:34

R$ 94.560.

12:37

Tem uma despesa que eu esqueci de

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colocar aqui, ó, que é o sistema de

12:41

pagamento. 170

12:45

vezes. Ah, vamos fazer aqui, ó. 170 x 12

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é o sistema de pagamento. R$ 2040,

12:53

ó.

12:55

Acrescentar

12:57

R$ 20.40.

13:00

Sistema de pagamento. Esqueci dessa

13:03

despesa, tá? E o que é que eu oriento os

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meus alunos? Tá, você não precisa pagar

13:08

uma empresa de vigilante, você não

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precisa pagar uma agência de marketing

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digital. Na nossa mentoria, nós

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ensinamos as ferramentas de segurança

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para você mesmo monitorar a sua

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lavanderia. Nós ensinamos as melhores

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práticas de marketing digital para você

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próprio fazer um Google Meu Negócio no

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orgânico, um Instagram no orgânico. Eu

13:32

particularmente não gasto um centav com

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marketing nessa loja aqui. Eu só

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trabalho com orgânico, por isso que eu

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não coloquei taxa de marketing aqui.

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Beleza? Porque o Google, meu negócio bem

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posicionado no orgânico, ele acaba sendo

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fundamental. e o networking que você faz

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com a sua vizinhança. Então, quando eu

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inaugurei aqui, eu fiz um bom marketing,

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entreguei panfleto em toda a região, fiz

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carro de som, todo dia no tete a tete,

14:01

no boca a boca, você vai fazendo

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networking para você poder vender mais

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com a sua lavanderia, beleza? Então

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vamos lá, vamos acrescentar o sistema de

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pagamento aqui. Então você tem que ter

14:13

uma despesa enxuta para você ter

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resultado. Eu quero fazer depois uma

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aula, um vídeo com a minha segunda loja

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que está em um bairro na onde eu tenho

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movimento o ano inteiro, porque na

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temporada, além de atender turistas, eu

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atendo moradores locais e fora da

14:30

temporada eu atendo muitos moradores

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locais. Eu pago R$500 por mês de aluguel

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naquela loja. Uma despesa de energia

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baixíssima de R$ 600 a R$ 800. Uma

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despesa de água baixa, uma é uma sala de

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15 m². Eu vendo todo mês 12, 13.000 e

14:49

aquela loja lá acaba me dando o mesmo

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lucro que essa outra aqui, porque a

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despesa dela é muito baixa, apesar dela

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vender menos, tá? Então, bora lá, então.

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Ó, a nova planilha que ele fez aqui, ó.

15:05

Vamos lá, então. Custos anteriores,

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94.000. Aumentei o sistema de pagamento,

15:11

96.600

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de custo. Então, se eu pego 176.000, que

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é o que eu vendi no ano, tá? Menos o

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custo anual de 96.600,

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eu tenho um lucro de 80.000, tá? Então,

15:26

se eu pego esse 80.000, ó, faturamento

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médio 14.700 700 por mês. Gente, em 2025

15:36

eu vendi 60% a mais que em 2024. Eu fiz

15:41

um vídeo aqui esses dias mostrando. Eu

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quero deixar no card acima aqui. E esses

15:47

primeiros 4 meses do ano de 2026, no

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momento que eu gravo esse vídeo, 6 de

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abril, o movimento está muito maior que

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2025, que já foi bom. E a tendência é

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esse movimento melhorar a cada dia,

16:02

porque cada dia que passa as pessoas

16:04

estão se apaixonando mais por

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lavanderia, moradores locais,

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visitantes, viajantes, pessoas que

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trabalham, enfim, né? A máquina quebra,

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as pessoas não estão mandando arrumar

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mais porque é mais barato vir pra

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lavanderia. Então, um lucro médio de

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660,

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mas eu posso afirmar para vocês que

16:27

passa de 7.000 1000 aqui porque eu

16:29

joguei muita coisa para cima ali, tá? Eu

16:32

joguei muita coisa para cima ali. Então

16:34

eu tiro 7.000 por mês nessa loja, gente.

16:38

7.000 por mês nessa loja. Fora o lucro

16:41

das máquinas vend machine, do café, da

16:44

coca, da água. Todo dia eu vendo

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cafezinho, eu vendo chocolate quente. O

16:50

custo R$ 2, vendo por sete água mineral.

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O custo de uma garrafinha, 99, vendo por

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cinco, né?

16:58

a Cocaata, enfim. Então, ó, margem de

17:02

45.30,

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tá? A outra loja minha, eu tenho uma

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margem maior que chega a 60%, porque o

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aluguel lá é infinitamente menor do que

17:12

aqui.

17:14

Esse custo novo praticamente não

17:16

impactou sua operação, sua margem

17:18

continua forte. Em outras palavras, você

17:21

continua com uma lavanderia bem saudável

17:24

e escalável, porque o segredo é você não

17:29

ter custos com empresa de marketing,

17:33

empresa de vigilante. Tem gente que paga

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pessoas para vir limpar a lavanderia.

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Gente, não precisa. A não ser que você

17:40

tenha outra fonte de renda e você quer

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dar emprego para as pessoas, nada

17:45

contra. Mas se você está começando

17:47

agora, se você quer ter uma margem, se

17:50

você quer crescer no mercado de

17:52

lavanderia, mesmo tendo outros negócios,

17:55

tenha um tempo para você mesmo vir até a

17:58

lavanderia, para você limpar, para você

18:00

não ter esse custo agora no início, ah,

18:03

Maurício, eu quero, eu preciso dar

18:05

emprego, eu tenho outras operações. Nada

18:07

contra você pagar alguém para vir cedo

18:10

limpar, vi à noite limpar pelo menos

18:12

duas vezes por dia. Mas agora no início

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é muito importante você participar, você

18:18

entender tudo da lavanderia. Eu mesmo

18:21

limpo a minha lavanderia, minha mulher

18:23

limpa outra, eu limpo essa aqui, ela

18:25

limpa aquela lá. Quando nós vamos

18:27

viajar, pagamos alguém para limpar pra

18:30

gente, a gente consegue ah trabalhar de

18:34

maneira remota, tá? Então, quanto menos

18:37

despesa você tiver, maior vai ser o seu

18:40

lucro. Então esse é o mercado de

18:42

lavanderia. Mesmo pagando um aluguel

18:45

caro aqui, mesmo estando em um ponto que

18:48

só dá movimento na temporada, quem

18:50

conhece Bombinhas Santa Catarina sabe do

18:53

que eu estou falando. Eu tenho um

18:55

excelente lucro. Por isso que eu tenho

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aluno que está em local que tem vida o

19:00

ano inteiro, cidades que tem turismo o

19:02

ano o ano inteiro, alunos meu lá no

19:05

Pará, no norte do país, onde chove

19:07

muito, passa 4, 5 meses chovendo, o

19:10

pessoal vende muito. Eu tenho aluno no

19:12

Rio de Janeiro que vende muito. Eu tenho

19:15

aluno em Fortaleza, na Bahia que vende

19:16

muito. Tem aluno em São Paulo que vende

19:18

muito. Em Minas Gerais, que vende muito.

19:21

Pessoas que estão em grandes centros,

19:22

capitais, bairros populosos. senão o

19:25

importante é você acertar no ponto e

19:28

fazer um bom marketing de inauguração,

19:31

trabalhar muito com o networking, com a

19:34

sua vizinhança, divulgando a sua

19:36

lavanderia, saber fazer um trabalho no

19:38

Google Meu Negócio que ranqueia o perfil

19:41

da sua lavanderia de graça, sem você

19:43

gastar dinheiro para você ter aí uma

19:46

operação baixa. Então, está aqui a prova

19:48

que lavanderia é um bom negócio. até

19:51

2030 isso aqui vai bombar. Com as minhas

19:55

duas lojas aqui em bombinhas, eu tiro

19:57

praticamente aí 14, 15.000 todos os

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meses. Eu poderia viver somente dessas

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duas lavanderias, né? É um salário, é um

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salário assim que todo mundo quer ter,

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né? Quem é que ganha 10, 15.000 no

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Brasil, não é verdade? Quem que ganha

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sem funcionário, sem ter estoque, sem

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ter boleto para pagar todos os dias, sem

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precisar ficar o dia inteiro dentro da

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lavanderia. Eu venho porque eu gosto.

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Aqui é meu escritório. Eu tenho aluno

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que fica porque gosta, mas eu tenho

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aluno que vai duas, três vezes por dia

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na lavanderia, limpa e depois volta mais

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tarde. O importante é estar todos os

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dias na lavanderia. O importante

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é deixar um ambiente sempre limpo,

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agradável, ter sempre uma boa qualidade

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para você não perder cliente. Então é

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muito importante isso aqui também, ó. Eu

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quero mostrar para vocês aqui diário.

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Vamos lá. A minha venda de hoje, até

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agora vendi R$ 304,

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né? Ah, essa semana que começou ontem,

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domingo, né? Hoje é segunda-feira, no

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momento que eu gravo esse vídeo, R$ 966,

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clientes recorrentes, 32, ó, e clientes

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novos, 54. Então, olha a ascensão da

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minha lavanderia. Olha a ascensão da

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lavanderia, né? Então você tem que estar

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de olho nessas métricas aqui, né? Ah,

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esse não, isso isso que eu mostrei aqui

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é desse mês, ó. esse mês, 3.340

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de venda. No momento que eu gravo esse

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vídeo, dia 6 de abril, agora são 4:30,

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tá chovendo muito aqui. Está até difícil

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as pessoas saírem de casa. À noite vai

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dar um movimento muito grande aqui, ó.

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Vendi 660 ontem. Ontem de ontem 948,

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depois 268, 680.

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Então, nesse mês, ó, 54 clientes novos e

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32 clientes recorrentes. Então, ou seja,

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as pessoas vão e voltam paraa minha

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lavanderia e estou crescendo cada vez

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mais. Está aqui a prova. Esse ano vai

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ser um ano bem melhor. Eu tenho certeza

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que ao longo de 2026 eu devo bater aqui

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8.000 1000 de e no mínimo de lucro nessa

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loja aqui de janeiro a dezembro, tá?

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Então é show de bola, é um mercado

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fantástico. Se você quiser montar a sua

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lavanderia da maneira correta, você

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consegue iniciar com 90.000. Temos

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máquinas no mercado hoje por 30.000. Os

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nossos alunos pagam os menores preços.

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Temos um método consolidado em todo o

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Brasil, na onde você monta a sua

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lavanderia com ajuda profissional.

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E nós vamos ajudar você escalar o seu

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negócio. Essa loja minha aqui, comecei

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com 3500, 4500, agora sete. Eu tenho

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certeza que esse ano eu deva ir para

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oito, né? 8.000. Então, estou escalando

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a minha loja com muito foco. Atenção, eu

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tenho aluno que já acerta no ponto, como

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eu falei, monta uma grande cidade, uma

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grande metrópole, uma grande capital, um

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lugar que tem turismo o ano inteiro e

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acaba vendendo aí 14, 15, 20.000 já no

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primeiro mês e já começa numa arrancada

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fantástica. Convido você a conhecer o

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nosso projeto, link do WhatsApp nos

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comentários, também na descrição. Quer

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ficar expert no mercado de lavanderia?

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Você está tendo a chance que eu não tive

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quando eu comecei não tinha conteúdo

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verdadeiro na internet, só tinha

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enrolação. O meu canal maratone o meu

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canal, você vai saber tudo que pode,

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tudo que não pode, o que é verdade, o

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que é mentira. Já fui até processado por

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causa disso. Beleza? Curta, compartilha,

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comenta.

Interactive Summary

O vídeo apresenta uma análise detalhada e realista sobre o faturamento de lavanderias de autoatendimento. O palestrante, Maurício, utiliza sua própria experiência e dados reais para mostrar que, embora promessas de lucros imediatos de R$ 20.000 sejam muitas vezes falsas, o negócio é altamente rentável e escalável. Ele detalha uma planilha de custos operacionais (aluguel, energia, insumos, impostos) e demonstra como uma loja bem gerida pode gerar lucros superiores a R$ 7.000 por mês. Além disso, o autor destaca a importância do ponto comercial, do marketing orgânico e da diversificação de receitas através de máquinas de venda automática.

Suggested questions

4 ready-made prompts