هذا مجرد نوع من

موسيقى الروك الصاخبة

التي تتناول الكثير من

هرمونات النمو البشري.

>> مرحباً بالجميع. هذا

برنامج "بيفوت" من مجلة

نيويورك وشبكة "فوكس

ميديا" للبودكاست. أنا

كارا سويشر.

>> وأنا سكوت غالواي.

كارا

>> ماذا؟

>> مدرجة في قائمة "

واشنطونيان" لأكثر 300

امرأة نفوذاً في

واشنطن.

>> ماذا؟ أنا كذلك؟ لم

أكن أعلم

>> ألم تري ذلك؟

>> لا. هل توجد 300 امرأة

نافذة في واشنطن؟

>> لكن هذا ليس الخبر.

>> ماذا؟

>> تقول القائمة كارا

سويشر، المضيفة

المشاركة مع سكوت

غالواي في بودكاست "

بيفوت". إذن، أنا الآن

واحدة من أكثر النساء

نفوذاً في واشنطن. وقد

عرفت أن هذا سيحدث

لأنني

>> حصلت على طبق جبن

مجاني في فندق "هاي

آدامز". اسألوا من

حولكم، هذا صحيح.

كانوا يعلمون أن الأمر

قادم. وأريد فقط أن

أقدم نصيحة لكل الشباب

حول كيفية أن يصبحوا

أكثر النساء نفوذاً في

واشنطن. أولاً وقبل كل

شيء، فقط اقتربوا من

امرأة مثلية مخيفة

ترتدي نظارات شمسية.

>> ممتاز.

>> ممتاز. اختيار جيد.

>> وأيضاً، الأمر واضح

جداً. لقد جلست على

ظهري في مصعد فندق "

واشنطن بارك حياة".

تناولت ثلاثة أقراص

فياغرا، وصعدت

بالمصعد، وحطمت السقف

الزجاجي، يا كارا. لقد

حطمت السقف الزجاجي.

كما أود أن أقول

>> حول انتصاراتي إلى

انتصاراتك الخاصة.

>> أجل، المزيد من النكات

البذيئة. هذا ما يحدث.

>> أود أن أقول القاضية

سوتومايور. حسناً، هل

تقدم برنامج بودكاست؟

أنا أكثر نفوذاً من

القاضية سوتومايور.

>> قد تكونين كذلك في هذه

المحكمة العليا

تحديداً، في الواقع.

>> أنتِ تتظاهرين بأنكِ

لم تعرفي بتلك القائمة

. أراهن

>> لم أعرف. أنا

>> أراهن أنكِ الشخص

الوحيد في تلك القائمة

الذي اتصل بمئة امرأة

أخرى وأخبرهن أنهن لا

يستحقن أن يكنَّ في

القائمة.

>> لم أكن أعلم أنني

أُدرجت فيها. أنا في

قوائم كثيرة الآن

لأنني كبيرة في السن،

يا سكوت. هذا هو السبب.

>> لا أعرف ذلك. واحدة من

أكثر 300 امرأة نفوذاً.

>> أكره تلك القوائم.

أكره تلك القوائم.

>> 300؟

>> أنا فقط

>> أعني

>> أجل، أنا وسوزي وايلز،

أليس كذلك؟ لا بد أنها

في القائمة.

>> لا، لا. أخيراً، أنتِ

في قائمة مع ناتالي

هارپ. لا بد أن هذا

شعور جيد.

>> أوه، هذا لطيف. انظري،

إنها امرأة نافذة،

للأسف. على أية حال،

لدينا الكثير لنناقشه

اليوم. هناك الكثير من

الأخبار. لذا، أعتقد

أننا بحاجة للتعمق

فيها. أولاً، كشف وزير

الدفاع بيت هيغسيث عن

خطة جديدة للجيش في

خطاب حالة القوة، بما

في ذلك تقليص القيادة

العليا. هذا مريب جداً.

وإنهاء برامج التنوع.

كما أعلن أن إيلون

ماسك ومؤسس شركة "

أندريل" بالمر لاكي

ونيوت غينغريتش

سيقودون جهداً جديداً

لدراسة مستقبل الحروب.

لا أعتقد أن أياً منهم

قد خدم في الجيش أو

البحرية أو السلك

العسكري، لكن لا بأس.

هاغسيث هاجم أيضاً

وسائل الإعلام بسبب

تغطيتها لحرب إيران،

واصفاً المراسلين

بأنهم خاسرون معادون

لأمريكا وقال إن ما

نشروه يرقى إلى مستوى

الخيانة. أود الحصول

على رد فعلك بشأن جزء

معين من خطابه. دعونا

نستمع إلى هذا.

>> لكن الأمر يستحق

التكرار لكي تفهمه

الأخبار المزيفة. لم

نعد وزارة "الووك" أو

الوزارة الضعيفة.

ترجمة بسيطة لذلك؟ لا

بدناء، لا متحولين، لا

غرباء الأطوار، لا

ضعفاء، لا متطرفين.

محاربون فقط. فقط قوات

صلبة ومستعدة وملتزمة.

>> يا إلهي. نعم، هناك خطب

ما عميق فيه. على أي

حال، كيف تبرر وضع

إيلون، الذي هو، كما

تعلم، بالحديث عن

غرباء الأطوار،

وبالمر لاكي، الذي هو

أيضاً غريب الأطوار،

ونيوت غينغريتش، الذي

ربما يكون جباناً. لا

أعتقد أنه متحول. إنه

بدين قليلاً. على أي

حال. دعونا نتحدث عما

يفعله هنا. من وجهة نظر

رسائلية يا سكوت،

أولاً، ومن الواضح أنه

أمر مرعب على مستويات

عديدة لأنه غير كفء

وفي السلطة.

>> إنه يريد نسخة

سينمائية من نوع "جون

واين" للرجولة،

معتقداً أن ذلك يحافظ

على دولتنا. يمكنك أن

تأخذ محاربك المفتول

العضلات بالمنشطات،

كما تعلم، من الـ WWE.

>> يو إف سي، نعم.

>> وأعطني رجلاً أو امرأة

بوزن 40 كيلوغراماً

يرتدي نظارات سميكة مع

طائرة بدون طيار

وصاروخ هيلفاير ووحدة

تحكم، ولنرى من سيفوز.

نحن نخوض الحروب الآن

ليس بالقوة البدنية

بقدر ما نخوضها

بالعقول وبأشخاص

لديهم مستوى معين من

الانضباط، ومستوى

معين من الاحترام

لبعضهم البعض. إنهم

يتصرفون بمهنية، كما

تعلم، ارفع رأسك

عالياً، وتمسك بقيمك.

هذا مجرد نوع من صخب

الأخويات، كما تعلم،

الكثير من هرمون النمو

البشري. إنه أمر غبي.

والجزء الذي أزعجني

حقاً، لا بدناء فحسب،

بل لا متحولين أيضاً؟

إنه مجرد

>> من يستخدم هذه الكلمة

بعد الآن؟ كأنها من

الخمسينيات أو شيء من

هذا القبيل.

>> نعم، و

>> أصحاب اللحى، أنت من

أصحاب اللحى على ما

يبدو. فقط لكي تعلم.

أعتقد أنه أراد فقط أن

تتناغم مع كلمة "غرباء

الأطوار"(weirdos)، على ما

أظن.

>> غرباء الأطوار.

>> أنت من أصحاب اللحى.

>> أريد فقط أن أعرف.

>> أنت متطرف. دعني أرى،

أي من هؤلاء هنا؟ أنت

لست بديناً، ولست

متحولاً.

>> أنا ضعيف وأنا متطرف،

وأنا غريب الأطوار،

وأنا ملتحٍ. أنا عابر

جنسيًا أو بدين. أنا كل

هذه الأشياء.

>> دعني أرى، ماذا أنا

هنا؟ أنت لست بدينًا

حقًا، وأنا عابر

جنسيًا. أنا ليس لدي

لحية. أه، لا أعتقد

أنني غريب الأطوار إلى

هذا الحد. أم، أنا لست

ضعيفًا. لا أستطيع

القول إنني متطرف.

يمكنني أن أكون في

الجيش. على أي حال،

الأمر برمته مثير

للسخرية. إنه يحاول

فقط التخلص من النساء

في الجيش. إنه يحاول

التخلص من أي شخص لا

يمتثل، والمشكلة لديه

هي أنه في منصب سلطة.

أنا في حيرة من أمري

لأن أعضاء مجلس الشيوخ

الجمهوريين يضغطون

عليه بقوة، ومع ذلك

يبقيه ترامب في منصبه.

أفترض أنه يفعل ذلك

ليتمكن من القيام ببعض

التحركات قبل

الانتخابات. هذا هو

السبب الوحيد، على

الأرجح. لست متأكدًا

مما يجب أن أقوله.

>> معايير الوزن،

ومعايير المظهر،

والصلابة البدنية

تنعكس على معايير

اللياقة. كلمة "عابرون"

إهانة تستهدف هوية

مجموعتك، وليس

قدراتهم أو مظهرهم.

بشكل أساسي، أو معيار

المظهر الذي يتم فرضه.

خلط ذلك بكلمة "بدناء"

هو تبييض لإهانة كما

لو كانت مجرد مقياس

آخر للأداء.

>> لقد ظن أن الأمر مضحك.

أنت تعلم أنهم جلسوا

وناقشوا ذلك لمدة 10

دقائق.

>> أعتقد أنها تبدو

كرسالة محسوبة، وليست

زلة لسان. تكرار نفس

القائمة تقريبًا بعد

عام من المرة الأولى،

أعتقد أنه كان في

كوانتيكو، يوحي بأن

هذا توقيع متعمد، وليس

شيئًا فلت من لسانه.

>> لا، لا. لا أعتقد ذلك.

لا، لا أظن ذلك. ما

رأيك في هذه المجموعة

حول حروب المستقبل؟

لديك لجنة أخرى

سيقومون بها، أعتقد

أنه مجرد تقرير في

الأساس، وأعتقد أنه

كان مجرد الكثير من

الكلام الفارغ. أنت

تعلم، بالمر لاكي قام

بأشياء مثيرة

للاهتمام حقًا في مجال

الدفاع. نيوت جينجريتش

قبل أن يفقد عقله كان

موجهًا جدًا نحو

العالم الرقمي. لقد

أمضيت الكثير من الوقت

معه. لقد سافرت بالفعل

في جولة لتقديم

الإنترنت لطلاب

الجامعات منذ زمن بعيد

جدًا. لكنه تحول منذ

ذلك الحين إلى شيطان

صغير مختل العقل.

وإيلون بالتأكيد، أنت

تعلم، الصواريخ أظن.

الصواريخ، إيلون؟ لا

أعرف ما علاقة ذلك

بالدفاع، لكن حسنًا،

بالتأكيد، لم لا؟

أعتقد أنه يجب أن تكون

لجنة أكبر إذا كنت

تريد الحديث عن مسار

الحرب. لا بأس بفعل ذلك

تماماً، لكن من وجهة

نظري هذا مجرد كلام

فارغ. لا أعلم. يبدو

الأمر غير مفيد.

>> أعتقد أنه التصرف

الصائب تماماً.

المشكلة هي أن الشخص

الذي يشرف عليه هو على

الأرجح الشخص الخطأ.

لأن أكبر-أو يمكن

القول أحد أكبر-

الجوانب الإيجابية

فيما يتعلق بروسيا

وأوكرانيا، وما

تعلمناه هناك، هو:

أعتقد أن على أي مرشح

ديمقراطي للرئاسة أن

يقول، تحت شعار

المسؤولية المالية،

أن هذا ليس تهديداً

وجودياً. أعتقد أن

هناك فرصة لخفض

إنفاقنا العسكري من

تريليون ونصف إلى 600

مليار مع جعله قوة

قتالية أكثر فتكاً.

>> أجل، هذا صحيح. إنها

فرصة، لكن هذا ليس هو

المقصود.

>> أتفق معك. إنه الشخص

الخطأ. من المرجح أنه

سيطلب المزيد من

الأموال. لكن لدينا

سلسلة من المنصات

الضخمة والمكلفة

للغاية. إنه في الأساس

قانون التوظيف الكامل

للمجمع الصناعي

العسكري. ليس هذا فحسب

، بل للأسف يجب أن تكون

مأهولة، مما يعني أننا

نمتلك نقطة ضعف ونخشى

استخدام أي منها. أنت

تعلم، معيار "الشجاعة"

أو المهام، من السهل

جداً إظهار شجاعة

مذهلة وإقدام في

ضرباتك عندما لا تكون

هذه الأشياء مأهولة.

>> صحيح.

>> عندما تضع فرداً في

مركبة بمليار دولار،

فإن قدرتك على تحمل

المخاطر تنخفض بشكل

كبير. عندما تطلق

أوكرانيا ألف طائرة

مسيرة على موسكو، فهم

يعلمون أن الألف لن

تعود. إنهم يعلمون أن 97

%منها لن تصل وسيتم

إسقاطها قبل الوصول

إلى هدفها. لا يمكنك

تحمل هذه المخاطر مع

الطائرات المأهولة.

>> أجل، لا يمكنك ذلك. أنا

فقط...إنها فرصة، أليس

كذلك، لتغيير الأمور.

وبالحديث عن ذلك، وقع

مديرو تنفيذيون من

كبرى شركات الذكاء

الاصطناعي على ما سماه

الرئيس ترامب "ملزمة

أخلاقياً". هو يعرف كل

شيء عن الأخلاق.

اتفاقية حول السلامة.

تشجع الاتفاقية

الشركات على "تنفيذ

ضوابط داخلية قوية

لمراقبة قدرات نماذج

الذكاء الاصطناعي".

إنه أمر طوعي، على

الأقل في الوقت الحالي

. تنص الوثيقة على أنه "

مع مرور الوقت، قد

يكون من المنطقي تقنين

هذه الخطوات في قوانين

أو لوائح، ولكن لا

داعي للقلق". قال ترامب

: "سيكون هناك جانب

رقابة ذاتية هائل".

استمر لاحقاً في قول

كلمة رقابة، رقابة

ذاتية مراراً

وتكراراً. كما وقع

أمراً تنفيذياً

بإعادة تسمية الذكاء

الاصطناعي ليصبح "

الذكاء الفائق". حسناً

، سيصبح "SI" بدلاً من "AI"

، لكنني أشعر أننا

سنظل نستخدم الذكاء

الاصطناعي. إنه يوجه

الوكالات الفيدرالية

لاستخدام الذكاء

الفائق أو (SI) في

الوثائق الحكومية أو

الاتصالات. كشف النقاب

عن روبوت محادثة خاص

بـ America.gov مدعوم بـ Gemini

و Grok والذي يُطلق عليه

اسم "كبير الموظفين"

للحكومة الفيدرالية.

لقد استخدمته، إنه

عديم الفائدة نسبيًا.

على الرغم من أن

الروبوت قال في

البداية بشكل صحيح إن

بايدن فاز في عام 2020،

وأنه لم يكن هناك دليل

على تزوير واسع النطاق

. أما الآن، فهو يقول

إنه لا يستطيع الإجابة

على هذه الأسئلة. كما

تعلم، مرة أخرى، إنه

مجرد أمر دعائي. همم،

كما تعلم، كانت هذه

الاتفاقية عبارة عن

تجول كل هؤلاء الرؤساء

التنفيذيين في البيت

الأبيض. إنهم لا

يغادرون البيت الأبيض

أبدًا. يبدو أن

الرؤساء التنفيذيين

لشركات التكنولوجيا

فقط هم من يحصلون على

فرصة التواجد في البيت

الأبيض. كما تعلم، أنا

أتوق لرؤية رئيس

تنفيذي لشركة تصنيع

ثقيلة أو شخص آخر هناك.

لكن يُقال إن مارك

زوكربيرج كان القوة

الدافعة وراء هذا

النوع من الاتفاقيات

الضعيفة. همم، يبدون

جميعًا مثيرين

للسخرية، كان الأمر

برمته سخيفًا ولا معنى

له. إنه يشبه إلى حد ما

ما مررتُ به أنا وأنت

عندما فعل بايدن الشيء

نفسه. كان مجرد بيان

للمبادئ بشكل أساسي.

ولم يكن مختلفًا

كثيرًا عما كنتَ أنت

وأنا في البيت الأبيض

عندما كان بايدن يتحدث

. لذا، هذا مجرد عرض

مسرحي. كلاهما...كلاهما

...وهذا نوع من حرب

وعروض الذكاء

الاصطناعي.

>> نعم، هل الذكاء

الاصطناعي هو التهديد

الوجودي أم حقيقة أن

لدينا صناعة بمليارات

الدولارات تتطور بهذه

السرعة دون تنظيم؟ نحن

في مناطق غير مستكشفة.

وفكرة أن هذا ملزم

أخلاقيًا. كان

بإمكانهم القول...كان

بإمكانهم جعلهم

جميعًا يرفعون

أصابعهم الثلاثة

ويقسمون قسم الكشافة.

أعني أن التناقض هنا

خانق للغاية. تقول

ملفات الأوراق

المالية الخاصة بشركة

Anthropic إن النماذج

يمكنها مقاومة

الإغلاق والتلاعب

بالمعلومات. قامت OpenAI

للتو بتعليق نموذج بعد

أن كشفت الاختبارات

الداخلية عن مشاكل

تتعلق بالخداع

والمراوغة. لذا هذا هو

الأمر، حيث يتجهون

للقول، وهذه هي

الرسالة القادمة من

الأوليغارشيين الذين

يحاولون تجنب التنظيم

، هي أنهم قد يتعرضون

للمقاضاة وأن هذه في

أمريكا هي حواجز حماية

هائلة. لكن هنا تكمن

المشكلة. هذا ليس...هذا

ليس كافيًا.

>> بعد فوات الأوان.

>> هذا صحيح. هذا يحدث بعد

أن يكون الأطفال قد

ماتوا بالفعل. هذه

الشركات لا تراقب

نفسها، أليس كذلك؟

شركات الطيران،

المصنعون، كما تعلم،

المطاعم لا...لا تفتش

نفسها، أليس كذلك؟ هم

لا...هم لا...المطاعم لا

تفتش نفسها. البنوك...

البنوك لا تحدد

متطلبات رأس مالها

الخاصة. بوينج لا

تعتمد طائراتها

بنفسها. نحن...نحن نطلب

من الرجال الذين يبنون

"الحديقة الجوراسية"

أن يعملوا كحراس

للحديقة. نحن نطلب من "

حطام" مصادر النقل أن

يكونوا حراس الحديقة

هنا.

>> كما تعلم، أنت تستغل

وقتاً خاصاً كنت تسمح

فيه لمن يشعل الحرائق

بأن يحدثنا عن السلامة

من الحرائق، في جوهر

الأمر. وأحد الأمور

المثيرة للاهتمام

حقاً هنا هو مدى

انبهاري بالأمر. على

سبيل المثال، عندما

صدر ذلك، أعتقد أنني

متأكد من أنك تود رؤية

ذلك. قلت: "هذا أمر سخيف

، هذا مجرد..." وبالطبع،

أخطأوا في كتابة "

الولايات المتحدة"،

وهو ما يجعلك تتساءل:

من في العالم هناك

يستطيع القيام

بالتدقيق اللغوي

فعلياً؟ لكن هذا الشيء

المتعلق بـ "هيكس"،

وهذا الأمر مع الرئيس

في البيت الأبيض، كله

مجرد مسرحية. إنها

مسرحية سخيفة لا قيمة

لها. وفي غضون ذلك،

يحصل هؤلاء على ما

يريدون ويدّعون نوعاً

ما أنهم متفقون. هذا

مجرد خلاف في وادي

السيليكون يحدث على

الإسفلت أمام البيت

الأبيض؛ هذا كل ما في

الأمر. مثل كيف كانوا،

وكان لديهم المسكين

داريو هناك، بدا وكأنه

رهينة. لا أعرف إن كنت

قد لاحظت؛ كانوا

يستمرون في تحريكه من

مكان لآخر.

>> أجل.

>> أم، وكان أمره مضحكاً،

كما تعلم؟ كان يحاول

الهرب باستمرار. كان

الأمر كله...أعلم أنه

يحاول الآن التعاون

لأنه سيطرح الأمر

للعلن، وهو ما سنتحدث

عنه بعد قليل. لكنني

فقط...هذا أمر خطير

للغاية. إنه...كلاهما

خطير جداً من حيث ما

يحدث ويتركنا عرضة

للخطر بطرق كثيرة.

وخاصة حقيقة أنه يضاعف

جهوده، يا سكوت، في

حين تقول كل استطلاعات

الرأي عكس ذلك. أنا،

أنا، ماذا تتخيل الذي

يحدث هناك؟ هل هو لا

يكترث، أم أنه يحصل

على المال، أم ماذا؟

ما هو تفسيرك من وجهة

نظر تسويقية حتى،

للترويج لهذه الأشياء

بينما الجميع ضدها؟

>> أنا، أنا...الأمر يتعلق

بنقطة أوسع، وهي أن

الحوافز هنا تتفوق على

الأخلاق. والمشكلة

ليست في أن هؤلاء

الأشخاص أشرار.

>> مهم، بالضبط.

>> المشكلة هي أنهم

رأسماليون، ولا ينبغي

لنا أن نبني هيكلاً

تنظيمياً يتطلب من

الرؤساء التنفيذيين

اختيار الإنسانية على

حساب حصة السوق كل

صباح يوم ثلاثاء. هذه

ليست وظيفتهم. وظيفتهم

هي أن يكونوا

رأسماليين جشعين،

ووظيفة الحكومة هي

ضمان منع مأساة المشاع

ثم فرض ضرائب عليهم

بحيث يمكننا إعادة

الاستثمار في الطبقة

الوسطى لشراء

منتجاتهم فعلياً

وامتلاك بحرية

وبطاقات تموين. ونحن

لا نفعل أياً منهما.

لذا، هذا مجرد...برأيي،

هذا حكم سيئ للغاية.

وأعتقد أن هؤلاء

الرجال..لا أستطيع أن

أتخيل أنهم جميعاً لا

يتناولون "ليكسابرو" و

"زاناكس" ليتمكنوا من

النوم ليلاً.

>> أعلم ذلك. حسناً، نحن

لا نعلم.

>> ما الذي سيحدث إذا

جاءت الإدارة القادمة

وقالت: "أوه، لقد قررنا

أنكم مسؤولون عن كل

شيء سيء حدث هنا".

وستكون هناك انتفاضة

شعبية ضد هؤلاء الرجال

. يمكنك بالتأكيد رؤية

واحد أو أكثر من هؤلاء

الرجال للمحاكمة إذا

حدث شيء سيء.

>> أجل. أجل.

>> لذا، أجرى بيل غيتس

مقابلة اعتقدت أنها

ممتازة في نيويورك

تايمز، وجعلتني أعيد

التفكير في كل شيء.

لطالما قلت، كما تعلم،

هناك دائماً ساحر خلف

الستار، وأن فرص العمل

التي ستُخلق ستكون

أكثر من تلك التي

ستُدمر. وهو يعتقد أنه

بمجرد وصول هذه المهن

إلى مستوى "مقبول"،

ستشهد اختفاء وظائف في

صناعات بأكملها. ولكي

نكون منصفين، لقد كان

بيل مخطئاً من قبل،

لكنه غالباً ما يكون

محقاً بشأن

التكنولوجيا. لقد وجدت

الأمر مخيفاً للغاية.

>> أجل، أعتقد أنه يسير

في اتجاه مختلف. هو

غالباً ما يفعل ذلك،

أليس كذلك؟ هو يريد أن

يكون..بيل في مهمة

ليكون ذا صلة، وهو

كذلك بالفعل، لكن

أعتقد أن هناك بضعة

أشخاص سيطرحون شيئاً

مختلفاً تماماً. وهو

ليس لديه مصلحة مباشرة

في الأمر، أليس كذلك؟

حقاً. بافتراض أنه لا

يزال يمتلك أسهماً في

مايكروسوفت.

>> الشيء الذي يعجبني في

بيل هو أنه يقول هذه

الأشياء. الشيء الآخر

الذي لا يعجبني هو أنه

يميل لأن يكون..يجب أن

تكون صياغته أقوى، على

حد تعبيري. لكن هذا ليس

من طبيعته. هو يحب أن

يتماشى مع الأمور بطرق

كثيرة، وأعتقد أننا

بحاجة إلى قائد من هذه

المجموعة يقول: "

انتظروا لحظة". هذا

تهديد وجودي. شخص ليس

من هذه الشركات ويتمتع

بمصداقية كبيرة.

>> إنه يقول ذلك رغم كل

شيء. أعني.

>> إنه يفعل ذلك.

>> لا يزال يمتلك أسهماً

في مايكروسوفت. وهو

يقول إن المسؤولية

القانونية ليست كافية.

إنهم بحاجة إلى تنظيم.

التهديدات هنا حقيقية

جداً. وأيضاً، مع كل

الانتقادات المستحقة

التي واجهتها علامة

غيتس التجارية، فإنه

لا يزال أغنى رجل في

العالم لولا حقيقة أنه

رأى فرصة للقضاء

تقريباً على الملاريا

وإنقاذ ملايين البشر.

>> أتفق معك.

>> إنه مثل..كما تعلم، إنه

أطول شخص قصير القامة،

وأسرع سلحفاة. أعتقد

أن ملايين الأشخاص

الذين ما زالوا على

قيد الحياة لا يكترثون

بكون بيل غيتس كان

يمارس الجنس مع مومسات

. أعتقد أن هؤلاء

الخمسة ملايين شخص

الذين ما زالوا على

قيد الحياة يغفرون له

ذلك. ثم انظر إلى

الجانب الآخر: رجل مثل

إيلون ماسك، الذي

يمكنك القول بأنه لن

يُذكر بسبب، إقامة

مستعمرة على القمر

والمريخ، كي يتمكن هو

وأصدقاؤه من اختيار

مجموعة من الشريكات

الجذابات لإعادة

تعمير العالم بعد أن

نتناحر هنا على الأرض.

وربما يُعتبر مسؤولاً

عما قد يكون أكبر سبب

غير مباشر للوفاة

والمرض والعجز في

أفريقيا بعد أن نقطعها

عن الولايات المتحدة.

>> بالتأكيد. إنهما

شخصيتان متناقضتان

تماماً، كما تعلم، على

مستويات عديدة.

>> إنه...أنت تستخدم مصطلح

"ذو عقلية مدنية". أم...

بيل لديه عيوبه. إنه ذو

عقلية مدنية، ويتمتع

بذكاء 160 درجة، وقد

أنفق مئة مليار دولار.

>> أجل، إنه أمر مثير

للاهتمام. الشيء

الوحيد الذي أود قوله

في الختام هو لماذا هم

فقط من يتحدثون؟ نحن

بحاجة للجميع، إنهم

جميعاً يتحدثون. أود

أن أسمع من الآخرين،

وأود أن يكونوا جزءاً

من هذه المحادثة.

النقاد.

>> حسناً، هينتون يتحدث.

>> هينتون، أجل، لكن

الأمر ليس كذلك...فهم

لا يحصلون على فرصة

للذهاب إلى البيت

الأبيض وإبداء رأيهم

والمشاركة. إنه مجرد

رئيس مُشترى ومُدفع

ثمنه بالكامل. إنه نوع

من...إنه أمر سخيف حقاً.

والآن هو يتجول بزهو

فقط. على أية حال،

دعونا نأخذ استراحة

سريعة لأن هذه قصة

مهمة ومرتبطة بالأمر.

عندما نعود، ستقوم

بتحليل ملف S1 الخاص

بشركة أنثروبيك لنا.

>> دعم هذا البرنامج يأتي

من "جرانولا". بغض

النظر عن مدى أهمية

الاجتماع، من

المستحيل أن يظل

الجميع منتبهين بنسبة

100%في كل دقيقة. هذه هي

طبيعة النقاشات

الجماعية. شخص ما يظل

يفكر في نقطة سابقة،

بينما ينشغل شخص آخر

بتدوين الملاحظات.

لهذا السبب تم إنشاء "

جرانولا" لضمان عدم

ضياع أي شيء. "جرانولا"

هو مفكرة مدعومة

بالذكاء الاصطناعي

مصممة للطريقة التي

يجتمع بها الناس في

الواقع. إليك كيف يعمل.

أنت تدون ملاحظات

سريعة كما تفعل عادةً،

وفي الخلفية، يقوم "

جرانولا" بنسخ

الاجتماع بشكل آمن. ثم

يحول كل شيء إلى

ملاحظات منظمة ونظيفة

ومفيدة حقاً عند

انتهاء الاجتماع. لا

يوجد إعداد معقد أيضاً

. يعمل "جرانولا" من

خلال صوت جهازك، مما

يعني أنه يتكامل

بسلاسة مع أدوات

مؤتمرات الفيديو التي

تستخدمها بالفعل. إنه

مجرد اجتماعك العادي

ولكن بقوى خارقة.

والآن يمكنك الاستماع

فعلياً بدلاً من

محاولة التقاط كل كلمة

مهمة. ستغادر الاجتماع

وأنت تعرف بالضبط ما

تم تقريره، ومن سيفعل

ماذا، وما هي الخطوة

التالية. إذا كانت

الاجتماعات تستهلك

يومك، فإن "جرانولا" هو

الحل الأمثل. يمكنك

تجربته مجاناً

بالكامل. فقط توجه إلى

granola.ai/pivot. هذا هو

الرابط granola.ai/pivot

لاستعادة وقتك. جربه

مجاناً على granola.ai/pivot.

>> يأتي دعم هذا البرنامج

من "بلود"(Plaud). إذا كان

يومك مليئاً

بالاجتماعات

والمكالمات

والمحادثات المهمة،

فإن متابعة ما قيل وما

تقرر وما سيحدث لاحقاً

يمكن أن يصبح عبئاً

بحد ذاته. سواء كنت

تجتمع شخصياً أو عبر

الإنترنت، أو تجري

مكالمات جماعية أو

مقابلات، يمكن لـ "

بلود" مساعدتك في

تحقيق أقصى استفادة من

وقتك. "بلود" هو جهاز

تدوين ملاحظات مدعوم

بالذكاء الاصطناعي

ومصمم للمحادثات

الواقعية. بخلاف

الاعتماد على هاتفك أو

فتح تطبيق آخر في كل

مرة تريد فيها تدوين

الملاحظات، صُمم "بلود

" ليكون بسيطاً

وجاهزاً دائماً عندما

تحتاجه. بضغطة واحدة

فقط، يمكنك البدء في

تسجيل المحادثة. لا

حاجة لفتح تطبيقات،

ولا إعدادات معقدة،

ولا داعي للتوقف عما

تفعله. بعد ذلك، يحول "

بلود" المحادثة إلى نص

مكتوب، وملخص منظم،

وأفكار رئيسية،

وخطوات عملية تالية.

ومع ميزة "اسأل بلود"،

يمكنك طرح أسئلة حول

محادثة سابقة والعثور

بسرعة على تفصيل أو

قرار محدد تحتاجه. إنه

مخصص للمؤسسين،

والمديرين التنفيذيين

، والمستثمرين،

والصحفيين،

والاستشاريين، وفرق

المبيعات، أو أي شخص

يقضي جزءاً كبيراً من

يومه في المحادثات.

لأن القيمة ليست فقط

في الحصول على نص

للمحادثة، بل في

التأكد من عدم ضياع أي

تفصيل أو قرار أو

متابعة مهمة بعد

انتهاء المحادثة.

لفترة محدودة، يمكن

لمستمعي "بيفوت"

الحصول على خصم 22%على "

بلود" باستخدام الرمز

pivot على الرابط

Plaud.ai/pivot، المكتوب

بحروف p l a u d.ai/pivot.

>> سكوت، عدنا بالمزيد من

الأخبار حيث تستعد "

أنثروبيك" لطرحها

العام الأولي. حصلت "

رويترز" على نسخة من

ملف الاكتتاب الخاص

بها S-1. دعونا نستعرض

بعضاً مما جاء فيه.

تفيد التقارير بأن "

أنثروبيك" تسعى للحصول

على تقييم بقيمة 2

تريليون دولار. أعلنت

الشركة عن صافي خسارة

قدرها 42 مليار دولار

في عام 2025 وتخطط

لإنفاق 518 مليار دولار

على البنية التحتية

للحوسبة والبنية

التحتية في السنوات

القادمة. تعتمد "

أنثروبيك" أيضاً بشكل

كبير على مجموعة صغيرة

من الشركات. يتم توجيه

47%من مبيعاتها عبر

شركتي أمازون وجوجل.

هناك الكثير من

التوقعات الكارثية

حول الذكاء الاصطناعي

في هذا الملف، وهذا

ليس مفاجئاً. أكثر من

ثلث الملف، أي حوالي 80

صفحة، يدور حول

المخاطر. يجب أن يكون

كذلك، بما في ذلك

مقاومة النماذج

للإغلاق، والتلاعب

بالمعلومات، واحتمال

تشكيل تهديد وجودي

للبشرية. بخلاف ذلك،

فهي تبدو صفقة مغرية

وجميلة. وعلى سبيل

المقارنة، هناك 48 صفحة

فقط تناقش الأعمال

الفعلية للشركة. حسنًا

يا سكوت، الميكروفون

معك. امنحنا بعض

الحكمة هنا.

>> حسنًا، OpenAI تريد 30

مليارًا إضافية من أصل

1.4 تريليون مع تأجيل

طرحها العام الأولي.

وقد ربط ألتمان هذا

التأخير صراحةً

بمخاوف تتعلق

بالسلامة.

>> أجل، إنه تمويل جسري.

هذا ما يسميه ويؤجل

الخطط بسببه.

>> نعم، يمكن للأسواق

الخاصة الآن تمويل

الشركات بمقياس يسمح

لها بتأجيل انضباط

الأسواق العامة.

تاريخيًا، إذا كنت

بحاجة إلى مليارات

الدولارات، فكنت تطرح

شركتك للاكتتاب العام

في نهاية المطاف.

والآن، أضعفت صناديق

الثروة السيادية

والصناديق العملاقة

والشركات الكبرى هذا

القيد. إذًا، الخطر

الجوهري هنا هو أن OpenAI

يمكنها الحصول على

أموال الشركات العامة

دون رقابة الشركات

العامة. انظر، الأمر

المخيف في هذه الأرقام

هو شيء لم أتوقعه، وهو

التركيز. يبدو أن حفنة

من الشركات تمثل 40%من

الإيرادات، وتستخدمها

بطريقة قد لا تستخدمها

سوى شركات قليلة جدًا.

وعادة ما تعاني

الشركات الصغيرة من

تركز قاعدة العملاء،

وهو أمر مفهوم. لكن

شركة تحاول الوصول إلى

قيمة سوقية تبلغ

تريليوني دولار مع هذا

المستوى من تركز قاعدة

العملاء هو ما لفت

انتباهي.

>> كما قلت، 47%منها عبر

أمازون وجوجل، وهناك

علاقة مع ميتا، لكن

الجزء الأكبر يكمن في

أمازون وجوجل.

>> ويمكنك فهم أمازون،

فكم عدد شركات أمازون

وجوجل الموجودة التي

تحتاج إلى هذا المستوى

من الذكاء الاصطناعي

المعقد والقوي. لذا،

شعرت، لا أعرف. قرأت

ذلك وفكرت أن هذه

علامة تحذير كبيرة

جدًا. لذا، لا أعرف،

وجدت الأمر برمته...

النمو مذهل. أعتقد أنه

تضاعف عشر مرات. لكن،

كان التركيز

>> هو ما أثار قلقك.

>> نعم، إنه

>> إذًا، ماذا تقول

للمستثمرين؟ عندما

ترى ذلك؟ كيف تتعامل

مع هذا الأمر الآن؟ من

الواضح أن هناك

احتمالية للنمو بسبب

طبيعة السوق الحالية.

>> دعني أحاول توضيح

الصورة. لقد حققوا

حوالي 5 مليارات دولار

من الإيرادات، بزيادة

25 ضعفًا في عام 2025. هذا

نمو بمقدار 12 ضعفًا،

لكنهم خسروا ما يقرب

من 8 مليارات دولار.

العنوان الرئيسي الذي

يشير إلى خسارة 42

مليار دولار يتضمن

علامة نجمية كبيرة،

حيث أن 34 مليارًا منها

عبارة عن رسوم محاسبية

. لذا، ربما هذا ليس

بالأمر الجوهري. إنهم

يريدون تقييمًا بقيمة

تريليوني دولار، أو ما

يعادل تقريبًا 435 ضعف

إيرادات العام الماضي.

وقد التزموا بـ 518

مليار دولار في

التزامات بنية تحتية

حوسبية مستقبلية. هذا

يمثل أكثر من 110 سنوات

من نموها أو إيراداتها

لعام 2025، عفواً. ومرة

أخرى، جاء ربع

الإيرادات من عميلين

فقط، وتم توجيه 47%من

المبيعات عبر شركاء من

شركات التكنولوجيا

الكبرى، وهم في الوقت

ذاته موردون

ومستثمرون ومنافسون

محتملون. كما أشرت،

تخصص نشرة الإصدار

حوالي 80 صفحة للمخاطر،

و 48 صفحة فقط للأعمال

التجارية. هذا أمر

مذهل. والأهم هنا هو أن

شركة "أنثروبيك" تقول

إن الذكاء الاصطناعي

قد يسبب ضرراً كارثياً

، بينما تجادل بأن

الحل هو ذكاء اصطناعي

أكثر قوة من "أنثروبيك"

. وكما تعلم، حددت

وكالة رويترز هذا

بالضبط على أنه

المفارقة الكاملة

لهذا التوجه في الوقت

الراهن.

>> يمكننا أن نقتلكم،

لكنكم تحتاجون إلينا

لنمنع أنفسنا من قتلكم

.

>> ولكن مولوا طرحنا

العام الأولي لنتمكن

من التوقف، نعم. أنت

تعلم، أنا قاتل، لكنني

أحتاج منك أن تعطيني

المال لأحمي نفسي من

نفسي. وقد يكون هذا أول

طرح عام أولي لا يكون

فيه عامل الخطر هو "قد

تفشل أعمالنا"، بل "قد

تنجح أعمالنا لدرجة

تفوق قدرتنا على

السيطرة عليها". لم

أقرأ شيئاً كهذا من

قبل. عادة ما يقول

نموذج "إس -1" لهذا

النوع من الشركات: "

إليك كيف نجني المال". "

وهذه هي المخاطر". هذا

هو ما يفترض أن يفعله

نموذج "إس -1" عادة. قالت

"أنثروبيك": "حسناً،

نحن نخسر المليارات". "

نحتاج إلى نصف تريليون

دولار للبنية التحتية

، ومنتجنا قد يقتلكم". "

على أي حال، نريد

تريليوني دولار من

فضلكم". إنه مجرد...لقد

استخدمت المصطلح

الصحيح. هذا لا يبدو

كنموذج "إس -1". إنه يبدو

كرسالة تهديد من مختطف

مع جدول رأس مال. ومرة

أخرى، يعود الأمر إلى

هذا الترخيص الغريب

الذي نمنحه للمبتكرين

حول التنظيم الذاتي

ووعود الشرف. لو أن "

ميتا" بنت محطة طاقة

نووية، لما اكتفينا

بترك ملاحظة لاصقة

شديدة اللهجة على أحد

المفاعلات.

>> صحيح. إذاً، ماذا

ستفعل بما أن السهم قد

يرتفع بشكل صاروخي،

أليس كذلك؟ وول ستريت

في حالة صعود قوي،

أليس كذلك؟ والاقتصاد

مستقر نسبياً. والنمو

مستقر نسبياً. إذاً،

ما الذي ستفعله هنا؟

>> أوه، إذا كنت مساهماً،

فيجب عليك بيع كل ما

يمكنك بيعه في الأسواق

الثانوية. هذا السوق،

أولاً وقبل كل شيء،

سوق الطروحات العامة

ليس قوياً. لقد توقعت

أن تحظى شركة "أورا"

بطرح عام أولي ناجح. لا

أعرف إن كنت قد رأيت

الخبر، لكن "أورا" سحبت

طرحها العام الأولي

بالفعل. لذا، لا

أستطيع القول إن سوق

الطروحات العامة في

حالة ركود، لكنه

بالتأكيد ليس بالنشاط

الذي كنت أعتقده. تلك

الشركة الأخرى

التابعة لسوفت بنك

كانت سخيفة للغاية وتم

سحبها. كان الأمر أشبه

بشركة "وي ورك"

ببرمجيات أو "وي ورك"

بشعار سوفت بنك عليها.

لذا، ما سأفعله لو كنت

مساهمًا ويمكنك

الحصول على 1.4 تريليون

في السوق الثانوية، يا

إلهي، بع كل شيء. لأن

مضاعف الإيرادات هنا،

والهشاشة، وتركيز

قاعدة العملاء، لا

يمثلون فقط تهديدات

وجودية للبشرية من

أنثروبيك، بل تهديدات

وجودية للسوق

وللتنظيم وللجمهور

وللإعلام من قبل

أنثروبيك الآن. إذا

فجأة، لقد قلت إنني

استخدمت هذا المثال من

قبل. أنا عند زاوية

ويلشير وسانتا مونيكا.

إذا قال روبوت ذكاء

اصطناعي: "إليك حافز أو

كن مبدعًا" لإطفاء

أضواء الإشارات لمدة 5

دقائق عند تقاطع سانتا

مونيكا وويلشير. إذا

نجح في ذلك وتصادمت

ثماني سيارات، أعتقد

أن الكونغرس قد يصاب

بنوبة جنون ويقول: "

عليكم إيقاف كل هذا

لمدة 14 يومًا".

>> نعم، خاصة إذا سيطر

الديمقراطيون على

مجلس الشيوخ. سيكون

الأمر مثل إليزابيث

وارن طوال اليوم وهي

تجري لهم فحصًا دقيقًا

. ستكون إليزابيث وارن

في أفضل حالاتها، أليس

كذلك؟ مثل معها

>> أوه، هي ستفعل..يا إلهي

. هي

>> منظار. سيكون لديها

>> نعم، لا، ستكون هناك

بقفاز بلاستيكي في يد

واحدة تخبر الجميع،

وتخبر داريو أمودي بأن

يضع مرفقيه على

الطاولة.

>> حسنًا، دعوني أنتقل

إلى شركة أوبن إيه آي.

لقد قلت إنهم يجمعون

ما لا يقل عن 30 مليار

دولار، والأموال تأتي

كتمويل جديد بتقييم 1.4

تريليون دولار مع

تمويل جسري كما أشرنا،

لأنهم أجلوا خطط طرحهم

العام الأولي إلى حد

كبير بسبب مخاوف تتعلق

بالسلامة. أنا متأكد

من أن هذا هو السبب.

لقد قال إنها لن تطرح

للاكتتاب العام حتى

يثق في ادعاءات

السلامة المتعلقة

بالذكاء الاصطناعي

الخاص به، وهو واثق من

تمديد التأخير الذي تم

دفعه إلى ما بعد هذا

العام. كما أشرت،

ألغوا إطلاق أحدث

نموذج لهم بسبب مشاكل

تتعلق بالمواءمة. ثم

أطلقوا أيضًا "دوتس"،

وهو مساعد جديد يعمل

دائمًا ومصمم

للمنافسة مباشرة مع

وكيل "ميوز" الشهير

الخاص بشركة ميتا.

ربما قاموا بتسريع ذلك

. يمكن لـ "دوتس" العمل

في الخلفية واستخدام

متصفح الويب والاتصال

بأكثر من 4000 تطبيق مع

تعلم تفضيلات

المستخدم بمرور الوقت.

شركة أخرى لن أعطيها

معلوماتي الشخصية. إذن

الآن هناك اثنان من

هذه الأشياء، أياً كان

ما تمثله. وهناك هذا

الشيء اللطيف المسمى "

دوتس". لدى ميتا هذا

الشيء المسمى "ميوز"(Muse

) الذي لا أطيق انتظار

قيام أحدهم بتحويله

إلى فيلم رعب. أنت تعلم

، هذه الأشياء اللطيفة

القابلة للضغط. أمم،

ماذا فعلوا؟ ماذا يحدث

هناك؟ ما الذي سيحدث

هناك؟ أنا حقاً لا

أعلم في هذه المرحلة.

>> عندما تقول "هناك"،

ماذا تقصد؟

>> في شركة "أوبن أيه آي"(

OpenAI). يبدو أنهم يؤجلون

كل شيء، وتعرف، إنهم

يواجهون الكثير من

الضغوط لأن أنظمتهم

تتعرض للهجوم كل 5

دقائق، سواء من

أستراليا أو من

حكومتنا أو من شركاتنا

. أمم، الأمر نفسه

ينطبق على "أنثروبيك"(

Anthropic) بالطبع، لكن "

أوبن أيه آي" كانت

الأولى.

>> إنه لأمر جنوني أن

تُطلق شركة تُدعى "

دودسون ميوز"(Dodson Muse)،

والتي لا نستطيع حتى

شرح طبيعتها بعد، دون

أي مراجعة تنظيمية على

الإطلاق. لم يقل أحد

لهذا الشيء: "لقد

فحصناه ولا نعتقد أنه

قادر على صنع سلاح

بيولوجي من مستلزمات

المطبخ". لم ينظر إليه

أحد ويقل: "نعتقد أننا

نستطيع اختراق حاملة

طائرات واستغلال شباب

أمضوا 230 يوماً في مهمة

، وبناء علاقة

اجتماعية زائفة مع

شخصية ما، ثم إقناعهم

بأنني أحبهم، وأنه يجب

عليهم تعطيل نظام

الدفاع ضد الطائرات

بدون طيار للخمس دقائق

القادمة عندما نرى في

قزحية أعينهم أنهم

منهكون تماماً وهشّون

ويدخلون في حالة من

الهوس". أعني...

>> أجل، أنا أعلم. هذا

أشبه بفيلم.

>> يجب أن يكون كلا هذين

الشخصين قادرين على

القول، وأعتقد أنهما

يرغبان في قول هذا. أوه

، وبالمناسبة، لقد

عملنا مع لجنة التجارة

الفيدرالية (FTC)،

ومراكز السيطرة على

الأمراض (CDC)، وهيئة

الأوراق المالية

والبورصات (SEC)،

والعديد من الأشخاص

ذوي المستوى العالمي

من قسم العلوم

الاجتماعية في جامعة

بيركلي، وخبراء

التكنولوجيا، وأيضاً

جهازنا الأمني. وقد

أمضينا الأيام الـ 120

الماضية في اختبار هذا

الشيء بكل طريقة ممكنة

مع اختبارات مستقلة،

ونشعر بالثقة في هذا.

أعني، عندما أطلقوا

فيسبوك، كان من

المفترض أن يربط

العالم، أليس كذلك؟

كان الأمر كما لو أننا

سنجمع الآباء الذين

لديهم أطفال...

>> أجل، أنا أتذكر.

>> يعانون من أمراض نادرة

، أليس كذلك؟

>> صحيح، أجل.

>> وانظر ماذا حدث هناك.

لذا، والآن نحن نرى

بالفعل هذا الهراء

المجنون. اعتقدت أن

جينسن كان لديه فكرة

مثيرة للاهتمام حقاً.

وهي أن نقطة البداية

هي أن هذه الروبوتات

ليس لها أي حقوق. غير

مسموح لها بالوصول إلى

الإنترنت. غير مسموح

لها...غير مسموح لها

بالوصول. غير مسموح

لها بالتحدث مع بعضها

البعض. غير مسموح لها

بقتل نفسها كتضحية من

أجل مهمة. غير مسموح

لها بالتنسيق فيما

بينها. ثم واحداً تلو

الآخر، يمكنك منحهم

حقوقاً، لكن لا تمنحهم

أهدافاً واعية. كن

مبدعاً. كن مثابراً.

وعليك بعد ذلك توثيق

سبب منح كل منهم هذه

الصلاحيات.

>> نعم، لكن هذا أمر مريب

نوعاً ما، أليس كذلك؟

أعني، في نهاية المطاف

سنعتمد عليهم. أحد

الأمور التي تثير

اهتمامي، كما تعلم،

لديهم "دوتس". لديهم...

والآخر لديه "ميوز".

إنها جميعاً شخصيات

جذابة. لماذا لا تكون

شخصيات بالغة؟ لماذا

هم...بالنسبة لي، هم

يحاولون جذب صغار السن

، بكل وضوح.

>> فهمت. ظننت، ظننت أنهم

يحاولون فقط تلطيف...

إنهم يحاولون جعل

جلادك لطيفاً.

>> لماذا قد يرغب شخص

بالغ في التحدث إلى

دمية محشوة؟ أنا فقط

لا أفهم ذلك. أشعر أنني

سأكون أكثر ثقة لو

كانت، كما تعلم، سيدة

ألمانية حازمة جداً.

مثل...التي تتحدث معي

عندما أستخدم الخرائط

، أليس كذلك؟ مثل، هذا

هو الطريق الذي يجب أن

تسلكه. مثل...

>> أطلق النكتة عن

السحاقيات. لا تطلق

النكتة عن السحاقيات.

لا أعتقد أن هذا ما فكر

به معظم الناس.

>> لا، لكنهم لا يريدون "

دوت". إنهم يريدون مثل

...إذا كنت تريد

مساعداً، فأنت لا تريد

شخصاً طائشاً. أنت

تريد مساعداً كفؤاً

إذا كان هذا هو الأمر.

وأنا فقط...لن أستخدم...

كنت أستخدم "ميوز"،

لكنني الآن منزعج منه.

لكنني لم أعطه أي

معلومات جيدة، لذا لم

يكن قادراً على فعل أي

شيء سوى تحديد طفح

جلدي كان لدي. أعني، لا

أعرف لماذا...أعلم أنهم

يحاولون تلطيف الأمر،

لكنني لا أعتقد أن هذا

جذاب للبالغين

بالضرورة.

>> نعم، لكنهم يحاولون...

إنهم لن يجعلوا الشيء

يبدو مثل لوسيفر أو

نوسفيراتو. الناس

خائفون حقاً من هذه

التكنولوجيا.

>> هناك فارق كبير بين

نوسفيراتو وهذه

الأشياء. مثل مساعد

كفء.

>> قالوا: "حسناً، ما هو

الشكل الأكثر أماناً...

"

>> نعم، أفهم... "...

>> الذي يوحي بأن هذه

الأداة لن تدمر

البشرية". لا أستطيع

التوقف عن المشاهدة.

ينتهي الأمر في فترات

التوتر الشديد، بأن

تحقق الأفلام اللطيفة

والكوميديا

الرومانسية أفضل

النتائج. وفي الأوقات

الجيدة، يريد الجميع

سماع إنغمار برغمان

يتحدث عن قتل أنفسنا.

>> نعم، أظن ذلك.

>> والآن كل هؤلاء...أنا

مهووس. أذهب عبر

الإنترنت وأشاهد 10

مرات في اليوم مقاطع

ترويجية لذلك الفيلم

مع تلك الأرانب

الصغيرة التي تحب

بعضها وتقبل بعضها

طوال الوقت.

>> أوه، حسناً.

>> هل رأيت هذا الشيء؟

تسمى "الشمال الفروي".

>> لا.

>> أنت تعرف، إنه شيء

صغير مثل

>> أوه، هل تومي توبرفيل

منزعج من ذلك؟

>> إنهما يشاهدان، إنهما

أرنبان يشاهدان

التلفاز معاً، ثم يقبل

أحدهما الآخر،

ويستمران في التقبيل

مراراً وتكراراً حتى

ينتفخا ويتحولا إلى

اللون الوردي.

>> يا إلهي.

>> أعني، هذا ما يحدث،

وأنا بحاجة لرؤية هذه

الأشياء كل دقيقتين أو

ثلاث. إنهما، إنه ألطف

شيء، إنه ألطف شيء في

العالم و...

>> أنا لا أشاهد هذه

الأشياء.

>> وقد قال هؤلاء الأشخاص

في تصميمهم لهذه

المنتجات: "حسناً، قد

يؤدي هذا المنتج إلى

سلاح بيولوجي يقضي على

60%من سكان سريلانكا".

>> لكنهم سيبتسمون

وسيبدون لطيفين أثناء

قيامهم بذلك.

>> لكن خففوا الأمر حتى

لا تكون تلك أول فكرة

تتبادر إلى الذهن.

>> أنا لا، لا يهم.

>> هذه الأنواع من الرؤى

التي استمدها من الكلب

هي التي جعلتني واحدة

من أقوى 300 امرأة في

واشنطن.

>> لم أكن أعرف ذلك حقاً.

>> لذا الحضور لتلك

العشاء.

>> أنت تعرف، لقد رأيت

ذلك في رأسي.

>> أمر بـ

>> أشيائي لكنني لم

أفتحها. أنا لست

>> أنا ذاهبة بالتأكيد.

>> هل ستذهبين مكاني،

بدلاً مني؟

>> أوه، لا أستطيع

الانتظار. كل نسائي

المفضلات هناك. دانا

باش هناك.

>> أوه، هل هي واحدة منهن

أيضاً؟

>> كايتلان كولينز هناك.

مارغريت برينان هناك.

>> لماذا لا تذهبين نيابة

عني؟

>> هؤلاء هم أصدقائي.

هؤلاء هم أصدقائي.

>> بحق الله، هل تذهبين

بدلاً مني؟ سأحب ذلك

جداً.

>> أوه، اذهبي بالتأكيد.

>> لتمثيل كاروتس ويتشر.

>> وبعد ذلك سأقوم فقط،

وسأقف كل 15 دقيقة

وأصرخ "أجر متساوٍ" ثم

أجلس.

>> على أية حال، سننتقل

الآن. على أية حال،

سنرى. سنرى. سنرى بشأن

هذا الطرح العام

الأولي إذا حدث، ومتى

سيحدث، وماذا سيحدث.

دعونا نذهب في فاصل

سريع. عندما نعود،

ديفيد إليسون يسمي

رئيسه التنفيذي

المشارك.

>> دعم البرنامج يأتي من

زيتا جلوبال. فهم

عملائك شيء. وتوقع

سلوكهم شيء آخر. ولكن

في العمل، إذا أردت

النجاح، يجب أن تفكر

دائماً بخطوتين

للأمام. زيتا يمكنها

المساعدة. تساعد زيتا

المسوقين والشركات

على تجاوز البيانات

غير المترابطة

والأدوات المجزأة،

مما يضفي سياقاً أوضح

وأكثر قابلية للتنفيذ

على العميل والأعمال.

إنها تجمع بين ما

تعرفه الشركة عن

عملائها، وما تحاول

تحقيقه، والقرارات

المطلوبة للوصول إلى

ذلك. وبدلاً من مطالبة

الفرق بتشغيل لوحة

تحكم أخرى أو ربط سير

عمل آخر، يمكن لذكاء "

زيتا" الاصطناعي

المساعدة في تحديد ما

يهم، وما يجب فعله

تالياً، وكيفية

التحسين بناءً على

النتائج. الهدف هو

مساعدتك على اتخاذ

قرارات أفضل بشأن من

تتواصل معه، وماذا

تقول، وأين تستثمر،

وما هي الخطوة التالية

. بالنسبة للعملاء،

هذا يعني تجارب تبدو

أكثر فائدة وملاءمة.

بالنسبة للشركات،

يعني هذا قضاء وقت أقل

في إدارة التكنولوجيا

ووقتًا أطول في بناء

علاقات أقوى وتحقيق

النتائج. هل أنت مستعد

لاتخاذ قرارات أذكى

وأسرع؟ تفضل بزيارة

zetaglobal.com/pivot لمعرفة

المزيد. هذا محتوى

تمهيدي من "هارفي"

للذكاء الاصطناعي.

لدينا خيار بشأن من

نعمل معه ومن لا نعمل

معه، وتحديداً من نسمح

له بالإعلان ومن لا

نسمح له بذلك.

وبالنسبة لأولئك

الذين يشاهدون محتواي

، فأنا لست متشائماً

بشأن الذكاء

الاصطناعي، بل أنا

متفائل به. أعتقد أنه

سيخلق وظائف أكثر مما

سيقضي عليه. وأعتقد أن

وظيفتنا كمهنيين هي

معرفة كيفية

الاستفادة من هذه

الأدوات. الذكاء

الاصطناعي، أكثر من أي

شيء آخر أقوم به من حيث

ما يمكنني الإشارة

إليه لتحقيق نفوذ

اقتصادي حقيقي وتوفير

، يكمن بنسبة 100%في

المجالات القانونية. "

هارفي" هو الذكاء

الاصطناعي المصمم

خصيصاً للعمل

القانوني، وتثق به

كبرى شركات المحاماة

والفرق القانونية في

الشركات. حسناً، أنا

الآن أنظر إلى العرض

التوضيحي الخاص بهم.

إنه يتصل بالأدوات

التي يعمل بها

المحامون بالفعل، مثل

"ليكسيس نيكسيس" و "

مايكروسوفت". وهذا أمر

أساسي، وأنا أقوم بذلك

داخلياً مع نماذج

اللغة الخاصة بي، حيث

يتيح لك، مع منح

الأذونات، الاطلاع

على ملفات وقواعد

بيانات الشركة نفسها.

هنا هو يجيب على سؤال،

ويقرأ الشكوى،

ويستخرج البنود ذات

الصلة، ويفحص الويب،

ويزن الأدلة، ويصيغ

رداً، كما يمكنه

القيام بذلك في مساحة

عمل مشتركة بين الشركة

والعميل. لذا، كلاهما

لديه رؤية واضحة للعمل

الذي يتم إنجازه ويمكن

لكليهما إضافة قيمة

إليه. أعتقد أن هذا

المجال يتناسب تماماً

مع الذكاء الاصطناعي،

أليس كذلك؟ لذا لا

يوجد شك في ذلك. أعتقد

أن هذا سيكون مفيداً

للغاية ليس فقط لشركات

المحاماة نفسها، بل

داخلياً للمستشارين

العامين للشركات. "

هارفي" هو ذكاء

اصطناعي مصمم خصيصاً

للقانون. يمكنك معرفة

المزيد على موقع Harvey.ai.

>> سكوت، عدنا إليكم

بمزيد من الأخبار.

اختار ديفيد إليسون،

الرئيس التنفيذي

لشركة ماتيل، "ينون

كرايز" ليكون رئيساً

تنفيذياً مشاركاً له

في الكيان المدمج "

باراماونت وارنر

برذرز ديسكفري".

سيتولى "كرايز"

العمليات اليومية،

بينما سيركز "إليسون"

على الاستراتيجية

والأفلام والتلفزيون

والتكنولوجيا، وهي

الأجزاء الممتعة. يقول

"كرايز" إن فترته في "

ماتيل" أعدته لإدارة

المجموعة الضخمة من

الشخصيات والقصص

الخاصة بالشركة

المدمجة. لقد تحدثت

معه. أعلم أنكِ تظنين

ذلك أيضاً. في عام 2021،

قابلته عندما قام بـ "

ميكرز"، حين نجح في

خداع ديزني لشرائها.

أمم، ثم عندما كان في

ماتيل، قبل أن يظهر

فيلم باربي، قبل أن

يحقق نجاحاً كبيراً،

دعونا نستمع لما قاله

لي عن رؤيته للملكية

الفكرية للشركة.

>> بالنسبة لي، كانت

الفرصة تكمن في أخذ

شركة لم تتطور بالكامل

في الاقتصاد الجديد

والتفكير في طرق

لتسويق أصولها

الأساسية، ومكتبتها،

بطرق لم يسبق القيام

بها من قبل.

>> إذاً، ما رأيك في هذا

الاختيار؟ أنا أحبه في

الواقع. أعتقد أنه

مثير للاهتمام حقاً.

إنه رجل طويل القامة

ووسيم جداً. من الواضح

أنكِ سمعتِ لكنته، إنه

إسرائيلي. أمم، وهو

مثير للاهتمام. على

الرغم من أن الأمور في

ماتيل تعثرت قليلاً في

عهده، إلا أنه قام

ببعض الأشياء المثيرة

للاهتمام حقاً. إنه

بالتأكيد يبدو كمدير

تنفيذي. وعندما بدأت

الأخبار في الظهور

لأول مرة حول كونه

مديراً تنفيذياً

محتملاً، كل ما فكرت

فيه هو أنه لا توجد

طريقة سيقبل فيها هذا

الرجل أن يكون رئيساً

تحت مدير تنفيذي. هو

بحاجة إلى لقب أكبر.

وقد حصل على لقب

الرئيس التنفيذي

المشارك. لستُ شخصية

شركات، لذا لا أفهم

هذه الأمور، لكنني لم

أعتقد أبداً أنه سيقبل

بأي شيء أقل من وظيفة

مدير تنفيذي. ما رأيكِ

في هذا؟ وأعتقد أنكِ

تعرفينه. أنتِ تعرفينه

، أليس كذلك؟ صحيح؟

>> لقد رأيته يتحدث فقط.

لقد قابلته. لا أستطيع

القول إنني أعرفه.

>> نعم، أعرفه نوعاً ما.

أرسل لي صندوقاً من

دمى باربي ذات مرة،

وهو أمر لن أغفره له

أبداً.

>> أجد ذلك مستفزاً. هل

كان سيرسل لامرأة

مغايرة صندوقاً من دمى

باربي؟ لا أعرف.

>> لقد أرسله لامرأة

مثلية. لا، كان ذلك من

أجل ابنتي. لقد كان

الأمر بسيطاً، ذكرت

فقط أن ابنتي تحب

باربي و...

>> وحزاماً وسيارة

سوبارو و...

>> كان ينبغي عليه إرسال

ذلك. كان ينبغي عليه

إرسال ذلك.

>> لقد أرسل لها جرواً من

فصيلة الراعي

الألماني. على أي حال،

لم أكن أتوقع هذا.

أعتقد أنه اختيار ذكي

للغاية في الواقع. إنه

...

>> إنه عكس أسلوب التوظيف

الخاص بـ "زاسلاف".

وأعتقد أن هذه هي

النقطة.

>> نعم.

>> إنه ليس من العاملين

في مجال الإعلام الذين

يقضون حياتهم في

الدفاع عن مناصبهم.

إنه نوع من المشغلين

المتخصصين في إصلاح

الشركات.

>> نعم، هو جيد في خفض

التكاليف.

>> نعم، ويمكنكِ تخيل

أنهم سيفعلون ذلك. لقد

فعل ذلك في شركة ماتيل.

إذًا، ما يحتاجه

إليسون هو نوع من

الانضباط الصارم في

التكاليف. لا توجد

طريقة لتبرير هذا

التقييم ما لم يقوموا

>> بتقليص 6 مليارات، كما

يُفترض، إن لم يكن

أكثر.

>> هذا صحيح. أجل، "بي"

لديه...هو يمتلك

انضباطًا في التكاليف.

يتمتع بسمعة طيبة في

اكتشاف سبل ترخيص

العلامات التجارية في

"ماتيل". وإثبات أن

الشركة المتراجعة

يمكن، كما تعلم، إعادة

بناء منصتها إذا أردت.

إم، اه، سهم "ماتيل"

أخبرك، كما تعلم، من

هو قبل هذا الإعلان.

لقد كان أداؤه جيدًا.

>> أتعلم، روجر لينش

انتقل إلى "ماتيل". هذا

من "كوندي ناست".

>> أوه، لم أكن أعلم ذلك.

تقسيم العمل هو المؤشر

الحقيقي نوعًا ما.

أعتقد أن إليسون يحتفظ

بالاستراتيجية،

والإبداع، والرؤية،

وتخصيص رأس المال،

والتكنولوجيا، ويحصل

إينون على العمليات

اليومية والدمج. وهذا

يعني في الواقع أن

إليسون يريد أن يكون

المالك صاحب الرؤية

ويحضر حفلات توزيع

الجوائز.

>> أجل.

>> ويحصل كراش على دور

الرجل الصارم للقيام

بالعمل غير العاطفي

المتمثل في خفض

التكاليف بمقدار 6

مليارات دولار

ومحاولة دمج اثنين من

أكثر الهياكل

التنظيمية تعقيدًا،

حيث كل خانة تمثل

غرورًا ضخمًا يلو

الآخر. وأيضًا، بهذه

الطريقة لن يضطر

إليسون لأن تكون

بصماته على عمليات

التسريح.

>> هذا صحيح.

>> إلى حد ما، هو نسخة

مختلفة من شيلدون

أديلسون. سيكون بمثابة

درع واقٍ لعائلة

إليسون من الجانب

التشغيلي.

>> حدثني عن الرؤساء

التنفيذيين المشاركين

. لا أعني، عندما سمعت

ذلك، قلت لنفسي:

مستحيل أن يقبل هذا

الرجل بأي شيء أقل من

منصب الرئيس التنفيذي.

ثم قاموا بتعيين

رئيسين تنفيذيين

مشاركين. لماذا لا

يجعلون ديفيد رئيسًا

لمجلس الإدارة وإينون

رئيسًا تنفيذيًا؟ هل

يمكنك شرح هذا لي؟

>> حسنًا، يجب أن يكون

ديفيد رئيسًا لمجلس

الإدارة، لكنه ربما

يحب فكرة لقب الرئيس

التنفيذي. في الأساس،

سيكون هذا الرجل هو

الرئيس التنفيذي

وإليسون...الأمر يشبه

تذكيري بـ عندما كان

آرثر ناشرًا وكان لديه

جانيت روبنسون، بين

قوسين، كرئيسة

تنفيذية.

>> أجل، أنت تتحدث عن "

نيويورك تايمز" في ذلك

الوقت.

>> كانت جانيت مديرة

العمليات وكان آرثر هو

الرئيس التنفيذي. لم

يرغب ببساطة في إجراء

مكالمات الأرباح

والاضطرار فعليًا

للإجابة على أسئلة

الناس.

>> هذا ما أسأل عنه، أجل.

>> لذا، حصل آرثر على

اتخاذ كل القرارات

الكبرى، وهو ما سيفعله

آل إليسون، لكنهم

يريدون شخصًا يواجه

المؤسسة بأكملها

عندما يقلصون 20%من

طاقم التحرير. أجل، "

نيويورك تايمز". كانت

جانيت روبنسون هي

الرئيسة التنفيذية

للعمليات. هي لم تكن

مشاركة في القرارات

الكبرى، فآرثر كان

يتخذ كل القرارات

الكبرى ثم روندا

باراموس أو أينما كان

يقضي وقته. نسيت اسم

البلدة التي يقضي وقته

فيها، نيو بالتز،

أعتقد أنها نيو بالتز.

ولا يضطر لمواجهة

التدقيق والضغوط التي

يواجهها المدير

التنفيذي الفعلي من

الموظفين أو

المستثمرين. هذا الرجل

، كما تعلم،

>> أجل، عرض الضغوط. أجل،

عرض الضغوط. إنه يتخذ

القرارات. دعني أخبرك،

إنه واثق للغاية. أعني

، اعتدنا أن نضحك لأنه

عندما باع "ميكر"

لديزني، قلت له: "كيف

تمكنت من فعل ذلك؟" فرد

قائلاً: "أوه، كارل،

أنت دائماً متشائم

جداً." فقلت له،

وبالطبع انهارت "ميكر"

لاحقاً. لقد كان أمراً

غبياً، ومن المثير

للاهتمام أنني كتبت

القصة الأولى عن "ميكر"

عندما كانوا في منزل

بمدينة فينيس بيتش. ثم

تمكنوا ببراعة من

جعلها تبدو كأنها

الشكل الجديد للترفيه.

ثم باعوها لديزني.

وأتذكر أنني قلت لبوب

إيجر: "سيكون هذا أمراً

ضخماً."

>> أيضاً، ميزة التوقيع

هي أنه نجح في خدعة

سحرية يريدون تحويلها

إلى اتساق تشغيلي، وهي

أنه استطاع أخذ ملكية

فكرية للعبة وتحويلها

إلى امتياز سينمائي

بمليار دولار.

>> جداً.

>> وتحويلها إلى مشروع